簡略化された戦略は簡単ではない。

あなたの社員にわかるように、自分のビジネス戦略をどのように説明しますか？はい、もう聞いているかもしれません。「簡単に話してください。バカ」

通常、このセリフの隠し台詞は、「簡単に話してください。あなたの方はそれほど器用ではありません。」

しかし、簡素化の核心は、難易度を下げるためではなく、物事を簡単にするためであり、行動を容易にするために簡略化されている。

あなたの戦略が譲れないなら

「意思決定力がない」というのは心理学上の発見に由来しています。つまり、私達の選択が多いほど、行動が硬直する傾向があり、抵抗がより小さく、より簡単な方法を選ぶという意味です。

ここでは一つの簡単な実験があります。一つの雑貨店にはテーブルがあります。上には24種類の違うジャムが置いてあります。お客様が自由に食べられます。

最後にどのぐらいの缶のジャムを売るかを計算したところ、6種類のジャムしか入っていない日は、24種類のジャムが入っている日より10本多く売られていることが分かりました。

24の選択肢の中から選択するには、本当に難しいです。これは「意思決定力がない」ということです。

あなたのことを考えてみます

簡略化する。

Hoover Adamsという人に会ったことがあります。彼はノースカロライナ州のDunn市で「Dunn毎日紀事報」を創設しました。現地で一番成功した新聞の一つです。

つまり、同じ家族のメンバーが互いに争って読んでいて、新聞を共有するのは難しいことです。

そこで、アダムズのコツは何ですか？彼は戦略が40年ぶりに変わったことがないと言っています。つまり「名前、名前」です。

毎日

「名前、名前、名前」の呪文によって、Adamsは彼の編集者たちを助けて自分と同じ選択をしました。これは簡略化された価値で、従業員を「意思決定力がない」から救い出し、同時に一人一人が同じ方向に進むことを保証します。