LV 가'본업에 종사하지 않겠다 '시작?

프랑스

카드 louis vuitton 최근 동작이 빈번히 잦아졌지만, 모두 주영 업무 성의업무와 아무런 상관이 없다. 지금 그것은 어떤 새로운 것을 눈치채고 있다.

좀 늘릴까요?

이달 13일 로uis (Written) 단원 (Written) 의 향수가 본격 내륙 매장에서 발매되며, 상해는 첫 발행지역을 위해 광저우는 8월부터 발매될 예정이다.

제품 의 희소성 을 보장하기 위해 이 시리즈 의 향수 제품 은 단지 있다

매장에서 판매하고, 240달러의 상품의 정가도 비교적 높다.

로유이스는 중국 향수시장에 진출한 것으로 알려졌지만 중국 세관 정책의 원인이 1년 지연되면서 중국 내륙 시장에 진출했다고 한다.

louis vuitton 70년 만에 밀려온 향수 업무 주체 고단 사치 스타일.

브랜드는 새로 출시된 향수 업무도 매우 중시하고, 유명 바닐라 자크크루스 자카보엘 (Cavalier) 을 초청하여 이 시리즈의 향수를 조성해 프랑스 라벤더 재배구 플로왕스 지역에 향수공장을 설립하고 지난해부터 향수 품류에 초점을 돌리는 홍보 마케팅 중, 프랑스 여배우 lea (lea) 리도루스 (seydoux) 를 첫 광고의 주인공으로 초청했다.

지난해 7월 louis vuitton 정식 7개의 향수를 전 세계 473개의 매장에 넣었다.

현재의 사치품 시장 환경은 분명히 루이즈 vuitton 이 향수 업무의 직접적인 원인이다.

모사 lvmh 그룹 회장 겸 ceo bernard (bernard) 가 단연 향수 업무에 대한 시장 기회를 상당히 잘 볼 수 있다.

louis vuitton ceo michael (ceo michael) 도 미디어 인터뷰에서 브랜드가 현재 시장의 시기라고 밝힌 바 있다. 전년 고단 향수선은 아직 잘 어울리지 않은 가운데 향수 시장이 대중에게 고단 정품 으로 전개됨에 따라 소비자들은 점점 높아지고 있다.

한편 향수 사업도 사치 브랜드의 군침 질린 성장 엔진이 되고 있다.

루이즈 (Louis) 가 한 번 더 (Vuitton) 이 향수 업무를 재출하는 주요 목적은 실적을 자극하는 데 큰 영향을 끼치는 것으로 분석됐다.

세계 의상 모자망에 따르면 lvmh 그룹은 2016년 전년 매출이 동기 대비 유기농 성장 6% 에서 13376억 유로 성장했다.

이 중 향수 뷰티 업무영은 8%의 높은 자릿수가 유기적으로 늘어났다.

그룹 은 2016 재년 의 성장 은 그룹 핵심 브랜드 lv 새로 출시된 향수 시리즈, marc 13, 네원슨이 새로 출시한 호리즈 캐리어와 클래식 제품의 판매량의 상승에 큰 영향을 미쳤다고 강조했다.

mainfirst 은행 분석사 john (john) 가 현재 사치 브랜드가 경쟁이 치열하다는 지적을 하고 있으며, 브랜드는 다른 물건들이 고객을 끌어들이고 있다고 한다.

그는 향수류가 앞으로 몇 년 동안 루이스 (louis) 를 위해선 Vuitton (Vuitton) 이 5억 달러를 넘는 연수입을 늘릴 수 있을 것으로 예상된다.

lvmh 향수 업무에서 발력하는 일부 원인 그리고 성의와 핸드백 등 전통 업무가 직면한 불확실성이 있다.

지난해 상반기 lvmh 그룹의 하드웨어 비즈니스 수입과 이윤 모두 마이너스 성장을 기록했으며 이 부문은 lvmh 그룹에서 유일하게 2016년 상반기 수입과 이윤이 모두 하락한 부문이었다.

3분기 성장 동력을 되찾기 시작했지만 현재 성의와 가죽 부문의 발전 공간은 이미 도전적이다.

lvmh 계열의 패션과 가죽 제품은 업계에 비해 매우 방대하다. 지난해 상반기 마이너스 성장은 최소한 업종 발전의 큰 저항력을 보여준다.

소비자가 술을 마시거나 뷰티 면에서 소비가 늘고 있지만, 기성복과 핸드백은 여전히 소비동력을 볼 수 없다.

그룹은 지난해 상반기 재보에서도 패션과 가죽 제품 업무에 대비해 와인과 향수, 화장품 업무가 무색한 것으로 드러났다.

지난해 lvmh 그룹은 흑자 상태를 바꿀 수 없는 상황에서 패션 브랜드 dkny 를 6.5억 달러의 가격으로 g -iii 그룹에 팔았고, lvmh 그룹은 이미 리메이크나 일부 성복 브랜드에서 손실을 줄였다.

창의력 부족과 소비자들이 사치품 수요에 대한 하락을 겪고 있으며 전 세계 사치 브랜드는 핸드백 제품의 변식도 부족, 재고 과다와 과도한 판촉 등을 앞두고 있다.

패션 분석사에 따르면 미쉘코르스, 프라테스, 루이스, 비데히히히트, 베테랑 등 사치브랜드는 2016년 4분기 모두 신규 핸드백의 출시를 줄였다.

미국 경사 브랜드 michael (Micchael) 코르스는 2016년 12월 31일 3분기 내로 새 핸드백 수량은 24%, prada, louis (Toitton) 의 핸드백 수량은 평균 35% 하락했고, 또 burberrrrry 신금도 8% 감소했다.

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일부 브랜드들은 재고 감소, 세일 이벤트 감소와 간략한 매장 네트워크를 줄이는 데 신경을 쓰고 있다.

luxury (luxury) 는 신형 재고품 (instittute) 을 가리키는 사치품 고문 (Millton) 을 가리키며, 겉으로는 사치브랜드가 신형 감소를 우려하는 것은 상품의 재고량을 우려하고 있지만 실제로는 브랜드가 창의력 부족으로 소비자들의 흥미를 불러일으키기 어려운 도피라고 말했다.

파리은행의 사치품부 담당자 luca (luca) 는 최근 사치품 드레스를 얻기 어렵다는 지적을 하고 있다. 패션쇼케이스 조성품이 가격도 만만치 않다는 것이다.

사람들이 갈수록 많은 가격에 선택된 기성복을 가지고 있으며, 신분에 대한 표지는 액세서리보다 훨씬 못하다.

베은 컨설팅도 이 점을 증명했다. 사치품의 핸드백 성복, 액세서리 품류의 판매가 완화되고, 전 세계 사치품 판매 추세는 비뚤어지지 않았고, 경기 불황 시 여성 소비자들은 사치품 구매 비용을 줄이고 화장품으로 옮기는 등 향수의 매출은 화장품과 유사하다. 특히 고급 향수 판매가 급격히 증가했다.

갈수록 치열해지는 사치품 업계 경쟁에서 사치 브랜드가 새로운 업적을 찾기 시작했다.

뷰티 향수는 바로 그 하나로 ‘이윤 젖소 ’라고 불리는 향수 업무가 각 사치 브랜드에서 가장 떨어지는 사업이라는 분석이 나오고 있다.

중국 시장도 사치 브랜드 뷰티 향수 업무가 가장 활발한 지역이다.

중국 시장에서 컬러 메이크업과 향수 분야에 큰 잠재력을 갖고 있으며, 현재 약 16%의 중국 여성이 정기적으로 메이크업 제품을 사용하고 있으며, 중국 여성들은 가끔 향수만 사용한다.

글로벌 향수 시장은 2018년 456억 달러에 달하며, 주로 신흥시장의 소비능력과 창신제품의 출시될 전망이다.

이는 왜 로유이스 (Louis) 만 원샷 (Vuitton 향수) 가 중국에 진출했지만, 여전히 중국 시장에 욕심이 가득하지만, 7월부터 이 시리즈 제품은 중국 시장에서 밀집 홍보를 시작했다.

louis 131 Vuitton의 주요 경쟁 상대 chanel 은 뷰티 향수 업무에 큰 도움이 됐다.

채널이 높은 이윤율에 기여하는 것은 미용과 향수 업무에 기여한다는 분석이다.

뉴욕 테르세이에 따르면, 미용과 향수 업무비중 비중 비중 (13)에 따르면 샤넬 (Dadvid Wu)의 평가에 따르면, 미용과 향수 업무는 Canel (chanel)의 비중을 차지하는 데 있어, 샤넬의 향수와 미용품은 가장 큰 업무 부문이 되어야 한다.

회사의 기함 제품으로 노5 전체 향수 시장에서 시장 점유율도 줄곧 선두에 서고 있다.

chanel 은 최근 몇 년 동안 계속 발력 향수 업무를 이어가고 있다. 지난해 신판 no.5 향수를 출시했으며, 이달 파리와 고정주에는 가블리엘의 새로운 향수를 선보여 15년 만에 새로운 향수를 선보이며, 마침 lv 향수의 강적으로 떠올랐다.

향수 업무를 제외하고는 루이즈 vuitton 의 올해 하반면 ‘본업 ’은 과학기술 it 업종에 진출해 스마트 시계를 내놓는다.

이번 주 louis vuitton, google, qualcomm (미국 고통) 과학기술사들이 공동으로 스마트 손목시계를 내놓았다.

이 제품은 android wear 를 운행하는 데 있어서, 기본적인 전화, 문자, 메시지 기능은 물론 '내 항공편' 과 '도시 안내' 두 명의 비즈니스 수요의 기능을 추가했다.

이 제품은 중국 시장에 위신, 대중 평론 등 중국 응용 프로그램을 시스템에 포함해 있다.

그러나 이 손목시계의 가장 큰 특징은 기존 기계표와 다름없다. 루이즈 vuitton 회장 겸 수석 경영관 michael 전문가, 이런 디자인은 비즈니스 인사에게 더 듬직한 이미지와 달리 다른 브랜드의 스마트 시계와 구분할 수 있다.

사치 브랜드도 it 분야에 접근해 새로운 시장에 존재감을 높이고 싶다는 분석이 나온다.

사실 apple 대처를 위한 스마트워치 등 스마트 손목시계가 가져온 신기술 충격, lvmh 그룹의 하이단 팔찌 브랜드 태격아는 이미 google 합작으로 두 가지 스마트 시계를 내놓았다.

올해 3월 최신 발표된 코니티드 (connnecececed) 단원 (Conodeular) 은 1013 (45) 손목시계가 헬스 기록, 스케줄 관리, 쿠폰, google 무선 성능 기능에 가입했다.

앞서 태격호아협동 google 안탁구 시스템에서 선보인 첫 번째 시계는 2015년에 발표돼 태격호아를 스마트 시계로 매진하는 스위스 팔찌 브랜드로 떠올랐다.

louis 13131 베트톤 (Vuitton) 은 이 전신의 스마트 시계를 넓히기 위해, 브랜드는 세계 각국의 유명인 12명을 초청하여 과학기술의 이름으로 시간대 경의를 표한 홍보 단편은 중국 지역을 포함한 루한을 포함한다.

루한의 인기는 이 하이라이트 팔목시계를 내놓자마자 폭넓은 노출을 받은 것으로 드러났다. 이 뒤에는 더 많은 젊은이들의 관심이 쏠리고 있다.

2017년 스마트 시계시장이 20% 에 달할 것이라고 데이터 자료가 나왔다.

일찌감치 에르메스 (Apple) 와 일찌감치 (Watch) 의 합작은 이미 성공을 인정했으나 이후 이 같은 유형의 협력은 거의 공백이 되었다.

스마트 손목시계 자체의 기술 혁신 완화는 그 중 하나일 수도 있지만 스마트 시계가 고단 기계시계의 시장점유율을 잠식하면서 전통 손목시계는 지능화 혁명에 직면하게 된다.

이 시장의 변화가 함축된 시장 기회는 바로 사치 브랜드가 기대한 것이다.

향수 업무에서 스마트 시계 업무까지 어떤 공통점이 있을까요?

답은 생활방식으로 갈수록 많은 소비자들이 고품질 생활을 추구하면서 사치품의 체험부터 성복 액세서리부터 생활의 각 영역으로 확산된다.

미래의 고위층 소비자들이 생활방식을 더욱 중시할 것이라는 분석이 나온다.

맥켄석에 따르면 ‘가속 전행: 중국 소비자의 현대화로 ’에 따르면, 중국 소비자들은 대중 제품에서 고위제품 업그레이드, 50%의 소비자가 가장 우수한 제품을 추구하고 있으며, 23%의 소비자들은 관광 상품에 돈을 더 쓰고 싶고, 화장품은 업그레이드 제품의 전망이 다른 소비품보다 높다고 한다.

주목할 만한 것은 루이스 (Louis) 로서 베트톤 (Vuitton) 이 가장 중요한 시장 중 하나로 미국 소비자도 변화하고 있다.

이전 미국의 한 수치에 따르면 부유한 미국인들은 이미 사치품으로 자신의 부를 과시하는 단계를 넘어 더 많은 구매 가격은 패션 브랜드보다 높은 가격은 패션 브랜드보다 저렴한 가격을 의미하지 않고 오히려 어떤 특정한 생활방식을 대표하고 있다.

비슷하게 최근 한 편은'법조계 월급 팔천생활안내'라는 위신문으로 상하이 법조계 주민들의 생활 방식을 묘사했다.'방울방울방울, 법조계 사람들이 지하철을 타고, 당신들은 38001쌍의 코코코넛을 입고, 법조계인들이 381쌍의 비약을 입고 있다. 너희는 방콕 마사지를 가면 법조계인들이 네팔 닫는다'고 설명했다.

생활 방식의 변화는 중국 중 고위층의 생활 방식을 대표하는 상하이 법조계는 이미 뚜렷하다.

현재 국내 사치품 시장 소비자들은 대체로 4종류로 나뉜다.

첫 번째는 사치품을 꿈꾸는 소비자, 이 부분은 사치품을 갖고 싶다는 희망이 많았지만, 그들의 소비는 그 최고급 사치품이 아니라 일부 사치브랜드 입문급의 소품, 뷰티 향수 시리즈와 신발 이메일.

두 번째는 돈을 모아 사치품을 사는 소비자다. 이 일부 소비자들은 사치품의 충실한 소비자가 아니라, 구매 빈도가 비교적 작고, 사치품에 돈을 모아 사야 한다.

3류는 패션애호자이고, 이 일부 소비자는 외관 패션, 트렌드 이미지로 소비 빈도가 높아지고 있다.

대개 사치품을 구매하려는 소비자들은 젊은 소비가 비교적 낮지만, 나이가 들어 직장 변화와 직업 변화를 통해 세 번째로 많은 소비자를 선호한다.

매층의 총소비군 수는 점차 줄어든다.

마지막 종류는 부자형 소비자다.

사치품 브랜드의 점합도가 가장 높고 충실한 소비자들이 이제는 더욱 이성적으로 바뀌고, 인파의 규모와 총소비량이 해마다 감소하고 있다.

사치품 소비의 미래는 이들에게 아닌 사치 브랜드는 피라미드의 밑부분에서 더 많은 동력을 얻을 필요가 있다.

현재 국내의 천희세대는 사치 브랜드의 업적이 새로운 성장점이 되고 있으며, 부유한 신세대 소비자들에게 전통적인 품종의 사치품은 이미 사공견과 촉촉촉과 신선감도 부족하며 더욱 특별한 서비스와 개성화의 생활 방식이다.

이렇게 보면 루이스 (Louis) 가 이 신흥 소비 방식을 정확하게 보고 있다.

개인적인 이미지를 대표하는 향수도 건강 상태를 감지하고 소비자 관리 일정을 도울 수 있는 스마트 손목시계, 루이스 (louis)는 지금 10위안 vuitton 이 건드리는 것도 측면의 생활품성 수요다.

반면 루즈는 비트톤의 핵심 브랜드인'여행'도 현재 가장 인기 있는 생활 방식의 하나다. 특히 출국유람을 선호하는 중국 소비자를 선호하는 것으로 나타났다.

‘ 여행 ’ 이라는 원소는 생활 방식의 제품과 쉽게 결합할 수 있으며, 예를 들면 신형 스마트 시계 중의 ‘ 도시 가이드 ’ 프로그램이다.

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사실 lvmh 그룹은 이미 생활 방식을 확장하기 시작했다.

지난해 10월 초, lvmh 그룹은 가방브랜드 리모wa 인수를 선언하고 하이단 여행과 생활방식의 업무를 도입했다고 밝혔다.

동월에 펜박사 소식에 의하면, 일비일비일비천한 투자기금 l catterton 은 이탈리아 톱 사이클 브랜드 pinli pinnarello (cicli pinnarello) 가 십일일가를 의논하고 있다.

같은 해 11월, 또 lvmh 영국 자전거 수매 브랜드 rapha 를 착용 했 다는 소식에 이 브랜드는 고성능 장비와 불비 가격으로 유명하다.

올해는'the art of 13 1013 gifting (증여준 예술)'이라는 문구와 선물 시리즈 시리즈, 시리즈에는 30여 가지 상품이 포함돼 있으며, 일상의 문구, 필통, 필통, 기본, 액세서리, 화장거울, 주사위, 주사위 등 작은 장난감 등이 포함돼 있다.

상품의 정가는 90 133 만 10유로 사이에 900유로 사이에 불등하다.

이 시리즈 역시 홈 라이프 방식이고, 넓은 정가범위도 더 낮은 문턱을 끌어들이는 소비자다.

운그룹 계열의 사치 브랜드 구찌도 발력생활 방식을 시작하고, 가장 최신 방법은 가거 제품을 내놓는 것이다.

guccci는 지난 9월 내놓은 가거용품 선인 gucci (guccci)가 원샷 (10)을 올리며 리chard gird 기노믹 (gird gird gire)과 합작으로 출시된 제품은 식탁, 식탁, 식기, 식기와 양초 등을 포함해 gucci 창의적인 코디를 장식하고 있는 alessandro (alessandro)를 133으로 장식했다.

이 시리즈는 9월 gucci 글로벌 플래그숍과 홈페이지에서 판매될 예정이며 가격범위는 150파운드부터 2만3만파운드까지 판매된다.

gucci 가 이번 목적을 확대 업무를 확장하는 데 나서도 에르메스에 도전하는 것으로 보인다.

이 외에도 쿠키는 성명에 대해 “알essandro 를 충분히 보여주기 위해 1013일 미첼의 창작 이념은 문가에서 전문적인 전시 구역이 아닌 구쿠시카의 계열 시리즈를 자연스러운 guci 생활방식으로 늘리고 있다 ”고 강조했다.

‘ 본업에 종사하지 않는다 ’ 는 사치 브랜드가 갈수록 많아지고 있으며, 모두 글로벌 업무 영역을 확장하고 있으며, 서비스 유형의 제품은 호텔, 음식과 카페를 제공한다.

현재 중국 소비자들은 사치품에 대한 열애를 신흥 분야로 옮기고 있다.

2015년 상반기, 프라다는 밀라노 전통 제과점 파스틱스 (pasticcerria)를 인수하겠다고 선언했으나, 최종은 lvmh 그룹과 밀라노 패션 존 카페 코바 (cova)의 주식을 쟁탈했다.

이 밖에 에르메스 역시 한국 서울의 기함점에서 카페를 운영하고 있다.

상하이 fdkg insight 총리 ken (13) 크라틴트는 “ 지난 10여 년 동안 이들 브랜드들은 대량의 자금 건설 브랜드 명성을 투입해 현재 소비자들이 인터넷과 해외 쇼핑을 선호하고 있다.

그러나 브랜드는 여전히 과거의 투자에서 이익을 얻을 필요가 있다. 이 수익이 핸드백 또는 다른 제품을 팔지 못하면 중국 거대한 호텔 식당과 오락시장을 이용할 수 있다 ”고 말했다.

이제 사치 브랜드가 뷰티, 집, 여행, 과학기술은 업계 다음 단계에 주목할 새로운 성장점이다.

루이스 (Louis) 가 원샷 (Vuitton) 이 본업에 나서지 않는 것은 아니다. 그 주도적인 생활 방식을 위주로 하는 업종 경쟁이 이제 시작될 수도 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.