2014년 4분기 방직 의류 산업 전략 전소매 상업 모델

인터넷 사유 의 풍행 과 소비자 의 생활 방식 과 가치관 은 모두 빠른 속도 와 다원 변화 를 발생, 디지털화, 지능화 와 사교화 는 이미 상태적 으로, 소비자 는 동적, 개방 을 통과 하 고, 특히 연속적 인 채널 을 실현 무장애 의 끊임없다쇼핑.이런 변혁에서 기업은 ‘전소매 ’의 상업모델로 전환해 고객의 예상에 초점을 맞추고, 공급 사슬, 마케팅 및 재무 통합, 이런 패턴의 구축은 다음과 같은 부분에 초점을 맞추고 있다.

고객 체험 지상: 소비자의 진정한 개인화 서비스와 일체화된 쇼핑 체험을 제공할 수 있다.

　　활성화대데이터: 소매상은 디지털 기술을 빌리며, 여러 채널에서 소비자에 대한 정확한 데이터를 모아 무틈 소매의 기초 능력을 다져야 한다.

디지털화 공급 체인: 기업 차원에서, 문점, 공급 업체 및 기타 협력 파트너 등 모든 공급 체인 노드 측과 협력, 응용 디지털 기술 및 관리 방식을 통해 제품의 재고율, 유용율, 수익률, 납부 속도를 높인다.

　　성과지표의 변혁: 기업은 전체적으로 손익 균형을 살펴 관리 지표와 격려 조치를 재설계하고 판매와 이익 향상을 추진하기 위해 설계해야 한다.

더 크게 실체점 역할 = 실체점 과 선상 채널 을 서로 지지해 소비자, 소비자 들 의 촉점 을 만족 하 고 소비자 불간 쇼핑 의 수요 를 만족 했 다.

미래 12개월 동안 방직 의류 업계 ‘ 중성 ’ 등급을 유지하다

방직 의류 기업의 투자에 대해 우리는 비교적 일찍 개혁을 진행하고, 전 채널 비즈니스 모델을 배치하는 회사는 우리의 미래의 선택이라고 생각한다.우리가 주목하는 회사는 길 탐구자, 삼마 의상, 부안나, 로드 가구, 해풍의 집.