야오밍 직대: 일년 동안 고생스럽게 승소하다

한 달 전 이 농구 스타 야오밍 동명의 회사와 숨이 막혀 자신의 운명을 결정하는 종재 결과를 기다리고 있다.

7월 13일, 중국 미국 비즈니스부에서 중국 미국 비즈니스 제품에 대한 반덤핑 및 반덤핑 및 반덤핑 및 반보수'의 결재 결과는 중국 대륙 대륙의 유일한 응소업체, 하문 요밍 직직물 유력업체 유한회사가 반덤핑 관세율을 반반반반덤핑 세율 1.56%의 저세율을 발표했다.

회장은 야오밍에서 일반 직원까지 온 회사에서 기뻐하지 않는 사람이 없다.

일년 동안 고생스럽게 승소하다.

이 소식을 접한 후, 본보 기자는 야오밍 직류 액세서리 유한회사 시장부의 왕원미 매니저에게 연락해 사건의 상세한 경위를 파악했다.

2009년 7월 9일

미국은 23일 중국 방직품에 대한 미국이 발기한 첫 번째'쌍반 '조사, 후할당시대 중국 방직품 미국을 대상으로 한 첫 번째 무역 구제 조치다.

직대기업이 소중시장을 향하여 방직업에서 주목받지 않는 작은 유별이지만 이번에도 수업계의 관심을 갖는 초점이 되었다.

미국이 조사할 때 구체적인 조치는 업계에서 미국 수출량 순위 1위와 2위를 차지하는 중방기업이 대표적 강제로 응소한다는 것이다.

하문 야오밍은 중국으로서 세계에서 모두 규모가 가장 큰 직대 생산업체로 자연적으로 선정됐다.

회장이 야오밍을 이끄는 가운데 회사는 첫 시간 조직에 쌍반 대응 지도팀을 설립하여 ‘쌍반 ’에 대처하는 긴 길을 밟았다.

노원초 부사장은 초기의 어려움을 언급해 투반반팀장 노원초 부사장은 한 차례 인터뷰를 할 때 비즈니스 부문 및 방직품 수출입 상담 지도하에서'쌍반'의 개념과 관련 절차를 알아냈다.

하문 무역국의 도움으로 우리는 복건이 반덤핑 된 가구, 운동기재, 식품, 모자 등 기업을 방문해 인터뷰를 했다.

진정한 전쟁은 야오밍 직대와 미국 상무부 사이의 ‘ 교전 ’ 이다.

이 해 동안 미국 상무부는 두 차례 회사에 와서 실지를 조사했다.

수사 과정에서 미국 측에 자세한 관련 자료를 제공해야 한다.

이를 위해 야오밍 직대는 온 회사가 대량의 인력, 물력, 사건 전체에 300여 만원을 들여 설문지를 썼다.

보충 설문지마다 몇 십 개의 문제가 있다. 때로는 몇 백 페이지의 자료를 제공해야 한다. 야오밍은 “응소하는 재료가 10평방미터의 집을 가득 채울 수 있다 ”고 설명했다.

올해 1월 18일부터 19일 미국 상무부 관원들이 현장에 와서 실질적으로 보조 조사를 진행하며 효과가 좋다.

이어 3월 8일부터 12일 새벽 미국 상무부 관리들이 현장에 와서 현지 덤핑 폭을 검토하고 99.9의 높은 점수로 현장을 검열했다.

7월 13일까지 종심 소식이 발표되자 야오밍 직대는 거의 완벽한 승소에 이른다.

이와 함께 응소를 포기한 또 다른 기업은 247.65 벌금 관세를 받아 나머지 13개 기업은 123.83%의 평균 가권세율을 감축받았다.

사실상 직대업의 관세는 30퍼센트 넘어 미국 고객은 거의 받아들일 수 없다.

그래서 이 판결 결과로 보면 야오밍 직대는 대체로 미국 시장에 진출하는 입장권을 얻고, 다른 중국 기업의 직대는 모두 고세율에 의해 미국 국문 밖에 막혀 있다.

침착하게 응전을 준비하다

십여 개의 동류 기업들이 이번 조사에 연루되어 결국 야오밍 직대가 독보적이어서 많은 추상과 의문을 불러일으켰다.

최근 몇 년 동안 중국 기업은 특히 민영 제조업체들이 이런 무역마찰에 대처하는 경우가 많지만 대부분의 기업들이 그 중 ‘ 게임 규칙 ’ 을 잘 모르면서 경쟁 우위를 잃고 출국까지 한다.

그렇다면 이번 야오밍 직대의 완벽한 승소도 우리 중국 기업이 앞으로 비슷한 문제를 처리할 때 유익한 경험을 제공할 수 있을까?

　　对此，王元媚经理给出了以下的经验之谈：一是要有敢于面对问题的魄力，在美国政府对中国产窄幅织带“双反”调查期间，绝大多数中国企业没有及时应战，或者应诉到一半就退出了，只有“姚明织带”积极面对，坚持到了最后;二是平时公司管理要过硬，这一次的胜诉绝不是在这一年中临时抱佛脚，而是公司上下素来的规范管理的必然结果，既然公司有外单的业务，就要在平时运营中注意遵守国外的相关标准，从生产、管理、产品质量上层层严格把关、严格要求;三是账目要清楚完整，在接受调查期间，订单、形式发票、商业发票、装箱单、出厂单、提单以及中美两方的海关报关单，甚至公司与客户之间的种种信函往来等情况都要提交，这一点正是很多其他公司都不容易做到的。

업계 관계자에 따르면 이는 미국이 중국 방직 할당액을 취소한 뒤 소시우 칼이 올해 중미 무역전이 계속될 가능성이 높고, 특히 방직복은 이중 재해구일 것으로 보인다.

그러므로 기업은 평소에는 내공을 열심히 훈련하고 관리를 지나치게 경직해야 한다. 돌발적인 상황에 부딪히면 더욱 이력으로 포기하지 않는다.

그래야 우리 중국의 제조업은 결국 중중무역장벽을 뚫고 각종 무역 마찰에 대처할 수 있다.

중국 제조는 여전히 노력해야 한다

이번 미국이 왜 중국 직대산업을 선택했느냐는 질문에 왕원요는 기자에게 “ 미국은 위객 ·오버서 (W) 회사보다 지난해에 앞서 이번'쌍반 '조사에 나서는 것은 최근 몇 년 동안 중국 대륙과 대만의 공장들이 미국 직대 시장의 대면적 침투에 대해 이미 심각하게 흔들리고 있다.

이 가운데 원인도 간단하다. 고객들에게 그들은 성가가 높은 제품보다 더 선호하고, 미국 시장에서 우리 중국산 직대는 미국 제품보다 훨씬 비싸다.

원래는 여러분들과 일관된 인상적인'중국제조'와 다르게 직대 분야에서 온 중국 제품은 저가 노동력, 피땀공장 등을 연상시키는 것이 아니라 다른 방직품처럼 걷는 것이 cheap 노선이다.

왕원요는 “ 중국의 일부 브랜드의 직대가 이미 비교적 성숙해졌고, 제품의 품질이 좋고 품종이 완비, 출품 효율이 높다.

이번'쌍반 '조사의 발단은 우리의 관리와 규칙이 확실히 불규칙이 존재할 수 있으나, 또 다른 방면에서 해외 관련 기업에 대한 위협적인 수준으로 발전했기 때문에 우리는 이 일을 통해 우리 업계에 대한 자신감을 확립하고 우위를 견지하며 우리의 제품의 시련을 이겨낼 수 있다는 것을 설명했다.

알다시피 ‘중국제조 ’가 ‘중국창조 ’를 향하고 있다. 앞으로 중국의 기업은 대외무역수출 도중에 더 많은 번거로움을 겪을 수 있다. 다만 ‘야오밍 직대 ’의 이번 승리는 부족하지만 이번 ‘완승 ’은 롤모델이자 중국 제조의 집단 발력은 더욱 기대된다. ‘무역마찰 ’에 대응할 필요가 있다. 어떻게 중국제조업이 화려하게 전개되기 전에 필수적인 과목이 될 필요가 있다.