「残業禁止ルール」を試してみてはいかがでしょうか

補償も得られず、時間通りに家に帰って家族と天倫を共有することもできない。疲れた心身をオフィスに縛り付ける「残業ルール」に任せるのだろうか。「残業されている」ビジネスマンは、仕事と生活のバランスを取るためにどのような良策を講じるべきだろうか。以下はいくつかの「職場の牛人」がまとめた「反残業暗黙のルール」なので、試してみてはいかがでしょうか。

家族を慰める：彼らと誠意を持って話をして、職場の現在の発展状況と残業の苦衷を家族に話して、彼らにあなたの立場を理解させて、でもあなたは必ず機会があればちゃんと補償することを心から表明しなければなりません。

対応リーダー：本当に重要なことがなければ、簡単に「創造」しないでください。この時、上司にあなたの理由を正直に話して、その日の仕事はきっと遅れないと言って、後でもっと努力しなければなりません。

連合同僚：まず同僚の中で小さな同盟を作り、残業が終わった後に上司を誘って夜食を食べさせ、席で上司に耳障りな言葉をあげ、冗談半分に目的を話すことをお勧めします。リーダーのIQはあなたより低くありません。このような「鴻門宴」は彼に気づかせます。もし手にした仕事を終えたら、メンツのために最初に退勤する勇気がないので、同僚と合意して、退勤後10分から15分遅らせることができて、みんなは「人を避ける」ことを始めます」でしょう。

承認を得る：リーダーから引き継がれた仕事を立派にやり遂げると、ビジネスでリーダーの承認を得ることができます。過負荷の残業は、上司がもっと疲れている可能性があります。表面的には上司に理解を与えても、簡単な挨拶、夜食を一緒に食べるなど、感情的に上司の共感を勝ち取ることができます。これからこのクラスは延長しても延長しなくても、上司は「解放」を考えることができます。

祝日の残業代は山芋のようなもので、要残業手当やはり仕事を守るか、農民工とホワイトカラーは同じ試練に直面している。仕事を失うことを恐れて、本当のことを比較する勇気がなくて、祝日の残業族のしかたがない選択になります。智聯招聘網と新浪網が共同で行った調査によると、「残業代がもらえず、71.3%のビジネスマンが黙って我慢することを選んだ」という。

残業代にするか、飯茶碗にするか、どちらかしか選べないのは、すでに公然の秘密だ。休日出勤国慶節の連休に残業し、前の3日間は3倍の給料、後の4日間は2倍の給料をもらうなど、残業代が必要だ。このルールはブルーカラーのホワイトカラーが知らない人はいない。しかし、規則があなたのことだと知っているかどうか、残業代をもらえるかどうかはあなたの勝手です。企業と労働者の強弱が対称的ではない背景には、残業代を真に追及し、お金を手に入れたにもかかわらず、明日か明後日には企業に堂々とした理由で持ち逃げされてしまう可能性が高い。残業代と茶碗の間で、前者を選ぶ勇気がある人はどれだけいるだろうか。明らかに、残業代がもらえないのに本気で追討する勇気がないブルーカラーやホワイトカラーに対しては、誰でも「不幸を哀れんで、怒って争わない」ことができるが、この対岸の火事のような「哀」と「怒」には、感情表現以外に実際の意味はない。

数年前、賃金未払い出稼ぎ労働者が普遍的に直面している問題である。2003年まで、温首相は重慶を視察した時、農婦の熊徳明が反映した実情を耳にし、首相の直接介入の下で、熊徳明が滞納されたサラリーマンに戻るだけでなく、大規模な出稼ぎ労働者の賃金未払い行動も全国で盛んに展開し、それによって数千万人の出稼ぎ労働者が自分の血と汗のお金を手に入れた。2003年に始まった大規模な未払い行動は、農民工のサラリーマン問題が各地の労働保障部門の視野に入れられ、労働保障部門は受動的な加入から自発的な出撃に変わり、一連の政策措置が続々と登場したことをより深い意味で示している。出稼ぎ労働者のサラリーマンが長引く現象は今日も時々発生しているが、数年前の広範囲に比べて、局面は確かに大きく好転した。出稼ぎ労働者のサラリーマン問題が規範化の軌道に乗っていると言っても過言ではない。類推して傍通し、使用者が残業手当を支払わない問題を解決するには、同じく労働保障部門の自発的な加入が必要であり、節前に大雑把に「注意」するだけではなく、事後には「訴えずに処理しない」ことが必要である。

労働保障部門が残業代をもらえないブルーカラー、ホワイトカラーたちのために義理を持って、報酬を求め、名実ともに正しい。「残業代がもらえず、職場の人の71.3%が黙って我慢することを選んだ」――この調査データは、労働者の弱さを示すというよりも、労働保障部門の失職を反映している、労働者のしようが反映されているというよりは、労働保障部門に対する労働者の呼びかけである。