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봄철은 미친 척하며 고재고에 "아니"라고 말했다.

2012/3/19 9:54:00 8

봄에 재고 를 할인하다

지난 주말부터 지금까지 의류 사업에 종사한 원민 (화명) 은 한숨 돌리고 봄옷 장사가 마침내 시작됐다.

수요일 기온이 가장 16 ℃로 가게 안에 옷을 입어 보는 손님이 많이 늘었다.

사실 춥지 않을 때는 춥지 않으니 더울 때는 덥지 않아 올해 의류상들이 가장 골치 아픈 문제가 됐다.

심상치 않은 날씨에서 줄곧 날씨를 따라다니며 장사를 하는 상점도 이상한 현상이 나타나고 있다. 예를 들면 일부 유행 브랜드의 봄옷을 시장에 나오자마자 7할인, 8퍼센트의 성의를 할인해 많은 소비자들의 호출을 불러일으켰다.


  

시장에 나온 지 얼마 되지 않아 할인력이 매우 좋다


한 패션 브랜드 매장에서 봄옷 세 벌을 사서 문직에 종사하는 작은 말이 매우 득의이다.

"이 브랜드의 의상 디자인은 매우 강하지만 가격이 좀 높아졌다."

소마는 줄곧 세일 때만 해도 지난 주말이 달라졌고 용감하게 나서는 이유는 전문점의 봄옷 할인을 받으며 백화점의 만감 행사까지 합쳐 최종 입수가는 8.1할인, 1300위안에 가까운 세 옷이 결국 1027위안에 달했다.


세심한 소비자들은 올해 봄옷을 출시한 후 유난히 ‘유난히 ’를 찾아야 9.5퍼센트 회원 할인을 누릴 수 있으며, 현재는 소비자들이 쉽게 즐길 수 있다.

기존 할인 역량은 항상 단계별로 나뉜다. 먼저 9.5퍼센트에서 9절까지 8.8퍼센트, 8.5퍼센트 등이다.

하지만 올해는 다르게 여러 백화점 건물을 돌아다니며, 각 브랜드의 봄옷 중 7절, 8절의 표식은 흔치 않다.

지난 주말에는 38절 행사로 꾸준히 몸값을 믿고 있는 상점 가장자리 브랜드도 할인을 내렸다.

패션 브랜드라면 작년 봄옷을 3 -5퍼센트 세일 이벤트를 선보였다. "실속 있게 골라 보세요."

판매원이 전력을 다해 판매하다.

이번 주 수요일 (3월 14일)의 최고 기온이 16 ℃에 오르는 만큼 장사꾼들에게 다소 편안함을 느끼고 봄옷 판매가 드디어 본격적으로 시작된다.


올해의 날씨를 말하자면, 자리가 있다.

브랜드 의류 중개업자

연거푸 구유를 토해, “ 너무 구덩이 ” 라 하니 춥지 않을 때는 춥지 않으니, 더워야 할 때는 덥지 않다.

이 장사는 할 수 없다.

사실 인터뷰에서 거의 모든 의류 경영자들은 봄옷 판매에 불리한 요소를 날씨 위로 밀었다.

올해 1월, 2월의 기이한 날씨는 확실히 장사꾼에게 따르는 곳이 없다.

설 전엔 날씨가 따뜻해 겨울옷 판매가 잘 되지 않았다. "올해 1월 설을 쇠면서 겨울옷을 본격적으로 판매하기 시작했다"고 말했다.

남경에서 여러 해 의류 장사를 경영한 경력 인사가 설 후 장사꾼은 봄옷에서 한 획을 건져주기를 바라지만 기온이 0 ℃ 좌우에서 계속 헤매고 있다. ‘ 연루 ’ 는 봄옷을 팔지 못했다.


  

높은 재고가 마치 한 자루의 검이 머리에 걸려 있는 것 같다


사실 날씨가 추운 것은 봄옷 판매를 위한 주요 원인이 아니다.

보는 사람이 많이 사는 사람이 적어, 의류 판매상 두통의 문제인 의류 재고가 심각해 지난해 가을 겨울에 올 봄에 재고 스트레스를 받고 있다.

"유행브랜드의 재고는 40 ~50%에 이르렀고, 브랜드는 일반적으로 재고가 60 ~70%까지 쌓였다."

한 유명 브랜드의 경영자는 지난해 가을 겨울 의류 재고가 50 ~60%에 이른다고 밝혔다.


또 한 브랜드 중개업자는 유행 브랜드의 남경총판매권을 쥐고 있다. 그에게는 현재 가장 중요한 업무는 재고를 점검하는 것이다. 그리고 3, 4월 가을 겨울 의류 주문회에서 주문서를 압축한다. "주문량은 줄어들 것이며 재고도 판매하고 싶어한다"고 말했다.

이 인사.


중개업자는 판단 실수로 재고 압력이 너무 크지만 대기업도 만만치 않다.

미국 의복에 따르면 2011년 미방 의상이 영업 수입을 99억원으로 전년보다 33% 증가하고, 영업이익 14.6억원, 재고 압력이 상대적으로 개선되고, 4분기 25.6억원 (2011년 3분기 때 29.8억원의 재고 규모를 기록했다.

신은만국 증권이 발표한 보고서는 미국이 2011년 말 재고품이 이미 25억 6000억 위안으로 떨어졌지만 그중 15억 위안이 넘는 상품은 이미 미방 복식 당시의 영업이익이 넘었다.


같은 비례 를 받는다는 소식이 있다

재고 압력

국내 유명 스포츠 패션 브랜드도 적지 않다.

한 스포츠 의류 업체의 재고품이 1년 동안 팔릴 수 있다고 업계에는 ‘우스갯소리 ’가 있다. 현재 중국의 모든 의류 기업들이 모두 생산이 중단되더라도 창고 안에 있는 재고품이 적어도 국내 의류 판매업체를 3년 동안 판매할 수 있다.


 

소비자 는 더욱 빈틈없이 실속 을 누릴 수 있다


아무래도 많은 의류 브랜드들에게는 재고를 낮추는 것이 급선무다.


"의류기업이 돈을 벌면 재고품이 되지 않고, 옷이 가장 값싼 것은 재고품이다."

한 의류 기업의 책임자는 지난 한 해 제품의 대량 누적되어 회사가 운영 자금을 점용할 뿐만 아니라 인력, 물력을 소모하고, 회사의 관리 비용도 늘리고, 상품의 회전 주기로 회사의 전체 이윤을 낮추겠다고 말했다.

단순히 저가로 투매하고 파손된 브랜드가 있다면 채널 업체의 신념도 있다.


“집마다 하는 방법은 다를 수 있다. 우리 오레점이 있고, 시즌 봄옷 부분을 전매할 준비를 하고 있다. 50% 정도 할인 능력이 있을 것 같다.”

한 패션 브랜드 남경 지역 관계자는 이른 봄 상품이 올 3월 올레점으로 전송될 것이라고 설명했다.


그러나

그룹을 애틋하게 하다.

각 매장에 의존해 특매장, 3 ~5퍼센트 가격으로 많은 소비자들의 구매를 불러일으켰다.

또 한 고급스러운 스웨터 브랜드는 5, 6월에 ‘특매회 ’를 선보여 5성급 호텔을 선택한 한 회의홀은 주로 추동 의류를 대상으로 세일, 특매가가 1 ~3퍼센트로 낮아진다.

뿐만 아니라 브랜드 이미지에 영향을 주지 않기 위해 고단 브랜드들이 ‘오퍼 판매 ’를 선택했다. 정규 상품을 삭제하고 저가로 처리했다.

만약 적당한 대외 무역 경로가 없다면, 큰 시장이나 도매 시장도 걷는 통로의 하나가 된다.

인터넷 쇼핑이 흥행됨에 따라 인터넷 가게를 통해 달리는 기업도 적지 않다.

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