아동화 업계 광고는 전통이 깨졌고, ABC 가 새로운 전파 모델을 이끌었다.

최근 국내 아동화 수도꼭지 ABC 는 안휘위성TV의 집중 광고가 눈길을 끌었다. ABC 는 아동화 업계의 전통적인 ‘중앙 아동 + 성급 소아 채널 ’ 투입 전략을 통해 ‘중앙 + 지역적 우세위성 + 지방대 ’의 투방팀으로 연결돼 업종의 새로운 전파 패턴을 이끌었다.

유독, 진강 본토브랜드 카시룽은 심지어 모든 광고를 중단했다.

이 브랜드는 상하이 모 유명 전략회사가 광고 전략 조정을 하고 있다고 밝혔다.

카서룡의 새로운 전파 전략은 현재 긴급 위성TV에 가입하는 투방 진영이 가능하다고 한다.

예년 여름 방학 에는 중앙 아동 채널 이나 호남 위성 TV 금수리 만화 를 열어 천지 를 덮은 진강

광고가 얼굴을 맞대고 오다.

그렇다면 올해는 또 어떤 상황일까? ABC 의 광고 전략 투입, 본토 아동용품 업종 광고 투입 전략 조정의 풍향표가 될까? 아니면 자신의 발걸음에 따라 걷는 것일까? 어린이 용품 업종 ‘어른 +아이 ’에 기반된 광고들이 특이한 양면성, 본토 브랜드는 어떻게 최우선선택을 해야 하는가? 이런 문제에 대해 업계 인사들의 의문이 적지 않다.

성급 위성 진영에 가입하다.

여름이 다가오자 초연이 자욱한 어린이 용품 광고 전쟁이 일촉즉발됐다.

하지만 올해는 ABC 를 비롯한 어린이 용품 브랜드가 처음으로 지상파 채널에 등장한 가운데 집중 밀도가 중앙시청 소아, 성급 소아 채널에 못지않게 투입돼 눈길을 끌었다.

ABC 관계자는 아동용품 업계의 특수성, ABC 가 전면적으로 양면 고무 전파 전략을 선보여 광고 시청 목표 집단, 여성 수중 등으로 선정, 목표 아동 집단, 어린이, 자녀 양방향 전파를 위해 목표 아동 집단을 모두 고려하고 있다.

이는 업계 전통 ‘ 중앙 아동 + 성급 소아 + 성급 소아 채널 ’ 이 투입되는 전략을 깨뜨리고 ‘ 중앙 + 지역 우세 위성 + 지방대 ’ 의 투방 조합으로 업종의 새로운 것을 이끌고 있다는 뜻이다

중앙시청, 위성TV, 지방대 3급 매체는 종합 사용, 예능, 드라마, 소아 코너 등을 하나로 배치해 부모님, 아이가 양방향으로 전파를 이루었다.

“이런 해의 발전을 거쳐 아동용품 브랜드의 규모가 커지고, 브랜드 지명도와 자금 실력이 어느 정도 높아졌고, 이러한 조건은 점차 성숙해지고, 스니커즈 브랜드가 위성 광고연맹에 가입해 기초를 다졌다 ”고 말했다.

업계 마드봉 (마드봉) 은 기본적인 조건이 있다. 광고 전략과 브랜드 전략 정책의 조정에 근거하여 조정한다. 특히 ABC 브랜드건설과 채널이 기본적으로 완성된 후, 광고투주는 브랜드의 명성도 향상, 직접판매의 기동에 대한 경향이 있으며, 앞으로 상장된 매복 홍보에 착수했다.

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이 들 은 전개면 이 더 넓 고 전파력 이 더 잘 된 텔레비전 미디어 플랫폼, 성급 위성 TV 는 이 중 한 주요 전파 미디어 미디어 미디어 미디어 를 중심 으로 다른 매개 교체 교체 방식 으로 전체 홍보 수요 에 맞 을 수 있다.

사실 작년부터 일부 브랜드가 각 성급 위성TV 투척 광고를 시도하기 시작했다.

예컨대 춘만스타, 스트리트 스타의'날마다 위로 '광고는 안휘위성TV'여극장','주말 대방송' 등 밀집 방영을 통해 지난해 9월부터 11월 3개월까지 1000회 가까이 광고 밀집 투입됐다.

그 투방 전략은 안휘위성TV의 투방을 통해 중부돌파를 전면적으로 부상해 강력하게 조성하는'날마다 향상'의 새로운 세력을 조성하길 바란다.

이로써 위성 광고를 통해 지역 시장을 비틀어 중국 아동 과학기술 리드필품 제1 브랜드로 만들어 주는 것이다.

중앙TV 소아 채널은 여전히 주류에 투출되었다.

ABC, 방등 성급 위성TV를 시도해 본토아동용품 업계 브랜드 광고가 투출되는 바람은 아닐까. 절대 다수의 업계 관계자들은 중앙 소아 채널이 의심할 여지가 없는 주류라고 생각한다.

현재 일부 기업들은 광고 촉각을 성급 위성 위시로 늘리지만 대다수 기업은 관망상태다.

중앙TV 소아 채널 관련 데이터에 따르면, 5월까지만 해도 중앙TV 소아 채널은 일부 투기 고객 집단을 줄일 뿐, 나머지 고객 단체들은 모두 안정된 상태에 속하고, 심지어 약간 상승 태세를 보이고 있다.

베이징 우전미디어 유한회사 천주 시장 책임자 유흥중 기자에게 알리다.

어린이 용품 소비 집단의 이중 결정성 때문에 어린이 용품 브랜드는 종종 양면 고무 전략을 채용할 뿐만 아니라 어린이를 잘 살릴 뿐만 아니라 어른을 무시할 수도 없는 것도 광고의 투입 전략적 경향성 전환을 초래했다.

하지만 아이들의 힘은 우리 기업이 소홀히 해서는 안 된다. 그는 소비력이 없지만 브랜드를 선택하면 가정소비를 이끌어서는 안 된다.

아이가 가정에서 차지하는 말권은 갈수록 무겁고, 특히 그들의 사용품에는 학부모가 좋아하는 스타일과 브랜드를 살 수 있도록 충분한 에너지를 가지고 있다.

얌전한 개 부사장 나정명이 말했다.

그는 현재 성급 위성TV 광고의 1초당 가격은 대략 중앙 채널의 5배 정도이며, 더욱이 위성TV를 방출하는 데 많은 계열의 밀집도가 필요하며, 아동용품 업체들이 풍부한 제품을 지탱해 광고 시리즈를 방출할 수 있을지, 어린이 용품 브랜드가 이런 비싼 광고비용을 감당할 수 있을지 모두 알아챘다.

현재 아동화 기업의 전체 실력이 일정 수준에 미치지 못하고 브랜드 홍보비용이 충분하지 않을 때 어린이를 장담할 수 있고 엄마 그룹이 높은 시청 채널을 확보할 수 있고 CCTV 소아도 선출됐다.

역량을 집중해서 모든 것을 홍보할 수 없을 때 가장 좋은 점을 선택하는 것이 좋다.

유흥중

어떤 선택은 “ 사람 ” 때문에 다르다

CF 투입 전략을 다시 빗고 캠프를 지키는 사람도 있고, 기업이 모든 광고투방을 멈추고, 대기환경불황으로 기업이 어떤 광고책으로 나올까? 업계 인사들은 자신의 발걸음대로 걷는 단계에 따라 구체적인 광고 투방 계획을 세워야 한다고 본다.

아동산업 전문가 여복강 분석은 현재 본토아동용품 업체가 3개의 발전 단계로 나눌 수 있다고 분석했다. 기업은 이미 명확한 브랜드 정위와 시장을 운영하고 있으며, 광고대전을 벌이는 주인공으로, 중앙시청을 통해 지방 매체의 폭격으로 브랜드 인지도와 단말기를 높이는 자신감을 높이고 있다. 둘째는 루트 건설을 벌이고 있는 것이며, 보흥 등 기업들이 방영된 광고는 지역 시장을 위해, 3은 막 발걸음을 시작한 것이고, 기초 작업을 하고 있는 기업들이, 그들의 중심을 중심으로 지층을 둘러싸고 있다.

“기업은 매단계의 특징을 결합시켜야 한다. 그렇지 않으면 광고는 ‘불사 ’라는 브랜드다.”

그는 ABC 의 광고 투입 전략은 브랜드의 발전 수요에 따라 제정한 것이다. 중앙TV, 지방대 3급 매체는 종합적으로 사용한다. 예능, 드라마, 소아난이 3관제로 부모와 아이들이 양방향 전파 외에 ABC 는 인터넷 플랫폼을 대거 이용하여 2011년 ABC 인터넷 전파 플랫폼을 출시해 2011 ABC 인터넷'맹주 '공모 대회를 브랜드로 대량의 인기를 얻었고, 웨이보 성행하는 오늘날 공식 웨이보도 브랜드에 큰 잠재적인 잠재력을 가져왔다.

인터넷 마케팅과 함께 하는 것은 공익마케팅의 영향력과 범위가 확대되면서 브랜드가 시종일관 활발하게 활동하고 있다.

육합신룡 마케팅 기획기관 진수청 사장은 현재 1개 아동용품업체의 연간 이윤이 최대 2,3천만원, 성인 브랜드에 비해 투입할 수 있는 광고도 한계가 있다. 평균 광고 투출자금도 1,2백만 원이다.

그는 시스템의 통합을 통해 브랜드와 시장, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 소비자, 브랜드, 브랜드, 아이들의 효율적인 소통을 통해 중앙 아동 주류 미디어뿐만 아니라 각 지방의 어린이 채널을 포함해 일부 지역 위시까지 확산시켜, 한 텔레비전 광고플랫폼을 홈 라인으로 하는 전파 구도를 형성할 수 있다고 건의했다.