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신복 기업은 어떻게 “ 대운영 ” 에서 몸을 뒤척이며 탈바꿈한다

2013/3/19 13:43:00 15

신발 사업자구두기업구두기업의 새로운 효과

은 지난 3월 19일 신문에 대체운영 패턴이 발굴된 이후로 계속 논란이 일고 있으며 2013년 315는 지났지만 다음'3 ·15'의 화제가 주목된다.

'a target ='u blank 'href ='//www.sjfzxm.com "((s /a)'의상 업계는 최근 2년 동안 대리 운영업체에 대한 의혹이 많아지고 있다. 세대 운영 대상이 되고 있다.바로 < p >
《p 》 그런데 우리가 2년 동안 대대적으로 운영하는 것을 돌이켜 보면 전기상들이 혼잡한 풍수기 때문에 크고 작은 전기상들이 대대적으로 운영하고 있는 전통기업의 전형전기상들이 전형전형전상을 누리는 거대 사회 이익 아래 우후죽순 같은 곳곳에 꽃이 핀다.천고양이가 얻은 데이터는 2012년, 천고양이 판매업자 플랫폼에서만 등록된 대운영 수량은 2011년 500개에서 1400여 개로 늘어났다.마치 큰 케이크 같은 것은 사람마다 한 조각을 나누려고 한다.하지만 2013년 초부터 많은 세대 운영사들이 브랜드나 대리 브랜드를 시험해 집단 변형의 기세를 보이고 있다.바로 < p >

이 가장 좋은 시대이자 최악의 시대다.

그렇다면 군침을 흘리며 지금까지의 식의 무미건조한 대운영, 대리운영상들은 또 어떤 어려운 여정을 겪고 있다.바로 < p >
'p'이 브랜드에 버림받은 대운영 `
'p'은 대체로 높은 가곡 운영이 급진하지만 타오바오 공식 서비스상 데이터나 전체 시장 규모로 보아 다음 전자 비즈니스의 블루 바다로 여겨진 것 같다.대신 운영업체는 세일 판매로 충격 판매량을 촉진해 브랜드 내포가 있다고 여기고, 브랜드 측은'망은배의'로 비준된다. 일단 브랜드가 되면 경영권을 회수하고 협력을 중지한다.양측의 천연 충돌은 대운영과 브랜드 측의 상호 불신을 초래해 결국 불쾌하게 이어졌다.이는 왜 원조 GSI 를 대신 운영하고 결국 ebay 에 의해 수매된 비참한 운명을 벗어날 수 있을까.바로 < p >
<닝파시와 중상련="" 과학기술="" 유한회사들은="" 직접="" 타오바오="" 관측에="" 직통차="" `tp="" `="" 서비스상="" `을="" 08년부터="" 직통차="" 포장="" 서비스에="" 전념하고="" 업계와="" 판매가에서="" 좋은="" 입소문이="">10년부터 대량의 전통 기업들이 인터넷을 내보내는 경제 정세에 직면해 대중 연합과 대운영 업무를 확장하고 좋은 성적을 거두기 시작했다.그러나 3년간의 비바람을 일으킨 뒤 영파시와 중상연과학기술유한회사도 다른 대운영회사처럼 자신의 전형적인 길을 시작했다.현재 국내에서 앞선 매트리스 기업의 새로운 브랜드를 대리하고 있으며, 걷는 것은 인터넷 판매상 모드, 위험도 스스로 부담하며 기존 일반 브랜드와 전통 기업의 주종 관계를 벗어났다.바로 < p >
'오정웨이'는 지금 순수 서비스의 대운영 사업이 점점 어려워지고 우선 고객의 기대치가 높았고, 브랜드가 잘 만들었다고 생각하는데, 운영자가 많이 벌었다고 생각하는데, 그는 스스로 가져가거나 더 싼 기구를 찾아서 서비스할 수 있을 것이라고 생각했다.잘못한 것은 자연히 모든 원인을 운영자에게 탓하고 직접 협력을 중지한다.그래서 지금 주문 원가가 높아서 운영하기가 더 어려워 직원들이 안전감을 느끼지 않을 것이다.바로 < p >
‘p >이 기업의 주동적으로 업그레이드 업무모델을 운영한다기보다는 정세에 시달리는 것이 낫다.중국 전자상거래가 끊임없이 발전함에 따라, 선상에서 끊임없이 융합되고, 브랜드 기업과 전통기업들도 자기혁명을 전상으로 진군하기 시작하고, 이 몇 년대에 회사 운영 사업의 참신한 차이가 업종의 입소문에 심각한 영향을 미치고 있다.그래서 급할 때만 스타일을 바꾸는 것이 출로가다.바로 < p >
'p'이 대운영하는 2.0 모드'가 바로 『 』
‘p ’은 영파와 중상호련과 마찬가지로 유명한 대리 운영회사들이 몇 년 간의 모색과 브랜드 측의 협력을 거쳐 아무리 브랜드의 희생품이나 타인을 위해 결혼옷을 만드는 것을 알고 있다.모두 어느 정도 자기탈바꿈 을 시작하여 새로운 모드 탐색 을 시작하여, 주로 < p > 을 포함한다.
‘p ’1, 자체 브랜드: 자체적으로 축적된 운영 경험과 안정적인 공급 사슬을 자신의 브랜드로 만들기, 일종의 변상 매장 형식;
‘p ’2, 대리 브랜드: 유명 브랜드가 인터넷 판매모델을 선택하여 자영 매장을 선택하여 비교적 강력한 운영능력과 자금 실력이 필요한데, 후기에는 직접 재고 를 해야 한다.

3, 합자 브랜드: 선과 전통기업이 새로운 브랜드를 창립하여 공동 벤처를 책임진다.

바로 < p >
‘p ’은 기자들이 알기 때문에, 일부 대형 대리 운영회사가 항저우왕영 과학기술, 베이징 서킨린은 모두 자체 브랜드를 운영하고, 대중과 상호련처럼 대리 브랜드를 걷는 모델도 있고, 오정위는 기자에게 알려, 현재로서는 인터넷 대리상이 트렌드이며, 이는 재고, 재고 없이 운영 능력과 카테고리 자원이 가장 핵심적인 경쟁력으로 미래 발전공간이 크다.기존의 브랜드는 여전히 시련이 있어 성공의 난이도가 높고 위험도 크다.합자 브랜드는 이미 많은 대운영상이 시도하고 있지만 구체적으로 성공할 수 있을지는 아직 알 수 없다.바로 < p >

시장 난영업 저이익 저현황 하의 피박 변형, 브랜드 고이윤 구사, 스스로 장악하는 플랫폼 자원과 경험 대운영상들이 자체 브랜드나 대리 브랜드에 대한 약약 시험이 시작된다.

그러나 광란의 대운영 시장의 거품을 겪고 그들의 집단 회전은 또 다른 부조일까? 약한 공급 사슬은 서로 충돌하는 비즈니스 모델로 대체적으로 이 전기상 생태사슬을 운영할 가능성도 있다.바로 < p >
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