En 2014, La Performance De Kappa A Chuté À Un Rythme Alarmant.

Quand l 'ancien marché de liki est devenu la mer Rouge ennemie, comment Kappa, qui n' a pas les deux côtés, peut - elle se racheter?

　　Kappa.Le Hussard lourd

À la fin du mois de mars, les marques de sport local en 2013, les journaux financiers centralisés, face au Bulletin de notes, chaque famille peut être un mot difficile, cinq goûts divers.Dans l 'ensemble, après l' hiver de l 'année dernière dans l' industrie, bien que la performance des marques continue de baisser, le rythme commence à ralentir.Certains exploitants, y compris le PDG Tin Shizhong, estiment que la période la plus difficile de l 'industrie est passée, mais beaucoup pensent que l' ombre de la fermeture des magasins, de l 'élimination des stocks et du blanchissement des cartes continuera de planer sur de longues périodes.Dans un bruit d 'émotion qui se réchauffe, un pas lourd, une petite silhouette qui s' éloigne de la vue dominante, semble particulièrement solitaire.

　C 'est le mouvement chinois.

Des journalistes ont contacté la Chine au début du mois de mars, et les responsables ont eu de bonnes relations avec les journalistes et organisé activement des interviews.Cependant, avec la publication du 18 mars du China Dynamic Annual Journal, tous les contacts ont été interrompus, les journalistes ont appelé l 'autre à plusieurs reprises et n' ont reçu aucune réponse.

En moins de trois ans, la famille, qui avait parcouru le pays, a défié le « Hussard léger » des deux géants Nike et Adidas sur un champ de bataille frontal, et a subi des bouleversements dramatiques du paradis à l 'enfer.Aujourd 'hui, d' après son bulletin annuel, il semble qu 'il soit devenu une année de recettes qui n' a pas atteint un cinquième de la valeur marchande et qui se trouve en marge de la deuxième ligne.

Songe à l 'époque où Chen yihong a quitté Li Ning pour acheter Kappa en Chine.BrandLe droit de propriété et d 'exploitation permanente, audacieux pour cette marque d' accorder des éléments de mode autres que le sport, a pris le marché de la mer d 'Azur à la prochaine croisée des sports et des loisirs.Comme il n 'y avait pas de concurrentconcurrents, la dynamique était de faire jouer les Jeux d' actifs légers sur ce marché, jusqu 'à un taux d' intérêt brut de 60% a permis à Li Ning et Adidas de se méprendre et Chen yihong lui - même a été qualifié de "parrain de la mode sporti"; pendant la même période, le Département de Jinjiang s' est également concentré dans la petite ville de Chen Dai, où les entreprises à forte intensité de main - d 'œuvre à faible valeur ajoutée "de l' argent dur"; les géants de la mode rapide n 'ont pas encore réussi à s' étendre.C' est vrai.

Malheureusement, lorsque le cheval noir en marche vers la Chine atteindra le Sommet de la gloire en 2010, tout commence à s' effondrer.

Dislocation

En 2010, la Chine va présenter un bon bilan: 4,2 milliards de yuan de recettes annuelles, la part de marché de la première partie du territoire.Chen yihong, très satisfait de la situation, a embauché en novembre 2010 le Directeur professionnel d 'Adidas pour lui permettre de "profiter de la vie".

La nouvelle française Sandrine zebib a un beau curriculum vitae.Pendant 17 ans en Chine, elle a assumé les fonctions de Présidente du district chinois d 'Adidas en 2003.

Chen yihong a ses raisons de choisir zebib.Il s' est toujours inquiété du modèle des actifs légers, il a essayé de faire quelque chose dans les canaux, espérant que ce dernier allait mettre en place un système de vente au détail.

Un homme de l 'industrie qui a eu des contacts étroits avec des hauts responsables de l' évolution de la situation a dit à ce journaliste que Chen Yi Hong, lors d 'un entretien avec lui, avait révélé qu' il avait eu un grand regret de ne pas avoir saisi l 'occasion qui lui était offerte de créer sa propre société de vente au détail à Li Ning lorsqu' il était Directeur général.À l 'époque, il y avait 12 filiales contrôlées par le Groupe lui - même, mais elles ont été soit retirées, soit retirées pour travailler avec les distributeurs.C 'est le modèle de développement le plus sûr.

Cependant, le géant de la fortune légère Adidas, zebib, qui s' est infiltré pendant de nombreuses années, n 'a pas rempli sa volonté de Chen yihong, au lieu de l' emporter dans une autre extrême.

Au cours de l 'année où elle a pris ses fonctions, non seulement elle a mis de côté les projets de construction de canaux, mais elle a également joué un rôle extrêmement important dans le modèle des actifs légers - sans magasin direct ni usine de transformation.Cela a eu pour effet de ralentir la dynamique, tant en termes de contrôle des canaux que de rapidité de réaction au marché, avec un nombre croissant de jours d 'entreposage dynamiques pouvant atteindre 54 jours, ce qui est nettement supérieur à la moyenne de la même branche d' activité, alors que la valeur des stocks a augmenté de 58%.

Ces deux dernières années.SportLe problème de l 'évolution de la Chine est apparu plus tôt.À la fin de 2011, il y avait 632 magasins fermés à Kappa, et il en restait environ 3 000 qui ne seraient même pas à moitié installés.En 2011, la Chine a enregistré une baisse de 71% de ses profits dynamiques et de 36% de ses recettes, ce qui lui a permis de retirer 2 milliards 740 millions de yuan de sa première Légion.Chen yihong n 'arriva plus à s' asseoir, il s' empressa d' appeler son ancien partenaire Qin Dazhong et de revenir en arrière.

La raison la plus importante, c 'est qu' en tant qu 'animateur réel de la dynamique, Chen yihong est confronté à beaucoup de problèmes, mais qu' il s' est donné le brillant ancien modèle de "marque plus gros", hésitant à laisser les directeurs professionnels s' accommoder des noeuds d 'or du changement de façon à ne pas pouvoir faire face à l' explosion générale du dernier problème.