전염병 상황 에서 패션 업계 주식시장 이 선택 에 직면 하 다.

자본 시장, 큰 소비 영역 은 줄곧 투자 자 들 이 공인 하 는 판 넬 이다.그 이면 의 원인 은 바로 소비 와 투자 이다. 하 나 는 필수 적 인 것 을 중시 하고 하 나 는 성장 성 을 중시한다. 하 나 는 이들 이 중첩 되 는데 이것 이 바로 현재 투자 시장 에서 소비 개념 이 계속 증가 하 는 원인 이다.

전염병 상황 인 '블랙 스 완' 에서 의 류 업 계 는 선택 가능 한 소비 로 한때 '빙하기' 에 들 어 섰 다. 그러나 '위험' 이라는 글자 가 앞 선 환경 에서 업계 가 침체 한 가운데 많은 브랜드 들 이 '기 회 를 노 리 고 위험 을 기회 로 전환 하여 새로운 전략 적 재 구성 단계 에 들 어 섰 다.'뉴 소매 남성복 1 주' 모 상 그룹 이 지배 하 는 사례 에서 단 서 를 볼 수 있 을 것 이다.

1 、홍콩 주식 통학 명단 에 포함 시 키 면 효력 이 발생 하고 상승 공간 은 기한 이 된다.

항 생 종합 대형 주 지수, 중형 주 지수, 소형 주 지수 가 정기 적 으로 조정 되 기 때문에 홍콩 주 통 주식 리스트 는 9 월 7 일 에 조정 되 었 고 무 상 그룹 지주 (1817 HK) 등 이 조 정 돼 당일 에 효력 이 발생 했다.

홍콩 주 는 홍콩 과 내륙 자본 시장 에서 의 교량 역할 을 바탕 으로 이번 에는 홍콩 주 통 지 리스트 에 포 함 된 샛별 들 이 남하 자금 의 주목 을 받 아 상승 공간 이 기대 할 수 있다.데이터 에 따 르 면 최근 몇 년 동안 홍콩 주식 의 거래 금액 이 홍콩 주식 총 거래 금액 에서 차지 하 는 비중 이 해마다 높 아 지고 있다. 2020H1 은 19.3% 에 달 했 고 새로 추 가 된 자금 을 계속 몰 아 와 거래 가 활발 해 졌 다.

이러한 직접적 이 고 좋 은 요소 가 새로운 자극 을 가 져 온 것 을 제외 하고 반 년 동안 의 전염병 상황 을 시금석 으로 보면 무 상 그룹의 브랜드 역량 을 충분히 검증 할 수 있다.

현재 의 기초 논리 로 볼 때 주가 전반 및 홍콩 주 의 류 분야 에 제약 을 받 고 있 지만, 모 상 그룹 은 현재 주가 수준 이 양호 하 다.

올해 1 월 2 일 에 무 샹 그룹의 개장 가 는 7.75 홍콩 달러 로 4 월 15 일 에 장중 * * * 5.41 홍콩 달러 로 떨 어 졌 고 그 후에 7.64 홍콩 달러 까지 올 랐 으 며 심지어 5 월 말 에 사상 최고 9.04 홍콩 달러 까지 올 랐 다.모 샹 그룹의 최근 평균 시가 도 한때 65 억 홍콩 달러 에 육박 했다.

최근 60 일 2.46 억 의 거액 을 순 매수 한 자금 의 배후 에서 도 시장 이 전염병 발생 상황 에 영향 을 미 쳐 하 업계 의 진출 과 모 상 그룹의 하반기 실적 이 좋 은 기 대 를 나타 낸다.

게다가 이번에 홍콩 주 에 들 어간 것 은 국내외 자본 시장 이 모 샹 그룹의 주식 유동성, 시가, 경쟁 우위 와 시장 지위 에 대한 충분 한 인정 을 나 타 냈 다.이 같은 호 재 는 주가 의 한 땀 촉매제 임 에 틀림없다. 모 상 그룹 도 평가 치 를 재 구축 하고 시 가 를 확대 하 는 고 광 기 에 접어 들 전망 이다.

2 、혁신 구동 + 자원 부 여 를 형성 내 타고 난 성장 엔진

전염병 상황 에서 업계 가 치열 한 '진통 기' 에 자본 추 대 를 받 아 역 류 를 실현 할 수 있 고 그 뒤에 반드시 자신의 발전 논리 가 존재 한다.근본 적 인 원인 은 '쇠 를 두 드 리 려 면 아직도 스스로 단단 해 야 한다' 는 데 있다.

모 상 그룹 은 28 일 상반기 실적 을 올 렸 다.중국 신문 에 따 르 면 회사 의 수입 은 10.87 억 위안 * * * 로 동기 대비 35.5% 하락 했다.상반기 에 신 관 폐렴 의 발생 상황 과 복잡 하고 변화 가 많은 국내외 환경 이 패션 업계 에 큰 타격 을 주 었 다.국가 통계 국 에 따 르 면 2020 년 상반기 전국 한도액 이상 의 의 류 신발, 침구 류 상품 의 소매 액 은 동기 대비 19.6% 감소 했다.업계 전반 에서 어두 운 시기 에 이 르 렀 을 때 무 상 그룹의 중 보 성적 도 도리 에 맞 았 다.

그러나 모 상 그룹 중 보 를 파 헤 치 는 것 도 하 이 라 이 트 를 찾기 어렵 지 않다.전염병 은 의 류 업계 에 큰 변 화 를 가 져 와 미래 에 생 길 새로운 코스 를 선점 하 게 만 들 었 다.

가게 의 수량 으로 인해 수입 증 가 를 추진 하 는 전략 과 경영 방식 은 현재 의 시장 흐름 과 수요 에 부합 되 지 않 고 소매 하 는 바 텀 구조 가 이미 변화 가 생 겼 다.모 샹 그룹 은 '기 존 점포 통합 최적화' 의 발전 전략 을 이 어 가 며 지혜 소매 디지털화 플랫폼 을 만 드 는 데 중심 을 두 었 다.

판매 경로 의 구분 을 보면 모 샹 그룹 오프라인 채널 의 수익 은 동기 대비 전체 적 으로 하락 했 고 온라인 채널 의 수익 은 전체 수입 의 60.8% 를 차 지 했 으 며 6.6 억 위안 에 달 했다.2019 년 같은 기간 33.4% 였 다.이번 전염병 상황 에서 디지털화 변형 의 선구자 들 은 좋 은 표현 으로 '기술 강도' 의 중요성 을 부각 시 켰 다.많은 선두 브랜드 의 온라인 수입 이 비교적 높 은 속 도 를 유지 하고 전염병 상황 에 직면 할 때 비교적 강 한 방어 능력 을 가 지 며 온라인 을 통 해 오프라인 판매 충격 을 완화 할 수 있다.

2016 년 에 모 상 그룹 은 온라인 에서 힘 을 내 고 소 셜 미디어, 생방송 등 새로운 경 로 를 모색 했다. 디지털 화 된 부 능 기업 의 발전 을 통 해 진 화 를 가속 화 시 켰 고 스마트 화, 디지털화, 정보 화, 데이터 화 등 분야 에서 지속 적 으로 힘 을 발휘 했다.현재 회사 의 디지털화 전환 은 이미 수확기 에 들 어 섰 고 최근 의 성적 표 는 818 쇼핑 축제 에서 나 왔 으 며, 모 상 그룹의 총 매출 은 이미 6000 만 위안 을 넘 었 다.

중국 신문 에서 모 샹 그룹 은 일련의 성장 전략 을 채택 할 것 이 라 고 언급 했다. 그 중에서 온라인 생방송 채널 과 위 챗 애플 릿 등 새로운 혁신 적 인 온라인 채널 을 적극적으로 확대 하 는 동시에 그룹 이 티몰, 타 오 바 오, 단독 품 회 등 전통 적 인 온라인 채널 에서 의 경쟁 우 위 를 계속 강화 하고 두 개의 관 리 를 병행 하면 새로운 성장 공간 을 열 것 이다.

브랜드 별 로 는 플래그 십 남성복 브랜드 인 GXG 가 여전히 '대 들 보' 로 2020 년 회사 의 매출 에 70% 이상 기여 했다.또한 길거리 트 렌 드 를 주도 하 는 gxg jeans, GXG 디자인 이념 을 가 진 아동복 브랜드 gxg. kids, 도시 통근 남성복 브랜드 Yatlas, 스포츠 브랜드 2XU 도 회사 의 총 매출 을 지탱 하 는 관건 적 인 역할 을 한다.

GXG 는 한때 국내 에서 돈 을 많이 버 는 패션 남성복 브랜드 중 하나 로 불 렸 고 최근 에 중국 패션 시장 이 가장 빠르게 성장 한 온라인 분야 에서 도 성적 이 우수 하 다.데이터 에 의 하면 2019 년 에 쌍 십일 에서 GXG 가 다시 이 종류의 인터넷 판 매 량 1 위 를 차지 했다.모 샹 그룹 브랜드 매트릭스 에서 C 위 역할 을 맡 은 GXG 는 브랜드 영향력 과 호소력 으로 팬 들 의 충성 도가 높 아 다른 브랜드 에 도 관심 을 끌 수 있다.

다 브랜드 발전 전략 은 서로 다른 차원 의 시장 소비 자 를 커버 할 수 있 고 회사 의 시장 판 도 를 확대 할 수 있 으 며 환경 변화 에 대해 신속 하고 신속하게 대응 할 수 있 으 며 미래의 새로운 정상 적 인 생존 력 을 갖 출 수 있다.

3 、장거리 달리기 선수 가 가치 의 새로운 평가 단계 에 진입 하 다.

실 을 뽑 고 고 고 치 를 벗 기 며 무 상 그룹의 사례 를 반복 하면 그 뒤에 숨겨 진 논 리 를 뚜렷하게 볼 수 있다. 전체 경제 에서 하 행 된 환경 에서 역 주 행 성장 과 돌파 가 바로 자신 이 가지 고 있 는 '위기 의식' 과 '장기 적 사고' 에서 비롯 된다.

또 다른 몇 가지 좋 은 점도 모 상 그룹 이 주목 할 만하 다.

국내 여성복 시장 이 날로 포화 되 고 있 으 며, 남성 소비자 들 의 패션 의식 이 발전 함 에 따라 남성복 시장의 수요 가 빠르게 증가 하여 새로운 잠재력 주가 되 고 있다.GXG 외 에 도 무 상 그룹 은 Yatlas 를 통 해 도시 통근풍 과 2XU 의 트 레이 닝 캐 주 얼 및 트 레이 닝 복 개발 을 통 해 업계 의 새로운 판매 잠재력 을 보 여줄 예정 이다.

완만 한 난방 은 현재 의 류 업계 의 주요 선율 이다.상장 회사 의 중보 와 업계 관련 데 이 터 를 보면 국내 전염병 상황 이 지속 적 으로 좋아 지고 각종 거시적 조절 정책 이 점차적으로 발전 함 에 따라 의 류 업계 의 공 급 력 과 산업 사슬 의 운행 은 기본적으로 정상 으로 회복 되 었 다. 상반기 주요 운행 지 표 는 아직도 마이너스 성장 구간 에 있 지만 하락폭 은 지속 적 으로 좁 아 졌 다.

국제 시장 연구 기관 익 푸 소 가 최근 에 전 세계 소비자 신뢰 지수 조사 결 과 를 발표 했다. 중국 * * *.

정책 의 가중, 전체 시장 환경의 소비 도 회복 되 고 있다.전염병 발생 상황 이 끝 난 후, 소 비 는 일반적으로 보복 성 요요 현상 을 일 으 킬 수 있다.패션 소비 도 단계 적 으로 늘 어 날 것 이라는 낙관 론 이다.왜냐하면 전염병 이 발생 한 후에 재 해 는 어느 정도 에 사람들의 소비 관 에 영향 을 주 고 건강, 심미 와 품질 생활 에 대한 추 구 를 향상 시 킬 것 이다.

자금 의 측면 에서 볼 때 전 세계 의 자금 이 범람 하고 국내 에서 부동산 을 투기 하지 않 는 다 는 원칙 을 지 키 며 대량의 자금 이 주식시장 에 유입 된다.새로 들 어 온 장기 적 인 자금 자체 가 상대 적 으로 과소평가 되 는 양질 의 주식 을 선 호한 다.소비 분야 의 평가 액 도 비교적 매력 적 이 었 다.소비 회사 로 서 인기 가 많은 또 하나의 중요 한 원인 은 바로 소비 분야 의 전체적인 인성 이 비교적 강하 고 대부분 은 경제 주기의 변동 을 뛰어넘어 상대 적 으로 안정 적 으로 성장 을 유지 할 수 있다 는 것 이다.

어쨌든 모 샹 그룹 은 하 드 코어 제품 을 만 들 고 브랜드 의 수량 을 축적 하 며 마 케 팅 모델 을 혁신 하고 현금 흐름 을 안정 적 으로 통제 하 는 등 일련의 적 극적인 조 치 를 통 해 기 존 과 뒷심 을 공 고 히 하고 있다. 이것 은 하반기 의 회복 발전 에 좋 은 기반 을 다 져 줄 것 이다.그 렇 기 때문에 기본 적 인 면 이나 여러 가지 환경 에서 볼 때 모 상 그룹 이 단기 적 으로 압력 을 받 지만 중장 기 에 알파 수익 을 가 져 올 수 있다.