경동, 유품은 손잡고 천고양이, 누가 피해자인가?

상업들이 줄을 서고 ‘2선 1 ’ 같은 명싸움을 벌이고, 소매 업계에서 자주 볼 수 있지만, 그 중 시비를 정확히 말하기는 어려울 수도 있지만, 사업가와 소비자들의 부담과 곤혹은 불가피하다.
세계 의상 모자망에 따르면 7월 12일,
전자 상거래
플랫폼에 또 ‘ 막내 나방 ’ 이 나왔다.
고양이개싸움이 또 시작되었는데, 그 중 한쪽은 아직 어린 동료를 끌어들였고, 조금도 끝없는 뜻도 없다.
천고양이
정말 정당한 경쟁 행위가 존재하는가
경동
고발과 동시에 자신의 ‘결백 ’이 아닐까? 천고양이, 경동, 유품회 등 전기 플랫폼 논란이 끊이지 않고, 누가 진정한 피해자일까?
경동
경동과 유품은 12일 부당한 경쟁 행위를 배제한다는 성명을 내렸고 한 방송상 플랫폼은 독점적 지위를 이용하여 각종 방식으로 사업가들이 이른바 독점 합작을 요구하고 경동과 유품회 등 플랫폼에서 탈퇴를 요구했다.
경동과 유품은 이 전상 플랫폼이 시장의 우위를 남용하여 사업가를 휩쓸고 《정당한 경쟁법 위반 》을 위반한 혐의로 강력히 비난하고 있다.
어떤 전기 상인의 지향은 말하지 않아도 안다.
역시 천고양이는 "타자기 경쟁"에 대한 성명을 발표했다. 이어 "천고양이를 자신의 상업 전역에서 운영하는 유일한 진지와 독점 플랫폼"이라며 "쇼핑몰이 시장에 대한 선택이자 진정한 시장선택이다"고 밝혔다.
경동과 천고양이가 찢어진 것에 대해 누리꾼들은 “무궁무진하게 ”, “이게 무궁무진장 ”, “이게 무렵 ”, “ 이게 무렵 ”, “ 이게 무렵 ” 하고 떼어내는데 어떻게 새 명절을 보내야 하는가?
이에 대해 질문에 천고양이 관계자에게 "경동범이 우리 사이에 새 소매의 실천을 만들어 오신위원회, 무인소매 스낵가게를 설립했다"고 답했다.
이 관계자는 경동의 성명이 대중의 관심점이 달라졌다. 이런'타자기'는 사실 승덕루로 7월 10일 뉴스의 표현이 눈에 띄었다.
승덕의 이슬
천고양이 관계자는 경동은 ‘도자기 ’라고 비난했다. 합리적인가? 경동은 천고양이가 정당하지 않은 경쟁을 고소하는 동시에 자신에게 문제가 있는가?
전문에서 언급한'승덕노로 '사건을 다시 한번 살펴보자.
7월 10일, 투자자들이 심교소 ·상호이동 플랫폼에서 승덕에게 묻는 질문은 다음과 같다.
지난 7월 이후 로로로클래식 제품은 경동에서 며칠 동안 무고가 팔릴 수 있는 이유는 무엇일까? 전기업체의 목적은 소비자들이 편리하다는 것이다. 왜 배송품이 이렇게 느린 것일까?
12일 오후 승덕은 상호 이동 플랫폼에 "안녕하세요. 회사에 대한 관심에 감사드립니다. 경동상도시에서 우대 행사를 개최해 회사 동의하지 않은 상황에서 대폭 가격을 낮춰 공급업체 공급업체 공급을 강제로 인하하여 회사 선상 제품의 판매가가 회사 시장의 가격을 낮춰 시장의 혼란을 초래해 회사 주주주들의 이익에 영향을 끼쳐 공급을 중단합니다"고 밝혔다.
그러나 승덕의 노노노노이사가 처리할 때 상대방의 응답은 매우 모호하다. 그 일은 이미 지났다 "며"곧 새로운 성명을 내릴 것 "이라며"이 두 가지 일은 경동 유품, 천고양이 다툼과 연락이 없다 "며"구체업무 차원의 일은 잘 모르겠다 "고 말했다.
이어 승덕의 신규 반응은 선상사업부와 상세하게 소통을 거쳐 경동 618 기간 판매가 불거졌기 때문에 일부 상품이 임시품품품절로 부족한 상황을 확인했다.
현재 경동과 상품이 빠른 속도로 창고에 들어가는 관련 문제를 적극 해결해 경동각 창고의 보급품을 빨리 완수하고 경동 판매의 빠른 성장에 대한 수요를 충족시키고 있다.
동시에 회사가 소비자에게 주는 불편에 대해 사과드립니다.
왜 승덕의 노출 성명이 이렇게 반전을 보이는데 왜 기자에 대한 답변이 그리 신중한가?
그들은 독점했느냐
경동과 천고양이가 누구에게 잘못되었든, 어떤 문제는 회피할 수 없다: 그들이 독점했느냐? 상인이나 소비자가'2선'에 복종할 수 있을까?
이에 대해 중국 전자상무연구센터의 주임은 상업의 역대, 2선 일과 같은 명언쟁을 벌이고, 소매 업계에서 흔히 볼 수 있지만, 그 중 시비를 정확히 밝히기 어렵지만, 상인과 소비자들의 부담과 곤혹을 막기 어렵다.
사업가와 플랫폼 사이의 협력은 판로를 열어 놓고 양측이 좋은 판매 환경을 조성하길 바란다.
이승동 독립전자전략 분석사는 브랜드가 다루어야 한다고 주장하며, 다른 사용자 수요를 충족시켜 브랜드의 이익에 손해를 끼쳤고, 한 집만 크면 가격이 오르고, 결국 소비자의 이익에 손해를 끼칠 것이라고 밝혔다.
"하지만 미래의 집안은 유난히 불가능하다. 천고양이는 지금도 의상 품목 규모가 앞서고 있다."
이성동은 "2선 1"이라며 "천고양이가 자신의 복식 핵심 품목을 보호하기 위한 시장점유용의 경쟁 전략이다.
유품과 경동은 모두 이번 2선 피해자이기 때문이다.
유명 인터넷 학자, 상하이 소셜네트워크 연구센터 수석연구원 이이이이 이번 사건의 본질적으로 말권 다툼으로 시장 독점 경쟁이라고 말했다.
"사실 이번이 처음이 아니다. 그들 (경동 ·천고양이)을 잘 아는 사람은 다 알고, 2015년에 비슷한 일이 있었고, 경동은 부당한 경쟁을 벌이고, 천고양이를 고소해야 한다."
이역은 몇 년 동안 경동과 천고양이의 경쟁이 줄곧 이 방식이었지만, 언젠가 경동이 맏이 되면, 이 일을 독점하는 것보다 더 완곡하지 않을 것이라고 믿는다.
이역은 또 경동은 ‘낙시와 순풍, 나물 사건 ’을 선호한다. 경동 자체가 약소하기 때문에 그들의 전략 방식이다. 하지만 계속 이렇게 내려가면 ‘고압선 ’을 밟는다.
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누가 피해자야
이들 연합은 일단 상가가 경동과 유품의 어떤 플랫폼에서 탈퇴하면 두 플랫폼이 모두 물러나고 천고양이에 대항하는 패키지를 늘린다고 밝혔다.
사업가들에게 약간의 스트레스를 주고, 상인들이 망설여 그 어떤 플랫폼도 퇴출할 수 없다.
조뢰는 기자에게 이번 경동과 유품이 포퓰리즘이라고 할 수 있다. 그들의 생존 공간이 압축되고, 양자 간의 시장은 차이화되고, 시장 점유율은 차이가 있기 때문에 이번 연합 성명과 협력에 가능성을 조성했다.
"인터넷을 발전시켜 본질적으로 기업을 발전시키는 것이 아니라 갑부를 만들기 위해 진정한 목적은 민중과 국가를 행복하게 만드는 것이다."
이역은 1994년 중국이 인터넷에 접입해 현재까지 중국이 함께 독점 사건에 대해 반란을 하지 않았다고 밝혔다.
"이런 상황에서 소비자와 사업가는 모두 진정한 피해자이다"고 말했다.
유명하지 않은 업계 전문가는 “균형이 없고 위압적인 권력과 자본이 없으면 사회를 해치는 폭군으로 변할 수 있다 ”고 말했다.
중국 전자상무연구센터 특약연구원, 베이징영과 (항주) 변호사 측 초강변호사는 전기상플랫폼 경쟁에 피해를 입지 말아야 한다고 생각한다.
책임 있는 상인으로서 자신의 행위에 대해 책임져야 하며, 사업가 위권은 반드시 주체를 명확하게 해야 하며, 플랫폼에 대한 과분한 원망을 소비자에게 분개해서는 안 된다.
방초강은 이런 상황에 대해 소비자가 플랫폼이나 소협을 통해 상가 위권을 직접 찾는다고 일깨웠다.
세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.
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