진강복 기업이 인터넷 판매 잠재규칙을 만나 포위단의 포위를 호소하다

"타오바오, 브랜드 작동 전기, 유효한 사용자를 끌어들이는 원가 200위안" "잘 운영해야 한다.

하루의 광고비는 2000위안보다 낮지 않다 ""가장 일반적인 전자상통보관팀은 한 달 동안 2만 ~5만원이다 "며 대외무역이 좌절되고, 대리공은 전경, 도매시장이 불경기일 때, 돌사자강을 대표하는 많은 샘저우의 중소의상 브랜드가 전기업체에 새로운 희망을 부여하고 있다.

그러나 그들의 열정이 전기상으로 몰려들 때, 전기상의 문턱이 낮다고 생각하는데, 걸어서는 결코 아니다.

타오바오 자원의 귀중한 것은 그들의 상상을 훨씬 능가하다.

그들은 마음을 굳게 다졌을 때 돈으로 혈로를 부수고 싶을 때 그들은 한 발자국 내딛는 것을 발견했다.

‘수의문 ’은 직업 차평사로 하여금 ‘작은 둘째 수뢰 ’ 사건으로 많은 ‘잠재규칙 ’이 수면 위로 떠올랐다.

이 많은 말들이 불투명한 상표에 오르지 못하는 ‘ 잠재적 규칙 ’ 들이 경솔하게 진입한 신수들을 멍하게 만들었다.

그래서 영림의 D

기업은 반년 만에 타오바오 가게를 폐쇄하고 한때 휘황찬란했던 하문엘 미장업체들이 고리대금을 빌려 생계를 유지하고 있다는 소문이 돌고 있다.

타오바오 자원이 강세 브랜드에 점령되었을 때 신진자, 중소 브랜드들에게 얼마나 공간을 남겨 놓았는가? 이처럼 천군만마가 독목교를 비비집고 있을 때 중소브랜드가 중소브랜드를 중소브랜드를 살릴 수 있을까?

새로운 희망인가 아니면 또 하나의 불구덩이인가?

올해 외부 경제환경이 좋지 않아 작년에 난동 재고 영향으로 의류 업계의 시장이 전반적으로 위축된 것은 전체 의류 업계가 부득이한 칸이다.

이런 배경 아래 중소의류업체들에게는 점점 더 어려워지는 도매 시장이다. 또 다른 면에서는 더욱 번창하는 인터넷 쇼핑 시장이다.

전기 상업은 어떻게 한 걸음 번영하기 시작했는지 민파의 이런 중소캐주얼 업체들이 매우 잘 알고 있다.

"몇 년 전에 우리 브랜드를 가지고 와서 우리 대리를 찾아왔고, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 더 커졌다."

어깨를 나란히 한 책임자 채명.

어깨를 나란히 하고 나서 브랜드를 위해 십수만 건까지 개발한 적이 있다.

돌사자의 꼬막 강에서 이 전국 캐주얼 바지의 집결지에 많은 기업들이 타오브랜드를 위해 작업을 해 본 적이 있다.

그들은 애초에 이 브랜드들이 상품을 보러 왔을 때, 아무도 이런 유명무상들이 어느 날 하루 하루 종일 세상을 독점할 것이며, 심지어 그들의 선에서 시장과 맞서게 되었다.

이 브랜드들은 최초의 계약금부터 먼저 계약을 해야 하며, 지금까지도 강세를 보이기 시작하면, 상품값을 체납할 수 있다.

많은 중소의류업체들이 보기에 전기 플랫폼은 무료 플랫폼으로 상대선에서 높은 임대료는 문턱이 낮은 경로다.

"브랜드를 타기 위해 작은 이윤을 좀 벌기 보다는 돈을 빚져야 하는데, 자기가 전기상을 운영하는 게 낫겠다."

몽구의 판매부 사장이 왕이 영영영히 빛나는 이런 생각은 전기 업체를 운영하기 시작한 중소의기업들의 보편적인 생각이다.

그래서 최근 2년, 특히 올해는 물억새, 도마왕 등 브랜드를 대표하는 돌사자 조강의 대량의 캐주얼팬츠업체가 마전상 루트에 오르기 시작했다.

이론적으로는 이들 기업들이 전기상을 운영하는 것은 상대적으로 우세하다.

우선 그들 자체 온라인 도매 시장은 이미 일부 안정적인 소비 집단을 가지고 있다. 그 다음으로 여러 해 국내 시장을 운영하고, 그들은 소비자 습성, 제품 유행 추세에 대해 상당히 많은 관심을 가지고 있다.

하지만 사실은 생각보다 쉽지는 않다.

영림의 디캐주얼 팬츠 업체는 지난해부터 타오바오에서 전기상으로 처음 접촉한 이들을 선택해 제3자 경영을 택했다.

그러나 반년도 안 된 시간에 “별다른 기색이 없었고, 유선적인 대리상 신고를 했다 ”며 D 기업의 사장림은 결국 그만둘 수밖에 없었다.

갓 올라온 브랜드가 문전갱을 먹었을 뿐 아니라, 하문 엘파어룩업체는 이미 성숙한 브랜드로 운영되었고, 최고봉에서 몇 만건까지 팔릴 수 있었지만, 그런 이유로 고리대금으로 고가의 비용을 유지하고, 명백한 현상이다.

귀중한 것은 자원난의 규칙이다

타오바오, 그리고 전기상, 과연 어떤 플랫폼일까? 왜 공짜 플랫폼인데, 또 이렇게 높은 비용을 유지해야 하는가?

실제로 타오바오 시장은 공짜 플랫폼이다. 심지어 천고양이의 1년 서비스요금은 한 기업에게도 보잘것없다.

타오바오에서 정말 비싼 것은 자원이고 어려운 것은 규칙이다.

업계 인사왕 씨는 기자에게 먼저 타오바오의 ‘ 딱딱하다 ’, 타오바오에는 일종의 KA 프레임 협의가 있는데, 현재 타오바오에서 비교적 잘 하는 대매가들은 기본적으로 이 협의를 맺는 데 비교적 쉽게 활동하기 때문이다.

이 협의에서 판매가는 앞으로 일년 타오바오에 투입될 광고액을 체결해 10%의 보증금을 동시 매입할 경우 공금이 필요하고, 현재 복장 블록, 이 협의의 주문가는 기본적으로 300만원으로 잘렸다.

다음으로 타오바오바의 직통차 ”, “ 집합 ”, “ 다이아몬드 전시 ” 등의 자원을 통해 많은 유량을 끌어들이고 있지만, 현재 참여하는 사람들은 너무 많은데, “ 이미 테이블 위의 그 돈은 해결될 수 있다 ” 고 자숙한 타오바오 매장인 임선생이 말했다.

소개에 따르면 그는 3만 위안의'점치기'를 썼고 둘째는'집합 계산'에 4만여 건을 팔았고, 이 매매매는 지금껏'환미무궁하다'고 했다.

최근 주목받고 있는 타오바오 둘째 뇌물 사건에서'IT 시대 주간'은 타오바오 둘째의 검은색 이익이 공개됐다. 그 중 사업가가 활동하기 위해 수십만 원에 이른다.

그렇다면 중소브랜드는 타오바오바오에서 ‘인간불꽃 ’을 먹지 않을 수 있다. 독선적이냐? 여러 업계 인사들은 현재로서는 유명하지 않은 브랜드가 타오보의 확대를 통하지 않고 잘 살기 위해 확률이 매우 낮다고 말했다.

임 선생은 타오바오에서 널리 보급되지 않았다는 것을 의미한다. 유량이 없는 것은 장사가 없다는 것을 의미한다.

최근 히트된 또 다른 사건은 수의문이다. 이 사건에 이어 ‘직업차평사 ’가 주목받고 있다.

인터뷰에서 왕 선생도 “직업 차평사 ”를 당한 적이 있다 ”며 “최근 2년 동안 타오바오가 천양고양이를 겨냥한 상가에 대해 매우 가혹한 규칙을 선보였다. 예를 들어 제품의 묘사는 10% 이상이 실제와 맞지 않으면 처벌을 받게 된다. 그 다음에는 타오바오, 상가의 신용이 가장 중요하고, 직업차평사는 이 약점을 잡고서 상품을 사주고, 상가 비용을 지불하도록 요구하는 것이 좋지 않다 ”고 말했다.

여러 종류 의 ‘ 데스크톱 위 ’ 의 엄격한 규칙 과 많은 ‘ 잠재적 규칙 ’ 아래, 많은 새 상가들이 부주의하면 지뢰를 밟을 수 있지만, 벌금에 걸리거나 처벌을 당하거나, 더 심각한 관점에 관여되는 것은 모두 새로운 상가들이 매우 고통스러운 일이다.

“내 옆에 갓 들어온 꼬막 강의 캐주얼 바지업체, 거의 벌을 받았다.”

왕 선생이 표하다.

그러고 보면 ‘놀 수 있다 ’는 타오바오의 각종 규칙은 물론 돈을 던져야 할 뿐만 아니라 전문적으로 각종 규칙에 익숙한 팀도 있다.

그러나 인재는 모든 전자상업계의 통증이다. “ 객복 한 명이 들어오는데, 겨우 2,3천을 불러들여 두 달도 안 되면, 누가 파면 오천 가량으로 공제된다.

이 업계의 발전은 너무 빨라서 매일 대량의 새로운 진입자가 있다. 새로운 브랜드가 오기 시작하면 첫 번째는 사람을 파는 것이기 때문에 이 업계의 인재 가격이 매우 높고, 사람들도 매우 경박하다.

왕 선생이 표하다.

포위망을 뚫고'진강채널'을 만들다

실제로 타오바오바오의 각종 보급 행사에 참가하지 않으면 타오바오바의 여러 가지 수동으로 귀결되어 가장 중요한 것은 유량을 위해서다.

유량은 타오바오바오의 보급 행사를 제외하고도 자신의 지명도를 통해 가져오거나 집단 효과를 가져올 수 있다.

진강의 이들 중소의상 브랜드들은 각자의 인지도가 높지 않지만 진강은 브랜드가 운집하고 있으며, 지금도 전기상 채널에 운집하고 있다.

이와 관련해 지역의 지명도가 있어 브랜드의 집단 효과를 가져올 수 있다.

지난 주말 중공진강시위 홍보부가 열린'전자상거래와 산업 업그레이드'를 주제로 한 제8기 기업 문화 사룡 중 많은 자심의 전기상인재들이 한자리에 모여 새로운 생각을 만났다.

예.

많은 브랜드가 한자리에 모이는 장점이 있다. 우리는 진강의'양무한'을 만들 수 있다.

사롱에서 하문 삼련 상품 전자상거래 유한회사 회장이 임시체에 이런 구상을 제기했다.

"양무한"이란 통속적인 해석은 "명품이 아닌 상품인데 타오보의 중중중검증된 상품의 품질이 좋은 것"이라고 설명했다.

바이두는 마치 묘사 같다.

양무한한 의미는 이를 알 수 없지만 품질이 좋은 제품이 한자리에 모였다. 신규 브랜드의 구매가들이 이런 통로를 통해'타라 '브랜드를 발견할 수 있다는 것이다.

양무한이 한자리에 모이는 브랜드는 진강 브랜드의 현황에 근접하고 있다.

“그러면서 경동, 당당당, 1호점 등 플랫폼에서 ‘진강브랜드 ’를 만들어, 진강의 산업들이 이 플랫폼에 군집해 화제권을 갖게 된다 ”고 말했다.

숲 시체 표시.

임시체의 설상은 장검봉, 애상인터넷 과학기술 CEO 조타오, 하문 속리전자 상무 유한회사 빈걸 등 자심전자 비즈니스 인사들의 보편적인 인정을 받았다.

홍산문화창의산업원은 전자상거래 운영을 유치해 전자상거래를 유치해 전자상무회사와 인재 환류를 정책으로 끌어들이고 있다.

"좋은 정책과 관련 조립 환경만 있다면, 우리는 진강으로 돌아가고 싶다."

빈이 표명하다.

그들은 항저우의 전자상거래가 활발하게 발전해 형성된 신발 도매 시장과 같은 전문시장을 만들 수 있다고 제기했다.

"이런 시장에서 온 건물은 모두 단짝, 소매가들과 분매상들이 이곳에 와서 물건을 고르고 온라인상에서 그들의 소비자와 거래를 달성한 후 백화점에서 직접 구매자에게 물건을 보낼 수 있다"고 말했다.

애상 인터넷 과학 기술 CEO 조타오 소개.

이처럼 지역을 형성하는 집단 우세는 중소 브랜드가 고군분투의 수동에서 벗어나 인재를 모아 생산지를 모으고 있다.