소매업 전형 은 원점 을 잡아 고객 의 수요 를 파악해야 한다

경제가 아무리 발전해도 모바일 기술이 어떻게 발전하든 소매업은 변함이 없는 것이 바로 고객과 고객의 수요를 확실하게 파악하는 것이다.

현재 소매업의 전형은 필연적이다.

소매업 의 전형 은 주로 두 배경 으로 하나 는 국가 거시적 경제 의 전형, 둘째 는 신기술 의 충격 을 특히 정보 기술 · 이동

발전하다.

이 두 방면은 소매업이 현재 전형기에 처해 있다.

국가 거시경제의 전형적인 관점에서 보면 전통 소매업은 이미 원래의 속도만을 중시하고 조폭하게 발전시켜 규모의 경제 사고만을 이야기하고 있다.

현재 국가는 점점 효율, 효율에 의존하고 지속적으로 이 각도로 돌아갈 수 있기 때문에 이런 국가의 거시경제 전형은 각 산업에 영향을 끼칠 뿐만 아니라 소매업도 포함된다.

소매업의 향후 발전은 단순히 속도, 수량, 규모에 의존할 수 없고, 또한 자신의 운영의 품질, 성숙한 정도, 과학의 지속적인 발전을 더욱 중시해야 한다.

한편, 새로운 기술의 충격은 전통 소매업에 큰 영향을 미치고 있으며 특히 이동 상호 연합 기술의 발전에 영향을 끼쳤고, 이미 사회 측면에서, 사람들의 생산 방식, 소비 방식, 심지어 행위 방식, 인간의 교제 방식을 포함해 영향을 일으켰다.

그래서 소매업도 영향을 받았다.

이런 신기술의 충격은 직관적으로 보면 선상 소매 형식에 대한 선상 소매 형식에 대한 영향과 충격, 하지만 실제로는 단순한 문제가 아니다.

현재 소매업 이 직면한 이 두 가지 방면 에서 소매업 을 초래해야 한다

.

하지만 아직 어떤 변형 방식이 절대적으로 성숙해 각 분야는 모색 단계에 처해 있다.

현재의 소매업 분야는 춘추전국 시기와 같이 모두 출로를 찾고 미래 방향 또는 일종의 반체, 하나의 패턴을 찾고 있다.

하지만 현재로서는 그런 패턴이 미래를 절대 대표할 수 있을지 판단할 수 없는 방식으로 현재 각자 실천을 떠나 각자의 탐색은 정상적인 단계다.

하지만 소매업은 과거처럼 거칠게 발전할 수 없다는 점에서 많은 기업들이 깨달았다.

{page ubreak}

한편 소매업에 가져온 문제는 모바일 연합 기술과 전통적인 실체 소매업이 결합된다는 것이다.

이와 관련해 각 기업들도 모두 시도를 하고 있는데, 예를 들면 전체 채널, 선상, 선 아래 충분한 융합 등 형식이다.

절단점을 찾아서 성숙한 방식을 형성하는 것은 바로 복제할 수 있는 것이다. 오늘날의 상식마다 그 합리성이 있다. 이것은 실천 과정이 필요하다.

하지만 이 안에서 더 주목해야 할 것은 경제가 어떻게 발전하든 모바일 기술이 어떻게 발전하든 소매업은 변함이 없는 것이 바로 고객과 고객의 수요를 확실하게 파악하는 것이다.

미래는 아무리 새로운 소매업의 발전 방식이나 소매업의 경영방식이 고객을 중심으로 하는 것이 바로 원점이다.

미래 소매업의 구도는 외자, 내자, 각종 형태든, 지역의 기업이든 전국적인 기업이든, 누가 전형기의 경제 운행 특징을 잡을 수 있는지, 중해독을 할 수 있다.

이 특징은 현재 인터넷 경제의 발전을 잡을 수 있다. 특히 모바일 기술의 우세를 충분히 소매산업으로 이식할 수 있고, 원점을 잡을 수 있다.

과거는 장래가 영원히 크다는 것을 의미하지 않는다. 과거의 강자는 장래가 영원하다는 것을 의미하지 않는다.

왕푸징은 백화점을 신중히 발전시켜 쇼핑센터와 오트래스를 중점적으로 발전시키는 것은 미래의 업무나 업적 방향의 한 가지 조정이다.

현재 왕푸징은 여전히 백화점을 주체로 하는 기업이고, 백화점이라는 형태 자체도 끊임없이 갱신하고, 끊임없이 산업의 발전에 적응하고 있다.

어떤 실태도 고태가 아니다. 그것은 끊임없이 완벽한 가운데 끊임없이 변화하는 것이다.

왕푸징은 백화점 실태와 동시에 일부 쇼핑몰을 발전시키는 것은 정상이다. 이 업태는 백화점 업계와 가장 가까워 연관도가 가장 높기 때문에 발전은 불가능하다.

하지만 아무리 발전해도 실태와 업무상의 조정으로 왕부정 백화점의 본질을 바꿀 수 없다.