余命を延ばしている靴企業はどうやって苦境から抜け出すのか。

最近の複数の公式調査によると、長江デルタ、珠江デルタ地域の中小靴服企業の生存状況は長年の低迷に陥っている。経営状況は2008年の金融危機の時よりもっと悪いようだ。

同時に、緊縮政策の終了に関する声が最近明らかに高まっている。多くの学者は、過去半年間の緊縮政策が中小靴服企業の生存困難の最も直接的な原因だと考えている。過去半年間に6回も預金準備率を引き上げたことで、多くの小企業の貸借コストが50%も急増し、借金もできず、小企業を押しつぶす「最後の藁」になったことが明らかになった。

靴や服などの中小企業はいったいどのような生存の難題に直麺しているのだろうか。緊縮政策が中小かどうか企業「ダメ」の元凶？次はどうすればいいですか？温州中小企業発展促進会会長の週徳文、前国家統計局総経済師の姚景源、カス商学院首席運営官のアレックス・フレイザー、深セン発展銀行奉賢支店副総裁の盛勝利はこれに対して分析判断を行った。

　　靴服などの小企業の圧力は2008年を超えている。

記者：最近、各方面は靴や服などの中小企業の生存難に注目しています。広東省、浙江省はこれまで、一部の小企業の経営難を相次いで認めてきたが、「倒産の波」は現れなかった。これに対して、あなたが知っている状況はどうですか？

週徳文：大麺積の”倒産ラッシュまだ現れていませんが、多くの企業が休業、半休業の状態にあるのは紛れもない事実です。

現在、靴や服などの中小企業の経営難は、簡単な優勝劣敗では説明できない。小企業の今年の生産圧力は金融危機の時期を含めて、いかなる時期をも超えていると言える。一部の部委員会と全国工商連合会が調査研究を通じて最初の材料の基礎の上でもこのような判断をしたことを含めて、いくつかの学者と機関はわざとこれを隠す必要はないと思います。

また、中小靴企業の生存能力は銅炒め住宅のためではなく、主に外部環境の変化と緊縮政策によるものだと思います。例えば、人民元の切り上げ、原材料の値上げなどです。小企業が銅を炒め、家を炒めて企業が倒産したという判断は完全に事実に合っていない。私の知っている限りでは、一部の企業だけが住宅で石炭を炒めている。

姚景源：2008年、中国では当時15%の企業が閉鎖され、生産停止を余儀なくされたほか、20%の企業が減産を余儀なくされ、1000万人以上が失業した。私は当時広東省で調査研究をしていて、広東駅の人だかりを見に行ったことがあります。子供が泣いて妻が叫んで、惨状だった。最近浙江省で小企業を調査研究している状況については、第2四半期のデータがすべて出てから全体的な判断をすることができるように準備しています。

盛勝利：私は奉賢の小企業をよく知っています。奉賢の小企業は上海市の各区で最も多いと言える。ストレスは確かに去年より少し大きいですが、あなたが言った「倒産ブーム」という状況は私が接触した製造型企業にはまだ現れていません。

なぜ温州で倒産が起きたの？いくつかの温州のボスは私に、主に銀の根がきつくて、多くの小企業は高金利の民間貸借に転向して、いくつかの期限が切れていないで、企業主は工場を閉鎖して逃げましたが、事件かもしれません。{page_break}

　「人が足りない」「お金が足りない」という二重の打撃

記者：経営難が主にどの業界に集中しているのを見ましたか。彼らは最近どのような対策を求めていますか？

週徳文：長江デルタ、珠江デルタでは約70%の企業が外向型であり、この生存危機の中で、伝統的な労働密集型業界が受けた衝撃はもっと大きいことがわかります。例えば、靴、服装、ライターなどの業界です。ライター業界を見ると、最も多い時（2008年前）に温州には3000社以上の企業があり、今では100社未満で、ほとんどが休業したり、買収されるのを待っていたりしています。{page_break}

私は、企業の生産経営難をもたらしたより主要な原因は資金とコストの2つの要素であり、人民元の切り上げ、原材料価格の上昇、人件費も今年非常に急速に増加し、構造的な電力不足、電気価格の上昇などの要素を加えて、企業コストを急激に上昇させ、中央銀行は準備金を大幅に引き上げ、銀の根を引き締めた。中小企業のほとんどは資金が緊張している。企業は自分の未来を予想することができない。

盛勝利：労働コストは去年より高くなりました。今年1月以来、私が接触した中小企業の社長はすべて労働者が探しにくいと言っています。見つけても、給料の要求は去年より少なくとも15%高くなります。ある企業は春節後からずっと横断幕を引いて労働者を募集していますが、まだ半分も募集していません。どうして見つからないの？それらの労働者にとって、上海の生活コストは高く、元の給料レベルを維持して来たくなければ、お金を稼ぐことができないよりも実家に帰ったほうがいい。ある労働者は帰ったら二度と来たくない。

企業にとって、労働者が給料を上げることを要求すると、ストレスが大きくなります。そこで今、企業は在庫を備蓄する勇気がなく、お金が帳消しになってから生産を始めます。今、リストが来ても相手に先にお金を払って、生産規模をコントロールするように要求します。

労働集約型企業は転換と言って転換することはできない。

記者：中小企業がコストのために工場を移転する現象をどう思いますか？例えば、靴を作っている温州企業はもともとブランドのOEMをしていましたが、今はベトナム、バングラデシュなどの人件費の低い国に工場を移転しています。

週徳文：現在、製造型企業の最も重い圧力は、一つは資金であり、一つはコストであり、これらの圧力は企業を長江デルタ、珠江デルタで生産経営を維持し続けることが難しく、生存のために中西部地域、東南アジア、さらにはアフリカ、ラテンアメリカ一帯に移転しなければならない。実際、これらの地域も企業を投資して工場を設立する政策を打ち出しており、ここ数年、東南アジア諸国はいくつかの特殊な投資誘致手段を採用してこれらの企業を誘致してきた。

これらの製造業を転換した企業は、一定の精力と資金を空けて他の分野に進出し、いわゆる転換を行うことができるかもしれないが、少量の企業だけができると思います。移転するには同様に大量の投入が必要で、新しい場所では、工場を建設するには、新しい設備を入る必要があるため、少量の企業だけがこの能力を持っています。

盛勝利：私の知っている限りでは、大陸部に移転する企業が多く、多くの企業が実施しており、すでに計画に入っている企業もあります。この中には江浙のオーナーが多く、上海本土の企業が少なく、上海から江蘇、安徽、河南、四川などのコストの比較的低い省に移転する準備ができています。

転換といえば、加工型の労働が密集し、核心技術のない製造企業から転換するには長い過程が必要で、今から回転できるというわけではなく、ブランドを作るにも少なくとも数年の蓄積が必要で、そんなに速くはありません。

アレックス・フリーザー：企業にとって、長期的な角度から決定することはめったにありません。コストの角度に立って問題を考えることが多いですが、実は私たちも研究したことがあります。国境を越えて工場を移転することによる実際のコストは非常に高く、会社は企業文化や従業員の忠誠度などの麺で非常に大きな代価を払わなければなりません。

もう一つの問題は、市場の政治状況が安定しているかどうかです。{page_break}

政府は政策に注意しなければならない。

記者：多くの人は、緊縮政策が靴や服などの小企業の難局を激化させたと考えている。現在の銀行の小企業に対するローン金利から見ても、これを証明しているようだ。これについて、どう思いますか。

週徳文：銀監会が10の措置（「商業銀行の小企業金融サービスのさらなる改善を支持する通知」）を発表した以外、他の部門が小企業の発展を支援する新しい政策を打ち出したのはまだ見ていない。{page_break}

銀の根は絶えず引き締まり、実際には中小企業の自信を打撃し、特に現在中小企業の経営が苦しい場合、預金準備金はまだ絶えず引き上げられており、中小企業が生存の危機に陥るしかない。わが国はインフレを重く見ており、現行の緊縮政策は実際に物価を下げていない。政府は政策が病根をつかんだのではないかと反省すべきだ。病状に応じて薬を飲んだのではないでしょうか。本当に中国の現在の運行状況に合っていますか？

現在倒産ブームは発生していないが、政府と社会がまだ有効な措置を取らず、外部環境を改善して中小企業を支援しなければ、今年下半期には大きな「倒産ブーム」が発生する可能性がある。

全国工商連合会の調査報告によると、現在、江蘇省と浙江省では2割の企業が操業を停止しているが、珠江デルタでは3割の企業が操業を停止している。

これらの企業主は生産停止してから何をしますか？ある企業主は企業を売却し、資金を引き出して民間の貸借に入り、ベンチャーキャピタルに入り、あるいは国外に移転し、資本が実業から脱出する現象が現れていることを心配している。

民間ローンの金利はすでに高く、実は企業は仕方なくこんなに高金利のお金を借りに行ったのです。企業家は企業を子供のように見ています。あと一息あれば、必死に努力して努力しなければなりません。高金利の資金も借りなければなりません。これは企業家が誰よりも企業の生き残りを望んでいるからです。このような高金利の資金コストは長期的には耐えられないに違いない。

姚景源：現在、全体の通貨政策が緊迫しているため、確かに企業、特に中小企業に融資難をもたらしている。このような話は私たちの中小企業の生産経営に一定の影響を与えており、これは確かに問題ですが、今私たちは物価の総レベルの上昇をマクロコントロールの第一位とする目標を変えることはできません。

どうしてですか？6月の物価上昇は5月より高いかもしれません。5月の上昇要因は3だからです。2（ポイント）、6月の反り要因は3です。7（ポイント）。反りの要素は3四半期、特に4四半期になってやっと大きな下落があるので、私は中国の物価の下落傾向が3四半期に現れる可能性があると言っていますが、本当に私たちが見ることができるのは、必ず明らかに感じることができて、おそらく4四半期を得ることができます。このような状況では、通貨政策を緩めてはいけないと思います。緩めたら、経済成長速度が速すぎて過熱することは不可能ではありませんが、本当に速すぎて過熱する場合は、物価がまた上昇します。だからこのような状態では、確かに物価をマクロコントロールの第一位に保つことが必要で、もちろんこのような状況では、私たちも注意して、密接に観察して、通貨政策のコントロールのリズムと力を把握する必要があります。これは重要です。

盛勝利：上海では民間ローンもありますが、温州ほど強くありません。一つは額が小さいこと、二つは期限が短いことです。主にローンの返済に使用され、臨時の資金不足を解決し、銀行の継続ローンのお金が出たら、民間ローンのお金を返します。また、未収金が長引くと、給料を転送したり、税金を払ったりするお金がないので、民間ローンに行って、1、2ヶ月後に未収金を帳消しにしてから返します。すべて緊急時に使用され、倒産や倒産を引き起こすことはありません。温州では、高金利の民間貸借を生産経営に使えば、企業は本当に崩壊する可能性が高い。{page_break}

企業の圧力が大きいため、輸出型企業にとって、人民元の切り上げも利益空間を圧迫しており、1%切り上げるごとに、利益が1%低下し、収入が1%減少したことを意味している。銀行の融資コストも増加しており、中小企業に対しては、銀行のローン金利が50%上昇し、一般企業の担保ローンも10~20%上昇している。

しかし、現在、銀行は靴や服などの小企業に対して限度額があり、特にこの時間は地方融資プラットフォームに対するローンの残高が期限切れになり、徐々に回収されており、この部分の回収限度も製造型小企業に投入されている。

今年に入って各銀行の小企業に対する積極性も高まっており、通貨政策の監督管理政策の影響を受ける一方で、民間企業のローン金利は相対的に上昇している。{page_break}

　「小企業問題を隠すことはできない」

記者：小企業は倒産しましたが、小企業主は倒産していません。このような現象はどう思いますか？もう一つの言い方は、小企業は税金を避けるために、3年ごとに閉鎖するということですか？

週徳文：社会には一つの潮流が現れたと思います。小さな企業が現在このような困難な状況を自然の法則だと思って、彼らを自滅させればいいと思っています。このような観点はとても命です。あなたが言っている税金を避けるために小企業を消すやり方には、個別のことがありますが、ほとんどはそうではありません。中小企業に対する認識の歪曲だと思います。これを主流としてはいけません。

全国工商連合会の最近の調査によると、規模以下（国家経済貿易委員会に生産額の基準がある）の中小企業の90%が銀行と貸借関係を持ったことがなく、微小企業の95%が銀行と関係を持ったことがなく、現在の金融システムは非常に不完全で、小企業のためにサービスする銀行は少ないと言える。

現在の状況の下で、国の第一に、緊縮通貨の政策を適切に緩和し、銀の根を適切に緩和し、靴服などの中小企業の信用に対する支持を強化することを提案します。第二に、中小企業のために直接減税し、放水して魚を飼うことです。第三に、企業の直接融資の割合を増やすことです。第四に、金融の対内開放の歩みを加速させ、民間資本が小企業にサービスする「個人銀行」の建設を許可し、民間貸借の早期合法化を許可する。