베트남 의 복장 과 방직품 제조업체 는 국내 시장 을 점령하기 위해 노력 했다
베트남 공상조합 국제무역정책위원회의 고문 Vo Thanh Thu 씨는 의류와 방직품의 수출수입이 1년에 비해 증가했다고 말했다.
그러나 모든 의상과 방직업에 의존하다
수입
재료.
의류와 방직 부문에 서비스하는 재료의 60%는 외국에서 수입한 것이다.
60%의 제조의류와 방직품의 상업기관은 주문과 외국 회사의 설계에 따라 생산된다.
따라서 의류와 방직 부문은 비교적 작은 불안정한 가치를 창출했다.
대다수의 베트남 수출의류는 맏형 밀집형 제품이다.
국내의
상업
회사는 글로벌 공급 사슬에 깊이 침투하지 않고 소규모 경영만 한다.
그래서 그들에게는 시장에 진출하기가 매우 어렵다.
베트남 국제의류 방직그룹 (Vinatex)의 부사장은 2012년까지 베트남 의류와 방직시장이 어려움을 겪게 될 것으로 보인다. 유럽과 미국의 채무 위기의 영향을 미칠 것으로 보인다.
다른 시장의 복장 소비가 하락할 것이다.
베트남 의류와 방직 상업에 있어서 더 많은 어려움이 생길 것이다.
의류와 방직 부문의 동력
복장 과 방직 부문 의 발전 을 촉진 하기 위해 베트남 국가 복장
방직
그룹은 최근 한 부서에서 2020년까지 발전 계획을 시작했다.
이 계획에 따르면 이 부서는 250억 달러의 수출 수입을 실현해 300만 개의 취업 기회가 생긴다.
2011 -2020년에 이 부문은 매년 12 -14% 증가하고 수출 수입이 15% 증가할 것이다.
2020년까지 섬유 소비는 65만 톤 /연간, 원단은 연간 20억 제곱미터를 소비하고, 의류 생산량은 매년 40억 톤에 달한다.
또 여진장은 의상과 방직 제품에서 국내 성분의 비율을 늘려 가치를 높일 필요가 있다고 강조했다.
2010년 Vinatex 제품의 국내 성분의 비율은 49%에 이른다.
이 부처는 이 숫자를 늘려 2015년 60%에 달하며 모든 단계에 원자재를 공급할 수 있도록 노력했다.
2014년까지
섬유
부처는 국내 수요의 60 ~70%를 충족시키며 Dinh Vu 섬유 생산공장과 라오스에 조림공사를 세우는 데 성공할 예정이다.
이 부서는 캄보디아와 캐나다에서 조사해 다른 조림공장을 집행하고 의류와 방직품을 제공했다.
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