光の輪の下の杜拉を学ぶことに成功しました。

「杜拉昇職記」の前に、職場文学は大体二つの種類に分けられます。一つは官界小説で、例えば「駐京弁主任」は別種の職業文学です。ただ悪い人たちは厚黒学の上位に頼って、灰色人の心を苦しめて、いい人たちは最終的に勝利します。もう一つは外資系文学です。

この二つは基本的に男を書くのですが、女はケーキに飾り付けられたイチゴのように装飾品を演じます。

杜拉の現象は一陣の清風のように都市のホワイトカラーに吹き込みました。人々はもとは女たちに書いた職場小説もこのように売れることを発見しました。

小説の中で、ドララは外国企業での経験は8年にわたって、質素なセールスアシスタントから専門的な洗練されたHRマネージャーに成長し、様々な職場の変化を見てきました。

この話は紅白マシンの定番ゲーム「スーパーメアリー」のようです。水道屋さんとバックグラウンドのない普通の本科の女性です。道で怪物を踏んで堀を飛び回る必要があります。上司と部下を闘わせる同僚と恋のライバルです。途中でキノコを食べて金貨を丸飲みします。職場の途中で昇格した給料で自分を強くします。

小説の中の人物はゲームのように単純で、いい人はいい人です。悪い人は悪い人です。お姉さんは永遠に進歩しません。

偶然の小さい考えはきっと仕事の重大な大局に影響しないで、その中の混じり合っている大量のHR工作用語を足して、道理であるネット友達はこれが職場の小説ではありませんて、HRの仕事の芸術の表現ですとからかっています。

ゲームの中のスーパーメアリーは最後にお姫様と幸せに暮らしました。小説の中のドララはとうとう彼女の王子と一緒にいられませんでした。

多くのネット友達はがっかりしています。なぜこの頑固なロバは会社をやめて、心の中の人と付き合ったのですか？

杜拉拉は大ヒットしています。一方で女性の視点を書いた外資系企業生活です。今中国ではこのサークルについて本当によく知っている人もほとんどいます。（世界500強の中国企業の従業員はどれぐらいいますか？）。もう一つは、職場の女性の間のちょっとした計算方法もかなり気になります。

もちろん、花や月が最終的に暗然とした恋も必要です。

頑固なロバのような杜拉拉は生活を放棄して、甚だしきに至っては白馬の王子が現れた後にまた事務室の愛情を堅持して、一心不乱に仕事と闘争して、昇進のために職を越えて陳情することをいとわないで、数年間1つの小さい販売助手から人事の行政のマネージャーになります。

この道は何度も何度も繰り返して不屈で、成功学の模範的な事例のようです。

智聯招聘ネットの高級人力資源専門家のカク建高調はこの本の中の杜拉精神を褒めました。

実際には、カウンターの上では、成功した書籍を勉強して威勢よく宣伝しています。空港の書店という一番人気のある本の売り場所を占められるのは私達だけです。

さもなくば、長い髪の飄々とした東北なまりのおじさんの講座はどうしていつも無数の渇望の目を引きつけます。

西洋から伝わった原書の成功学も、伝統国学の新解による本土の成功学も、我々が時代の王道であることを暗示しています。

広東省社会科学院の研究員梁理文は成功学の全面的な発展を保険販売と直売の二つの新鮮なものの出現に帰結しました。

専門家を育成するのは大部分が成功学の訓練を受けたことがあります。彼らも学生に成功学種類の励ましの志の本を推薦するのが好きです。

これらの研修を受けた人は、残して売り込みをするかどうかに関わらず、過去に彼らがこれまで注意したことのないことを学びました。主に知的でない要素が個人の成功の中での役割です。

鶏の血を打つように興奮したセールスマンとドラーラという外資系のファッションホワイトカラーを合わせて言います。風馬牛と似ていないように見えますが、実はこの社会全体がせわしく動く状態を展示しています。成功しなければなりません。

成功学は技能の訓練というより、むしろ態度の訓練です。

中国の歴史の上で儒家の学説から正統になった後に、自分を回復して社会の全体の意識になります。

1949年後にまた大いに革命のねじくぎの精神を提唱して、服はいつも2種類の色だけあります。

新しい時期に、中国人は財産に対する原始的な欲望と個性を追求して、その時に成功して、最も適当な舞台に登りました。

零点の会社の会長の袁岳は多くのいわゆる「成功者」に接触しました。面白い現象を発見しました。基本的には成功した人はほとんど成功学と励ましの志の講座を聞いたことがないです。そして面白いことに、多くの人は私達から見れば成功したようです。

それらは成功者と呼ばれることを最も望んでいる人たちは、往々にして勝利を味わったが、まだ時間が沈殿していないので、彼らの成功は堅実で持続可能であると証明されています。

袁岳氏はまた、成功した成功学講座は往々にして最もにぎやかで、最も演技効果があると指摘しています。ちょうどこのような成功学講座はにぎやかで、道がないです。

「成功学を聞いて夢中になり、有名人の講座を聞き回る人がいますが、一度も聞いてくれないで、いろいろな本を読んでみて、いろいろな行動に参加して、いろいろな友達と付き合ってください。

成功学講座を聞きに行くなら、本当に何を勉強したいのかという気持ちではなく、演劇やコンサートを鑑賞する気持ちと同じです。チケットを楽しむファンでもいいですが、弟子にならないようにしてください。

成功しなくてもいいですか？

台湾の雑誌「30」は海峡両岸の若者のグループと比較したことがあります。23.8%の台湾の30歳ぐらいの若者は個性的な店の店長を目指しています。43%の内陸の若者は大企業家になりたいです。34.6%の台湾の若者はお金を稼ぐことが重要だが、唯一の価値ではないと考えています。

両岸の若者は成功の定義に大きな違いがあります。それに対して、内陸の若者は財産と地位に対する切望が激しくなりました。

民間に長く伝わっている段子：先生が「世界で一番高い山はどこですか？」と聞いたら、みんながどっと笑った。「もちろんチョモランマです！」「第二のピークは？」

先生は黒板に書いています。「第二位に屈していますが、無名です。何の変わりもありません。」

第二位と最後の1位と同じ待遇で、この段もよく解釈できます。なぜ中国は北京オリンピックで金メダル数が驚異的な51個に達することができますか？メダル数は逆にアメリカより高くないです。

杜拉式成功学分析

本の中の杜拉の仕事の外資系企業であろうと、現実の世界の500強企業であろうと、すべてすでに非常に成熟したところまで発展しました。

すべての従業員は自分をピカピカにして、本職のねじくぎの仕事をうまくやる必要があります。

天井についても、誰でもはっきり見える。

このように言うと、「酸っぱいブドウ」の味がするかもしれませんが、杜拉式の成功テクニックは500強企業の中でしか実践性がないです。広大な中国式企業にとって、このような規範はまだ少し望梅渇きをいやしているように見えます。

言い換えれば、杜拉を学びたいです。500強までお願いします。

徐静蕾の映画版の《杜拉昇職記》の中で、職場の部分は重点ではありませんて、更に多くのは1つのファッション的な愛情のストーリです。

徐さんは調査データを見に行くべきかもしれません。2010年1月末、「中国青年報」社会調査センターは「杜拉」に関する世論調査を行いました。

見ましたよね。多くの人が夢中になっているのはやはりどうやって杜拉から「生存技術」を勉強しているかということです。これは杜拉の心理状態を説明しています。

例えば、杜拉が勤勉に働いていても、社長に認められないと書いています。分かりたいと思ったら、彼女は絶えず仕事の過程を報告する方法を取っています。

このようなボスを犯さないで、自分の利益を勝ち取る方法は、たぶん一番人気があります。