미국 주 성립 10 년 창업: 농민부터 억만 장자 까지

재봉사 완성 자본 원시 축적 은 배경 이 없는 사영 기업가 처럼 주성건 은 자신 이 힘들 게 분투 한 자본 원시 축적 이다.

주성건은 절강여수 청전현 이름의 석갱령이라는 마을에서 태어났다.

조상들의 가난한 운명에서 벗어나기 위해 그는 어릴 때부터 재봉사 솜씨를 배웠다.

1986년 만 20세인 주성건으로 온주에 와서 생계를 꾸려 왔다.

그는 무슨 더러운 일이나 무거운 일을 하든지, 기차는 3일간 3박2일 역에서 지나고, 하루에 한 끼만 밥을 참고 견디었다.

몇 년 동안 고생 을 겪으며 한 푼 의 지적 으로 돈 을 조금 저축해 현지 묘과사 의류 전문 시장 에 진입 해 오랜 본행 을 해 낮 옷 을 팔 고 밤 의상 을 해 하루 노동 16시간 이상 했 다.

주성건에서 자본을 확대시키는 기회는 1992년 왔다.

그 해에는 복건돌사자에서 온 트렌치코트, 재킷, 회오리바람이 온주 시장을 휩쓸고, 주택은 시장의 시세에 바짝 맞추어 이런 옷을 만들기 시작했다.

한 번, 동북 사장이 그에게 300건을 주문했다. 이것은 작은 작업장으로 말하자면, 제품의 품질이 좋기 때문에 고객이 하나하나 연결되어 있으며, 주문량은 300건에서 수천 건으로 증가하고, 1년에 몇 백만 위안을 벌었다.

이렇게 해서 그는 자본 원시적 축적을 초보로 완수했다.

수백만 원이 생겨서 주성건이 만족하지 않았다.

몇 년 동안 시장에서 더듬더듬거리며 그를 경영 경험을 가지게 하고, 예리한 안목을 길렀다.

그 때 온주 의류 업계는 대부분 양복을 생산하고, 디자인이 대동소이하고, 국외 소수의 캐주얼 브랜드는 온주에서 막 나타났고, 주성건은 레저복이 큰 시장의 잠재력을 느낄 수 있으며, 핸드의 돈으로 제복 공장을 설립했고, 본격적으로 캐주얼 의상을 생산해 자신의 브랜드인 ——

가상 경영 급격히 자본 확대 이후 5년 만에 주성된 자산은 곧 백만 원에서 최고억 위안 증가하는 데 치부하 요령이 있다.

자신의 말로 총결한 것은 닭을 낳고 그물을 빌려 고기를 잡는 가상 경영 방법이다.

당시 공장을 건설한 후 주성화할 수 있는 자금이 적게 변했다.

소형 민영기업으로서 은행에서 대출하기가 어렵다.

어쩔 수 없이 그는 외력을 이용하여 자신의 자금의 부족을 메울 생각을 했다.

생산에서 그는 정판 생산의 전략을 채택해 광동 강소 등 60여 가구와 일류 생산 설비, 관리 규범의 국유, 합자 의류 가공 공장이 장기간 협력 관계를 맺었다.

현재 전국에는 60여 개 기업이 위세를 위해 생산을 위해 연산 800만 건의 의류를 생산하고 있으며 이들 기업들이 모두 저우로 투자하면 최소 3억원이 필요하다.

시장점유율을 확대하는 주성건은 특허연쇄경영의 전략을 채택했으며, 즉 회사는 특허권을 가맹점으로 양도하고, 가맹점은 방위회사의 상표, 상호, 서비스 방식 등을 사용해야 하며 회사에 일정한 특허비를 납부했다.

이 방법은 효과가 매우 좋아서 전문점들은 매년 50개의 속도로 발전한다.

현재 도우미 전문점 500여 개, 전국 각지에 널리 퍼져 있으며, 지난해 회사 매출액이 5억여 위안에 이른다. 이렇게 많은 가게들이 투자하면 1억 5억 ~2억 원이 필요하다.

수억 자산의 주성건이 생기고, 돈을 누리는 데 쓰지 않았고, 그는 여전히 소박하고, 생활이 단순하고 농민의 본색을 유지하며, 번 돈을 제품 설계와 브랜드 경영에 투자했다.

그는 다음 5년 가상 관리를 통해 국제 전문 회사를 채용해 브랜드 기획과 운영 회사 상장해 기업을 가능한 한 빨리 법인치리에 진입하게 하는 현대회사를 통해 브랜드의 국제화를 선사할 계획이다.

올해 초 그는 상하이 포동 징지 160묘, 총 투자로 1억 여 위안을 건설해 정보화의 물류센터와 레저 산업 디자인촌을 건설했다.

자신도 제1회 중국 패션계 연도 걸출한 인물 선정에서 ‘가장 성취가 있는 기업가 ’라는 칭호를 받았다.

주성건, 유명 레저 브랜드 ‘메터스 ·방위 ’의 창업자는 자산 초과 기업 사장이다.

재봉사 완성 자본 원시적 축적, 배경 없는 사영 기업가처럼, 주성건은 스스로 힘들게 분투하여 완성한 자본 원시적 축적 이다.

머리를 잘 쓰는 주성건은 누군가가 걷지 못한 길을 걸어야 한다.

그는 국내 의류 업계에서 먼저 운용한다.