장춘을 폭로하다.

핵심 힌트: 세일 현상에 대해 업계 권위 인사들은 투매패의 마케팅 방식은 확실히 그들에게 수익을 줄 수 있지만 주류 경영 풍향표는 아니다.

시간이 지나면 종종 소비자들의 반감을 불러일으킨다.

세일 현상에 대해 업계 권위 인사들은 투매패의 마케팅 방식이 그들에게 확실히 수익을 줄 수 있지만 주류 경영 풍향은 아니다.

시간이 지나면 종종 소비자들의 반감을 불러일으킨다.

그는 다른 투자자들은 비즈니스 경영은 장기 브랜드 효율을 중시하고 짧은 성공과 순간의 부유는 산업의 표본이 될 수 있는 것은 아니며, 신용 경영용 브랜드를 주조하는 것이 경영하는 것이 경영의 가치다.

이에 대해 길림성 소비자협회 부연구원 종수운은 눈물을 흘리고 창고 세일 처리를 우습게 경영하는 현상이 사실상 존재한다고 말했다.

소비자에게 이런 선전은 허위 선전을 혐의로 전항 경영이 부도되면 제품에 문제가 생기면, 소비자들은 쇼핑 수요품이 3군보다 더 많은 것을 기억하고, 쇼핑 후 영수증을 요구하는 것을 요구하고 있다.

점프가격, 매혈가격, 창고 세일, 전항 경영, 집세 만기, 복장 하나 남기지 않고...

쇼핑하는 사람들은 자주 전문점 문 앞에서 이런 판촉을 볼 수 있다.

그러나 일반인의 이해에 따라 창고 청소는 통상 부도 또는 회전 항목을 의미하지만 세심한 소비자들이 발견할 수 있다. 일부 가게는 줄곧'창고'에 열중하고, 장사가 아주 잘 되고, 상품도 상당히 충족하여, 이해할 수 없다 ——왜 다 깨지지 않는 물건이 있을까?

"그들은 처참해 보이는 것 같은데 이 은자는 1년에 정말 많이 벌어."

최근 알려진 한 업계 인사가 기자에게 이러한 ‘세일 ’ 상인들은 대부분 남쪽에서 온 것으로, 싸구려 의상은 사실 마케팅 상의 일종의 수단이고, 결코 진정한 의미의 창고가 아니다.

그들은 다른 사람의 눈에서 의류 상인으로 불리며, 업계 사람들은 ‘ 투매꾼 ’ 이라 불리며, 일을 잘하고, 연간 백만 원을 벌면 문제가 되지 않는다.

그럼 그들은 무엇으로 돈을 벌었을까?

최근 기자들은 여러 방면의 방문과 탐방을 진행했다.

세일 분위기를 조성하여 배상 청산 처리를 강조하다

“에이, 여보, 이게 다 지났는데, 이 옷가게는 왜 세일 처리를 해?

내 생각에 이 가게의 판촉이 반년 정도 된 것 같은데 들어가서 보자."

9일 장춘의 한 광고회사 직원인 후설리와 남자친구가 쇼핑을 할 때 반년 전 자기가 거닐던 옷가게를 보고 궁금해 하는 그녀는 남편을 데리고 가게에 들어갔다.

집안이 어수선한 분위기는 예전과 같이 유일하게 이해할 수 없는 것은 가게 안의 의상이 줄지 않았을 뿐만 아니라 스타일링이 쏟아지는 대량의 옷차림이 쏟아졌지만, 종업원들은 더욱더 큰 소리로 ‘집세 만기, 전장 의상은 일률적으로 저렴하게 처분하고 있다.

후설리의 속임수에 빠진 느낌이 들었다.

이 경험을 가진 사람은 호설리 한 사람이 아니다.

올해 35세의 유단은 충분한 소가족으로, 주말마다 크고 작은 백화점, 백화점, 전매점, 노가의 노점들을 모두 놓치지 않고 세일, 점경의 유리한 행사를 만나 첫 시간 정시에 출격한다.

장시간 쇼핑 경험으로, 그녀는 개별 상인들의 습관성 판촉에 대해 약간의 의심이 생겼다.

“매일매일 창고 처리, 점프가격을 팔아 팔고, 물건을 사면 여러 종류 제품에 집중하고, 의상, 신발, 모자, 게다가 큰 가게도 두 달도 다 팔았는데, 이 상점들은 팔수록 흥이 나는데, 돈을 받는 사장은 돈을 벌고 있는 지폐를 벌고 있지만, 고민과 근심의 표정은 물론, 반대로 웃음이 가득하다.”

그녀는 의심스러운 말투로 기자에게 가게 내 종업원의 경업정신을 보는 것은 이상하다. 곧 도산이나 전업경영을 앞둔 상인, 모두가 일하는 각별한 전력을 다하는데, 이 배후에는 또 다른 원인이 있는가?

수일 조사를 통해 인터뷰를 통해 기자는 답을 받았다.

이름 밝히기 싫은 의류 업계 한 사람이 전항 경영이나 자금 사슬에 시달리는 바람에 경영 불황이 막혀서 창고를 차돌린 장사꾼이 현실상전에는 확실히 존재하고 있다고 말했다.

그러나 의류 등 분야에서 장기 판촉 사업가가 이런 이유로 판매를 촉구하는 명목으로 돈을 버는 것이 진정한 동기다.

심지어 전문점의 점원들이 사람을 찾아가 일심으로 ‘품점 따기 ’로 취직하는 이유는 간단하고 월급이 두터운 것으로, 매달 평균 수입은 동류 종업자 1000 ~2000위안보다 높다.

입고에 이르기까지 그들은 모두 전문적인 창고를 가지고 있으며 물류차가 날마다 물건을 보내는데, 외부인들도 해체의 뜻을 전혀 생각하지 않고, 물건을 따돌리는 것은 황량한 분위기일 뿐, 상대적으로 낮은 가격으로 많은 소비자들의 ‘뺏기 ’를 끌어들여 경영 마케팅 패턴을 양성하여 많은 상인들이 단맛을 보고, 가장 작은 동류 상인들이 적게 먹는 것은 촉진력이 적은 동류 상인이다.

기자는 장춘 상업집중구와 의류 집산지를 방문할 때, 점프가격, 매혈가격, 창고 세일, 전항 경영, 집세 만기가 익살 경영을 하는 상인들이 비일비재하며 판매구역과 가격은 다소 차이가 있지만, 지점의 선택, 객류량 등 요인으로 중요한 고량기준으로, 세일즈음도 전형적인 특색이다.

복장 반기 매입 가격 이 저렴하다

도산을 앞둔 혹은 전항 경영의 상인은 왜 여전히 정상적으로 입고되었습니까?

대체로 많은 사람들이 이런 문제를 제기할 것 같다.

이런 또 다른 경영방식은 전혀 상식에 맞지 않는다. 업계 인사의 시각으로 보면 경영상의 꺼림이다. 이는 ‘나방불화식 ’이라는 미친 경영 패턴이다. 하지만 회롱에 한계가 없는 자금으로 더욱 큰 경영 위험에 직면하게 될 가능성이 높다.

업계 인사들을 통해 기자는 신입행자의 신분으로 한 장기간 ‘투매방 ’으로 물류를 제공하는 서비스 운전자 유효동 (화명)을 통해 그의 말을 한 뒤 현기를 열었다.

창고 정리 세일즈는 모두 판매의 길들이다.

동북의 상업은 비교적 뒤떨어진다. 남쪽의 이 수법은 어린아이조차 믿지 않는다. 내가 하루 종일 의류를 파는 상품과 비교하면 다른 상가에서 판매하는 상업은 다른 경영자들보다 훨씬 훨씬 더 많고, 가장 좋은 시기는 춘추 환절기 기간에 싸게 싸구려 있는 티셔츠를 등지고, 상품을 요구하는 사람들은 1년 동안 많이 벌고, 학생들이 가장 큰 소비자들이다.

"의상 하나 팔면 얼마예요?

입고가 많은 것은 물류가 가지 않습니까?

이것은 무슨 희한한 것이 있습니까?

기자가 묻다.

“ 네가 이 일을 하는 시간이 얼마 남지 않아 다수의 점포는 장기 신용을 위해 모두 소량의 정품이 입고되어 물류를 거의 걷지 않고, 대부분 외매를 위해 교통수단은 기차나 여객차의 탁송을 위주로 한다.

8 년 동안 운반했는데 누가 밥 먹여 준 돈도 못 세겠다."

말하는 중에 유소동은 트럭 운전 실내에서 무피 일기장을 빼냈고, 위에는 배송인 주소, 성명과 연락처를 빽빽이 적혀 있으며, 기본적으로 매니지먼트를 운영하는 상인들이다.

그는 기자에 대해 장춘 배급품이 가장 많았고, 9대, 쌍양도 적지 않았고, 네가 오기 전에 또 배급을 해야 하는데, 이렇게 내일 또 출발을 해야 하는데, 다행히 이 상품을 주는데, 동삼성 내부에서 완성하였고, 흑룡강과 요녕의 도매 시장은 기본적으로 공급 수요를 충족시킬 수 있었고, 개별할 때도 온주와 남경까지, 그곳은 상대적으로 싸고, 이 장사를 하는 것은 외지인, 장부 한 개보다 정교한 것이다.

펑계은은 안휘에서 장춘을 온 지 5년이 되었는데, 그동안 고향에서 열린 옷가게에서 일했고, 이 가게의 경영 패턴도 금년 초까지 임신으로 인해 수입이 꽤 많은 일을 포기했다.

그녀의 말로는 소위 세일드는 외지인, 안휘, 하남, 호남, 절강인거가 많다.

“돈 한 푼 한 푼 푼에 그렇게 싼 옷이 어디 있어.”

풍 계 은 사실 다 수단 이다. 판매 에는 학문 이 있다. 사실 상품 에는 더욱 학문 세일 품목 이 있다. 전매 반기 상품 도 특색 수단 이다. 이유 는 단순 철 의류 구입 원가 가 가 높 고 반기 상품 가격 은 매우 낮다.

펑계은 예예를 들어 “겨울 동북지역에서 판매가 38원, 48원 티셔츠나 남색 셔츠, 가격은 최대 10원도 안 되고, 신상품이 도착했을 때, 가격은 모두 상징적으로 높고, 기본적으로 백을 넘고, 계절 탓에, 몇 일이 지나면 소비자 마음속에 인상이 형성되며, 소비자들이 싸게 구매하는 것은 별로다 ”고 말했다.

그녀는 기자에게 차용업종 수입을 만만치 않다고 알려, 그녀의 사장은 요녕성의 심양, 금주, 영구, 길림성의 장춘, 송원, 백성, 흑룡강성의 하얼빈, 계시, 학강 모두 실체점이 있다고 말했다.

"규모가 크지는 않지만, 매년 총 수입이 100만 위안이 넘는데, 임대료, 인원 임금, 납세 후 수입을 제외한다."

펑계은은 다른 사람의 눈에 평범한 소매업이라고 말하는데, 정말 돈을 많이 벌었다고 말했다.