“ 그 길을 반대하고 행동한다 ” 는 신발 기업은 횡적 마케팅 을 배워야 한다
..."
신제품 의 신제품 의 신규 브랜드 가 발생함에 따라 시장 은 끊임없이 세분화되어, 많은 제품 중 에서 어떻게 소비자 에게 자신 의 제품 과 제품 을 선택할 수 있을까
브랜드
노우 (중국)가 된 유한회사 회장 노생이 2년 동안 계속 생각하는 문제다.
실제로 정로생이 닥친 문제도 현재 천주기업이 겪고 있는 보편적인 곤경인 기존의 시장이 갈수록 작아지고 기업이 새로운 돌파를 찾아야 한다.
이어가는 길 어떻게 가요?'적 '대립에 서서 찾았어요.
시장
어서
어제 브랜드 관리 전문가 이무에서 가로마케팅 사유를 제기했다.
그것보다 나은 것을 원하지 않고 완전히 다르다
“ 이전 기업은 비교적 많은 세로 운용한다
마케팅
시장을 끊임없이 찾는 과정이지만 어떤 업계 제품의 세분도가 극한에 달한다. 각 세분시장의 차이성은 점점 흐려지고 있다.
잎무에서는 이런 곤경에서 벗어나려면 새로운 시장을 개척해야 한다고 말했다.
왜 많은 브랜드들이 경쟁에서 교착 상태에 빠지는가? “우리의 사고방식이 다른 사람과 똑같기 때문이다.”
이무에서는 가로 마케팅은 기존의 사고방식을 끊임없이 깨고 제품의 종류 한계를 깨고 원창성 제품으로 혁명적으로 새로운 시장을 정의한다고 한다.
원창성 제품이 생기지 않는다면 구제품 신기능을 부여하는 것을 배워야 한다.
“시장과 경쟁 상대를 선정하면 마케팅 사고와 경쟁 상대 ‘반대로 걸어야 한다.”
이무는 경쟁 상대보다 더 잘하려고 하는 것이 아니라, 바로 가로 마케팅 사유라고 말했다.
“예를 들어 ‘빠른 시대 ’를 관찰한 직장인들은 장기간 ‘아건강 ’ 상태에 처해 시장 기능화에 대한 커다란 수요를 의식하고 헬스화를 만들어내는 것은 바로 가로 마케팅의 운용이다.”
실제 수요를 통찰하다
마케팅의 본질은 남의 수요를 연구하는 것이다.
남의 언행을 간단히 살펴보는 것이 아니라 왜 이러는지 해석해야 하는가?”이라며 이무에서는 좋은 통찰을 명확하게 해명하거나 소비자의 진실 수요를 밝혀낼 수 있다.
“생활 속의 충돌을 해결할 수 있는 브랜드는 소비자들에게 많은 시간과 돈을 들게 될 것이다.”
이무는 기업에게 이런 충돌을 발굴하고 충돌을 해결하면 시장의 수요를 발견할 수 있다고 여긴다.
예를 들어 여성 소비자에게 피부를 개선하기를 바라는 동시에 화학류의 화장품이 피부를 상하게 하는 것이 천연 화장품의 탄생을 위한 기회다.
소비자 수요는 가로 마케팅의 기초로 과일사탕 시장의 세분도가 극대화된 상황에서 아객V9 는 그룹 사탕과 비타민 두 개념을 통해 소비자가 건강에 대한 수요를 만족시켜 새로운 비타민 사탕 종류가 탄생했다.
사탕을 초월한 경쟁은 비타민과 사탕 사이에서 다른 시장공간을 만들었다.
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