Turbo A Lancé Un Mur Culturel Pour Élever La Valeur Des Employés.

La mise en œuvre de la culture de la paroi qui

Voir ce que l 'entreprise a fait pour elle, voir l' entreprise pour sa reconnaissance.

Une fois que la mise en œuvre de la culture de la paroi, l'employé d'enthousiasme, de sorte que les employés de redoubler d'efforts pour travailler pour la compagnie, de créer de meilleures performances.

Récemment, en particulier (Chine) Co., Ltd a lancé la construction d'un système de culture visant exclusivement subordonné dix usines, une démarche visant à promouvoir l'établissement de subordonnés dix de qualité, de la productivité, de marque et d'autres aspects de la pparence, de restriction de la culture de l'usine de contrôle du système de gestion, de former une bonne atmosphère entre "usines et personnel que l'apprentissage de rattrapage pour aider".

Selon la présente 肖旭日 ", les usines de fabrication de carrière de la culture" dix usines principalement applicable au Groupe sous xtep, comprenant la fabrication d'une usine de fabrication, de trois usines, Quanzhou haute fréquence de l'usine, usine de vêtements, Colin usine, usine de chaussures, Jinjiang second Hunan Anhui, Anhui usine de vêtements.

Dans la mise en œuvre de début, d'abord par la culture et la partie de paroi de panneau en faveur de la catégorie de qualité, le contenu comprenant la culture de la paroi, la paroi de la culture de l'innovation, de la proposition de la culture de la paroi, des revenus des salariés de la culture de la paroi, et ainsi de suite.

"308 chaussures ont été vendues si bien que j 'en suis reconnaissant."

Xiao Li, originaire d 'un atelier de fabrication d' aiguilles, a vu des informations sur les murs de la culture, et a eu un sentiment d 'honneur.

Il n 'a su que récemment que la société avait produit 308 chaussures en particulier favorisées par le marché, alors que le point lumineux de 308 chaussures était de les aider, c' était Xiao Li qui était responsable de l 'atelier de la technologie des broches.

Il pensait qu 'une paire de pâtes sorties de sa propre voiture, envoyées à la prochaine ligne d' eau, assemblées en produits finis et vendues sur le marché, témoignaient de leur valeur de travail.

En fait, cette surface

Principalement dans les informations de marque comme support pour la marque de la société et les informations de produit de dynamique de communication interne et d'aider le personnel à mieux comprendre l'amour de marque, marque, en particulier de leur faire comprendre que les liens de créer une plus grande participation de la valeur de la marque, de les aider à améliorer le sens de l'honneur, de subtiles de mobiliser l'enthousiasme de production employés.

肖旭日 dit aux journalistes, l'extrémité avant de la propagande étrangère des entreprises de marque sont déjà très adéquate en place, mais à l'intérieur, en particulier dans le système de fabrication de niveau, demeurent faibles faute.

Le processus de production simple et ennuyeux, de l'ensemble du personnel dans le cadre du système de règlement les postes de travail, avec le temps, il est apparu en fatigue, "donc, on a essayé de mettre dans tous les aspects de l'information plus de marques à travers de la production et de la fabrication de produits, grâce à la mobilisation de l'Initiative pour éviter les erreurs dans un processus de production peut apparaître."

En particulier de fabrication de système d'entreprise associée,

B) la gestion culturelle met l 'accent sur l' émotion, sur le développement des valeurs spirituelles intrinsèques, sur les perceptions collectives et sur le rôle des règlements informels et des environnements communautaires.

Ensuite, ils vont s' intéresser à la gestion institutionnelle et à l 'édification de la culture, de façon à créer un cadre rationnel, des procédures de fonctionnement, des entreprises de normalisation rigoureuse des systèmes et à donner à l' ensemble de l 'entreprise la vitalité de la vie par le biais de la gestion culturelle, En lui fournissant une source d' énergie spirituelle et de valeur et en l 'orientant vers le développement.

Le développement de l 'entreprise ne peut être séparé du personnel, seul le développement du personnel, les employés peuvent travailler dur pour le bien de l' entreprise.