노키남장은 여러 차례 합격 & Nbsp; 가맹점에는 방해가 되었다

증감회 발심위는 오늘 복건 노키 주식 유한 회사의 첫 발급 신청을 심의할 예정이다.푸젠 노키는 한 집에서 대중을 경영하는 것이다.패션남성의류, 의상 소매와 도매 위주의 업무를 자유한 브랜드 의류 전문 소매상 (SPA)은 국내에서 SPA 모델을 먼저 추진하는 기업 중 하나다.그러나 생산품 가방 모드, 여러 차례 추출 불합격 및 실적 의존가맹점위험을 기다리다시장질의하다.

생산은 외가방에 의존한다

주식 모집 설명서, 푸젠노키는 경영 중 부가가치 낮은 생산 고리 전부를 공급업체에 제공한다.회사 는 이미 선별 공급 업체 에 대해 엄격한 견종 체제 와 절차 를 제정했지만 제품 의 생산량, 품질, 생산 주기 등 공급상 의 생산 능력, 가공 공예 및 관리 수준 에 제한 을 받고 있다.향후 제품 판매 규모가 증가함에 따라 푸젠노키는 회사의 요구에 부합하는 공급업체의 관리가 회사의 발전 수요를 만족시키지 못하면 제품의 공급 지연이나 제품 품질이 떨어져서 회사의 경영 실적에 불리한 영향을 미칠 수 있다.

여러 차례 상품 의 품질 에 불합격 을 추출 당했다

푸젠노키는 제품 품질 추출에 ‘ 불량 기록 ’ 이 존재한다.지난 2010년 3분기 복건지역의 티셔츠 제품 성급 감사감사에서 복건노키 지분 유한회사 복주 양교지사 모델은'175 /92A, 180 /96A의 두 티셔츠 제품이 품질에 불합격됐다.무독유자, 2009년 3분기 복건지역의 성급 제품 품질 감독 추출 중, 복건 노키 지분 유한회사 진강 청양영빈지사 모델은'170 /76A'의 캐주얼팬츠도 제품 품질 불합격 검출됐다.

가맹점 모드 의혹 을 받다

푸젠노키의 판매 패턴은 주로 직영점과 가맹점과 결합된 패턴을 채택한다.2011년 6월 30일까지 회사 문점은 총 286개로 가맹점 수는 179개로 전체 매장의 62.59%를 차지했다.가맹점은 푸젠노키의 실적 기여도 해마다 늘어났다.보고서 기간 동안 가맹 판매는 주영 업무소득 비율이 각각 2008년 30.82%, 2009년 47.92%, 2010년 57.93%, 2011년 58.64%였다.푸젠노키의 가맹점 패턴에 대한 의존을 알 수 있다.하지만 가맹점 패턴은 회사에겐'양날검'이다.가맹점 수량이 지속되면서 가맹점의 증가 속도를 관리할 수 없다면 일부 가맹점 관리 수준이 떨어지는 상황이 나타나 회사의 브랜드 이미지와 경영실적에 불리한 영향을 미칠 수 있다.