국내외 아동복 브랜드'마약을 맞아 올라가', Nbsp, 아동복 시장을 강탈하다.

최근 여러 지방질감부처는 어린이 의상에 대한 추출 검사에서 국내 여러 브랜드의 아동복 품질 문제가 발견되었다.관련 상품은 많은 유명 브랜드 아동복을 포함한다.기업들은 이를 제때에 대처해야 한다. 독이 있는 아동복을 유아의 건강한'시한폭탄'이 되지 않도록 해야 한다.

감사 부서는 매년 자금, 인력 투입을 늘리고 있지만, 점잖은 점잖은 점잖은 블라인드 의상이 있다.우리 나라는 아동용품 기준에 대해 전면적이고 엄격한 규정을 갖추고 있지만 집행 차원에서는 일부 지방검사기구가 비용을 받기 위해 문제가 있는 검사보고서를 제시하고 있다.

　감시 방식은 완벽해야 한다.

"국내에는 아동복 70%가 도매를 통해 시장에 진입하고, 이 제품들은 심각한 품질 문제가 존재한다."그린 박스 아동복 총재 오방방향.유명하지 않은 검사기관 관계자는 "백화점 및 슈퍼마켓 등 유통채널 밖의 아동복 검사에 대해 엄격하지 않다"고 기자에게 말했다.

"사실 감사 부서의 감시력만으로는 훨씬 부족합니다."한 업계 인사가 기자에게 "외국에 있어도 감시 부문에만 의존하지 않을 것"이라고 밝혔다.유럽과 미국 국가에 따르면 아동복 시장에서 유통된 제품은 감독 부서를 제외하고도 민간 감독의 힘에 직면해야 한다고 소개했다.아동복 브랜드의 골치 아픈 두 감독의 힘은 때때로 ‘나들이 ’로 오는 NGO, 경쟁 상대가 파견하는 오류 인력이다.

이 업계 인사는 경쟁자들의 타격이 무섭다고 말했다.일단 경쟁 상대가 브랜드 아동복 제품의 품질 안전 문제가 발견되면, 이를 빌려 상대방을 타격하게 된다.하지만 국내 상황은 난감하다. "브랜드상들이 이런 일을 하지 않을 것이며, 상대 제품에 문제가 생기면 본인 제품도 블랙리스트를 피하기 어렵다"고 말했다.

　　판매 모드로 안전 은해를 묻다

국내 상가가 제시한 가격은 외국의 5와 6할밖에 없다. '영파 동장 수출업체 채소령 사장은 그러나 대외무역처럼 엄격한 제3자 검측을 요구하지 않았다.그래서 내수판은 대외 무역으로 돈을 벌지 않았지만, 사업가는 자신의 상황과 현재의 시장 환경에 따라 원가 통제를 강화해야 한다.그러나, “ 내판매를 하는 대량의 이윤 공간은 채널에 양보해야 한다 ” 라고 채소령이 말했다.

이 같은 업계 관계자는 국내 판매를 할 때 많은 공장들이 원단을 구매할 때 기준을 낮춰 시장에 유통된 아동복 제품에 안전 은해를 묻고 있다고 밝혔다.

전술업계에 따르면 국내 아동복 시장의 판매 패턴은 다양하고, 기본적으로 셀프 판매망 또는 대리상으로 판매한다.인터넷을 자체적으로 건설하는 것은 대부분의 아동복 기업들이 이 실력을 갖추지 못하고, 시력을 들기 힘들 뿐만 아니라 대리상을 통해 청부할 경우, 그 중 유통고리는 일환으로 연결되어 있으며, 이 층층의 유통고리가 떨어지면 이윤은 일층 박탈당하고, 생산상 고리의 이윤 압축은 불가피하다.

　대리 모드 는 품질 감독 이 위험 을 통제 하고 있다

"가격은 원래보다 높았지만 품질은 점점 나빠졌다."양여사는 기자에게 면티 한 벌은 작년에 90원으로 올랐고 올해는 150원으로 올랐다. “표지에 면 100% 함유량을 적었지만 만져보면 100% 함유된 면은 없다 ”고 말했다.양 씨는 "옷을 벌리고 원단 안에 있는 폴리에스테르"라고 지적했다.

시장을 빠르게 확장하기 위해 아동복 브랜드 상들이 일반적으로 제품 대리를 선택하였다.생산 원가를 낮추는 대신 브랜드 의상은 현대적인 모델에 따른 위험에 직면해야 한다.

"제품선 외투를 한 후 가장 큰 문제는 제품의 품질이 보장되지 않는다."한 브랜드 트레이닝 의상 내부 인사들은 기자에게 빠르게 규모를 확대하기 위해 생산 라인 외투백을 브랜드 발전의 필수 코스로 만들었다.그 소개에 따르면, 대리 모드 에는 골치 아픈 문제 가 하나 있는데, 제품 품질 관리가 벤처를 늘리고, 브랜드 의상은 생산 라인 가방을 생산하는 동시에 제품의 품질은 통제력을 떨어뜨리기 시작했고, "브랜드도 어쩔 수 없다"고 말했다.

　국내외 유명 브랜드 가 사장 시장 을 다투다

천억 케이크는 국내외 유명 브랜드를 잇달아 아동복 시장에 진출시켰다.올해 국내 아동복 시장 구도 경쟁이 더욱 치열해질 것이라는 신호가 나오고 있다.브랜드 관리가 제공하는 데이터를 보고 있는데, 2011년 국내 아동복 시장의 3위는 아디다스, 나이크, 파라파라다.

지난해 말 미테스크바는 2012년 봄 미방 시리즈 아동복 브랜드를 정식 출시했다고 발표했다. 브리지새에 새로 선보인 아동복 브랜드는 로트보다 2012년 설날 국내 시장에 정식 상륙, 태평조, GXG 등 영파 브랜드도 천만 위안을 투입해 아동복 산업을 준비하고 있으며, 그 중 태평새의 아동복 패키지는 기본적으로 준비가 완료돼 곧 시장에 도착할 예정이다.

각 브랜드 기업 이 이런 행동 을 하는 의도 는 현저히 알 수 있기 때문 이다본토 아동복 산업최초의 브랜드인 바라바라는 바로 삼마문 아래에서 나왔다.선마사의 업적은 그 브랜드의 속도가 다소 완화되고 있는 가운데, 기 아래 아동복 브랜드 바라바라의 업무 전망도 여전히 양호하고, 선마회사를 위해 최근 고속 성장세를 이어가고 있다.2011년 상반기'슨마 '캐주얼룩이 영업 소득 219343.04만원으로 전년도 대비 32.75%,'바라바라' 아동 의상이 75693.37만원으로 전년 대비 57.48% 증가했다.

‘독 ’이 있는 아동복의 존재는 영유아 건강에 대해 ‘시한폭탄 ’이다.소비자에게 마음을 놓게 하려면 기업에 의지하고 정부의 공동으로 노력해야 한다.아동복 브랜드의 진일보적인 조치에 대해 우리는 주목한다.