투자가 2000만 & Nbsp; 천주 의류'항모점'을 만들다
최근 1000여 제곱미터의 복건성 내에서 정식 선보인 것으로 알려진 관계자에 따르면 이 가게의 개점 투자는 2000만 위안에 달하며 복장 생활관이라고 할 수 있다.
항모점.
기자들은 이런 슈퍼숍, 현재 리랑은 5개도 확보하지 못하고, 구목왕도 출시 전에 여러 집을 열었고, 상장 강패를 준비하고 있는 가운데 올해 들어 슈퍼숍의 역량을 늘렸고, 초대형'항모점'은 이미 샘저우 일선 남성복 브랜드 기업이 각축한 새로운 분야가 되었고, 벌써 2,3년 전 70 ㎡이상의 슈퍼매장을 발력하기 시작했고, 지금은 10여 개 정도가 되었다.
가게
.
초대형'항모점'은 규모가 크고, 선택된 지역은 일반적으로 일선 도시이다.
황금 구역
투입한 가격은 당연히 만만치 않다.
이렇게 큰 수익을 낼 수 있을까? 리랑 (중국) 유한회사 소매관리센터인 임금문 감독은 이런 큰 가게가 이윤을 남기는 것은 사실 어렵지만, 일반적으로 작은 가게를 많이 열어야 부양할 수 있다.
하지만 왜 건설을 해야 할까? 주로 주변 시장에 대한 방사능 향상을 위해 현지 시장에서 영향력을 높이기 위해 경쟁 브랜드를 압박하는 이른바'가게 왕따'라는 도리다.
'항모점'은 쇼핑 환경이 좋고 디자인이 많지만 일부 업계 인사들은 운행 중에도 많은 문제가 있다고 한다.
한편, 안내원의 서비스가 따라가지 못하며 상품이 많기 때문에 상품이 많기 때문에 상품이 익숙하지 않고, 점포가 넓고, 창고에 가서 화물을 찾는 속도가 느려서, 종종 일부 고객을 잃게 된다. 또 다른 면에는 상품이 부족한 문제는 1000여 평방미터의 점포를 지탱해야 한다. 상품의 디자인은 완비되어 있고, 일곱 마리의 늑대가 가정복을 내놓는 것은 아니지만, 이것은 주류가 아니므로 부모님 셋이 옷을 선호하는 것은 매우 어렵다.
이 인사들은 상품이 많을수록 판매량이 커지는 것이 아니라 고객이 상대하는 선택이 많을수록 손을 떼기 어렵다.
또한 이 관계자는 개점 위치가 중요하고, 들어가서 소비하는 고객은 일반적으로 일정한 소비 능력을 가진 고객으로, 자동차가 갈수록 보편화되면서 브랜드 업체들은 반드시 고객의 주차 문제를 고려해야 한다고 생각한다.
린금문은 한 브랜드의 점포 배치가 비율이 있는 문제로, 보통 150제곱미터에서 250제곱미터는 영리주력점이며, 이 가게는 60% 이상을 찾을 수 있고, 투자가 작고 생존할 가능성이 크다.
또 30%는 150평방미터 이하의 가게로 10%가 500평방미터 이상이며 1000평방미터의 큰 가게는 피라미드 꼭대기의 극소수부분이다.
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