전기 상인 의 열기 가 일어 났 는데, 굽 을 수 없 습니까?

그동안 ‘ 전기 상열 ’ 을 일으켰는데 많은 기업들도 잇달아 돈을 부숴 전기상으로 장사를 하기는 어렵고 힘겹지 않아 전기상들의 길을 걷기가 쉽지 않다고 생각한다.

대기업이 돈을 부숴 전기장사를 하는데 왜 성공할 수 있을까? 첫째는 돈이 있으면 먼저 돈을 부숴 효과를 낼 수 없다.

팀, 어떤 사람이 부족하면 누구를 보완할 수 있다. 세 번째 채널은 이미 펼쳐졌고, 선 루트는 유효한 결합선 하루만으로도 순조롭게 펼쳐질 수 있다! 넷째: 기존의 브랜드 영향력은 이미 성공의 초석으로, 기존의 자원은 모두 합리적으로 이용될 수 있다.

전자상거래를 잘 하려면 대기업이 아니라면, 모두 아래의 몇 가지 방면을 잘 생각해야 한다. 기본적으로 만족하는 상황에서 과감하게 돈을 투입하여 전기상으로 만들 수 있다. 그렇지 않으면 네가 던진 돈은 물거품이 잘 된다.

1 、자신만의

기업이 전기 투자를 선택하기 전에 반드시 자신의 인터넷 사유에 속한다.

이곳의 인터넷 사유는 모두가 아는 상식적인 인터넷 사유는 아니다.

인터넷 사유를 알아볼 수 있는 사람들이 많다고 생각하는데, 상식적인 인터넷 사유, 그리고 인터넷 전문가가 말하는 인터넷 사유, 이러한 전문적인 인터넷 사유, 이러한 전문 인터넷 사유를 전문화, 인터넷 사유, 인터넷 사유, 인터넷 사유, 인터넷의 흐름을 이해하게 할 수 있다.

하지만 전기 업체는 이상 두 가지 사유 위에 세워서는 안 되며 자신만의 인터넷 사유를 세워야 한다.

투입부터 산출된 매우 또렷한 인터넷 사유 논리 구조는 제품, 시장, 사용자, 브랜드, 기업 가치 사슬, 전체 상업의 생태에 대한 자신의 명확한 인터넷 사유를 가지고 있는 것이야말로 자신의 인터넷 사유에 속한다.

2, 자신의 특징이 있다

현재 타오보경동 플랫폼에는 제품 자체는 소털처럼 많아 플랫폼에 발을 세우는 것도 쉽지 않은 일이기 때문에 전기 업체에 들어가기 전에 반드시 자신의 종합 고찰과 특색을 갖춰야 한다.

비국내 유명 브랜드의 기업은 타오바오 같은 플랫폼에 들어선 이후 전국적으로 다른 지역을 향한 고객이지만 본래 선 아래 브랜드가 덮인 지역뿐만 아니라 현재 많은 기업들이 전기상들이 대열에 들어간 이후 자신의 전기 상표 브랜드를 열고 있다.

자신에 속한 전기 상표 브랜드를 만들기 위해서는 반드시 자신의 특색 위치를 만들어야 한다. 제품의 특징, 체험의 특색 자리나 전통을 전복시키는 상업 패턴, 자신의 위치를 찾아야 자신의 전기상 생존 법칙을 찾을 수 있다. 우리는 타오오 천고양이에서도 이런 성공 사례를 많이 볼 수 있다.

3. 적당한 팀을 찾아 적당한 플랫폼을 만들기

적절한 팀을 찾아 전기상으로 투신하는 전통적인 기업을 찾는 것은 일종의 시련이다. 기업은 전기 상가 구조를 이해하는 상황에서 자신들의 전기상팀을 만들기 쉽고 중요한 점: 팀의 핵심 인물을 어떻게 선출할 것인지를 결정하는 것은 전자상들 전체에 효율적인 생산의 요인으로 결정된다. 그렇지 않으면 전체가 시장의 박력을 전혀 정복할 수 없다.

위에서 말한 인터넷 사유도 전자상산 생태를 관통하여 생산을 어떻게 생산해야 할지, 어떻게 해야 할지 고민을 해야 할 것인지, 이것은 우리가 어떻게 발전을 해야 할지 결정할 것인지, 우수한 그룹이 자신만의 적절한 플랫폼을 만들 수 있으며, 기업의 투입은 원원근의 이윤으로 이어질 수 있다.

4. 경험 있는 사람을 찾아 돕다

이 점에서 기업은 전기상 진출을 선택한 이후 왜 돈을 벌지 않는 것일까. 왜 다른 사람이 돈을 벌지 못하고 돈을 벌지 못하는 이유는 중요한 것은 경험과 전문적인 문제이다. 당신이 재래산업에서 돈을 많이 벌기 때문이다. 전통업계에서 많은 경험과 전공 수준을 쌓았기 때문이다.

그래서 전기 업체를 투입하는 이 업계는 반드시 전문가를 찾아서 광고가 어떻게 투출해야 할지 잘 파악해야 한다. 어떻게 더 큰 수준의 인출계획을 잘 할 수 있는지, 어떻게 제품 투입 계획을 잘 할 수 있을지 등은 불필요한 비용을 절약하고 신속한 성과를 가져올 수 있다.

하다

복제할 수 없다. 다른 사람의 물건을 복사하는 것은 반드시 성공하기 어려울 것이다. 너는 자신의 인터넷 사고로 자신의 비즈니스 형태를 창조해야 한다.

예를 들어, 현재 마운이나 유강동에게 전기를 만들어 달라고 부탁하고, 당신의 성공률은 반드시 99% 이상, 이것이 바로 그들의 인터넷 사고의 힘입니다.

물론, 우리는 마운을 초빙할 수 없다, 유강동, 그러나 우리는 반드시 전문가를 불러 팀을 만들어, 자신의 전자상들이 안정적으로 발전하는 단계에 진입할 수 있도록, 이러한 원가를 아끼지 않으면 더 많은 원가를 낭비할 수 있다, 심지어 어떻게 죽을지 모른다!

기업 /상가 선택은 전기상행렬에 들어가는 것은 신중해야 한다. 경동처럼 돈을 짓지 말고, 경동의 모드로 아무렇게나 삼을 수 있는 것이 아니다. 경동은 수십여 년간 적자를 적자했지만 손실을 당했는가? 경동은 출시 이후로 몇 백 억이 된다. 그것은 조금도 손해가 없다! 전통 중소기업은 전기업체를 투입하기 전에 반드시 합리적인 고려와 합리적인 예산을 마련하고, 이에 맞는 계획과 통괄적인 투입자들을 따라야 한다.

이상의 몇 가지 건의는 전기상과 투신하여 전기상으로 투신하는 사람에게 약간의 도움이 되기를 바란다.