덤 비지 마!국제 유가 급락 의 배후 에는 화학 섬유 산업 사슬 의 오리지널 자구 + 상부 상조 따뜻 한 국산 드라마 가 있다.

네, 2020 년 에 우 리 는 역 사 를 계속 보 았 습 니 다.미국 주 들 이 여러 차례 용 단 된 것 을 본 후에 우 리 는 또 '마이너스 유가' 를 보 았 다.

현지 시간 으로 4 월 20 일 에 국제 유 가 는 신기록 을 세 웠 다. 5 월 에 인도 한 뉴욕 경 질유 선물 가격 은 자유 낙하 의 추 세 를 보 였 다. 10 달러 관문, 5 달러 관문, 1 달러 관문, 0 달러 관문 을 차례로 무 너 뜨 렸 다.5 월 까지 미국 경 질유 선물 가격 이 약 300% 급락 하면 서 배럴 당 37.63 달러 로 사상 최저 치 를 기록 했다.석유 선물 이 1983 년 뉴욕 상품 거래소 에서 거래 를 시작 한 이후 처음으로 마이너스 거래 로 떨 어 진 것 이다.

어젯밤 새벽 부터 섬유 친구 권 이 가격 추이 에 따라 도 배 되 었 다.

물론 유가 하락 은 일시적인 것 이라는 것 을 잘 알 고 있다. 트럼프 미국 대통령 은 석유 시장 보 다 는 고유 가가 하락 했다 며 유가 급락 은 석유 시장 에서 유례 없 는 공급 과잉 이라는 표현 을 썼 다.

공급 과잉?에너지 시장 에 서 는 이례 적 인 일이 지만 지금 은 발생 하고 있 고 당분간 계 속 될 것 으로 예 상 됩 니 다. 과연 이 기간 은 얼마나 지 속 될 것 입 니까?전 세계 가 지 켜 보고 있 습 니 다.

흥 증 선물 은 수요 처 에서 심각 한 비관 적 인 상황 에서 5 월 들 어 감산 협의 에 규정된 글로벌 공급 삭감 으로 유가 운행 방향 을 바 꾸 지 못 할 것 이 라 며 유가 가 바닥 을 요동 치 는 구 조 를 유지 할 것 으로 전망 했다.

유 가 는 왜 급락 하고 '고유 가' 가 나 오 는 지 어 쩔 수 없 는 질문 을 던 졌 다.시장 분석 자 는 석유 수출 국기 구 (OPEC) 와 주요 산유 국 의 감산 행동 이 5 월 1 일 에 야 시 작 될 것 으로 보고 있다. 최근 전염병 사태 로 수요 가 크게 줄 어 들 면서 저장량 이 급증 하고 시장 공급 수요 가 균형 을 잃 어 유가 가 급락 하고 있다.

수요 의 '주범' 은 여전히 수요 이 고, 수요 의 배후 에는 전 세계 가 기 승 을 부 리 는 새로운 전염병 이다.

화학 섬유 업계 전반 의 압력 이 매우 크다.

일부 기업 은 역세 를 보인다.

예, 갑 작 스 러 운 새로운 전염병 이 인류 역 사 를 새롭게 쓰 고 있 습 니 다. 지금 세계 경 제 는 엄 청 난 스트레스 를 받 고 있 습 니 다.국가 통계 국 이 최근 발표 한 데 이 터 는 신 염 병 의 충격 으로 1 분기 에 중국의 GDP 는 전년 동기 대비 6.8% 떨 어 졌 다.순환 비 로 볼 때 계절 적 요인 이 조정 되 고 나 서 1 분기 GDP 환 적 비 는 9.8% 하락 했다.한편, 중국 방직 연맹 산업 경제 연구원 조사 주간 에 따 르 면 현재 방직 업 계 는 부활의 형세 가 전체적으로 안정 되 지만 기업 경영 의 부담 이 지속 적 으로 커지 고 있 는 것 으로 나 타 났 다.

최근 중국 화학 섬유 공업 협 회 는 2020 년 1 ~ 2 월 화학 섬유 산업 운영 브리핑 을 통 해 1 ~ 2 월, 즉 신규 전염병 발생 단계 에서 화학 섬유 산업 생산 과 운영 의 질 적 효과 가 전염병 발생 으로 직접적인 영향 을 받 았 다 고 밝 혔 다. 주로 복원 지연, 수요 감소, 재고 축적, 효과 하락 등에 나타난다.

그 중에서 화학 섬유 생산량 은 동기 대비 현저히 감소 했다.보고 서 는 국가 통계 국 에 따 르 면 1 ~ 2 월 중국 화학 섬유 생산량 은 727.23 만 톤 으로 전년 도 동기 대비 13.64% 감소 했다. 그 중에서 접착 섬유 생산량 은 44.83 만 톤 으로 전년 도 동기 대비 33.71% 감소 했다. 폴리 생산량 은 558.89 만 톤 으로 전년 동기 대비 11.92% 감소 했다. 나일론 생산량 은 50.86 만 톤 으로 같은 비율 은 27.11% 감소 했다. 스 판 생산량 은 12.23 만 t 으로 전년 동기 대비 4.1.8% 증가 했다.스 판 수요 증 가 됩 니 다.

생산량 이 눈 에 띄 게 떨 어 지면 서 전체 업계 의 경제 효 익 도 심각하게 떨 어 졌 다.국가 통계 국 에 따 르 면 1 ~ 2 월 화학 섬유 업계 규정 상 기업 의 영업 수입 은 835.84 억 위안 으로 동기 대비 28. 39% 감소 했다. 이윤 총액 은 3.97 억 위안 으로 전년 동기 대비 74.78% 감소 했다. 그 중에서 폴리 와 금 륜 업 계 는 동기 대비 각각 13.0.1% 와 15.64% 감소 했다. 영업 수익 률 은 0.48% 에 그 쳤 다.업계 결손 면 은 48.70% 로 전년 동기 대비 10.8.6% 포인트 늘 었 고 적자 기업 의 적자 액 은 동기 대비 39.49% 증가 했다.기업 의 총자 산 회전 율, 미수 금 의 회전 율 과 완제품 의 회전 율 이 모두 현저히 떨어진다.

폴리 에스터 는 여러 제품 중에서 차지 하 는 비중 이 가장 큰 품목 이다. 132.01% 의 데 이 터 는 현재 산업 이 직면 하고 있 는 엄 청 난 스트레스 를 입증 할 수 있다. 이와 함께 폴리 에스터 는 석유 산업 사슬 의 하류의 제품 이 므 로 원유 가격 의 폭락 은 업계 에 설상가상 이다.그러나 최근 석화, 항 일 석화, 항 일 석화, 항력 석화 가 1 분기 실적 예 고 를 발표 했다. 보고서 에 서 는 2020 년 1 분기 실적 이 큰 폭 으로 오 를 것 이 라 고 발표 했다. 주요 원인 은 모두 새로 공 사 를 시작 하 는 연화 프로젝트 인 데 산업 체인 이 일체화 되면 서 기업 들 이 시장 에서 의 항 압 능력 이 강화 되 었 다 는 것 이다. 그러나 증권 회사 의 연구 담당 자 는 기자 에 게 원유 가격 의 폭락 을 알 렸 다."반드시 기업 의 재고 에 영향 을 미 칠 것 이다. 그러나 1 분기 원유 가격 이 많이 떨 어 졌 는데 도 이 몇 개의 선두 기업 의 실적 에 영향 을 주지 않 았 다. 따라서 2 분기 기업 들 이 과연 얼마나 큰 영향 을 받 는 지 는 최종 적 인 결 과 를 봐 야 할 것 이다."

원가 절감 구조 확대 채널

기 회 는 준비 한 사람 에 게 남 겨 야 한다.

비록 전염병 의 영향 이 매우 크 지만 업 계 는 여전히 어려움 속 에서 생존 의 길 을 막 아 내 는 기업 이 있다.

본지 기자 에 따 르 면 1 분기 지 린 화학 섬유 그룹 은 기 회 를 잡 아 외국 탁본 판 매 량 내 원가 가 떨 어 졌 다. 지 린 화학 섬유 4 대 주도 섬유 회사 의 제조 원가 가 전년 도 동기 대비 현저히 떨 어 졌 고 공업 총생산액 은 28.37 억 위안 으로 동기 대비 0.6% 증가 했다. 누적 완성 년 목표 의 26.7% 는 사상 최고 수준 을 기록 했다. 제품 생산량 은 13.6 만 톤 으로 동기 대비 10% 증가 했다. 섬유 직접 수출 은 2.4 만 톤 이다.동기 대비 7.7% 증 가 했 고 수출 외 화 는 6358 만 달러 로 동기 대비 28% 증 가 했 으 며 역 세 는 첫 번 째 분기 에 '좋 은 출발' 을 이 루 었 다.

이 중 길 화 인조 견사 가 1 분기 수출 동기 대비 16.6% 증가 했다.짧 은 섬유 시스템 은 '짧 은 흐름, 전체 순환, 효율 향상, 원가 인하' 를 통 해 실 방 속 도 를 38% 올 리 고 평균 일 생산량 은 227 톤 에 달한다.또한 전염병 예방 통제 기간 에 부직포 수요 가 상승 하 는 기 회 를 잡 아 생산 라인 을 적극적으로 조정 하고 부직포 용 섬 유 를 신속하게 생산 하여 기업 에 더욱 좋 은 경제 효 과 를 창 출 했다.

아크릴 제품 라인 은 제품 구 조 를 적극적으로 조정 하고 차별 화 된 아크릴 제품 의 업그레이드 와 시장 홍보 강 도 를 지속 적 으로 확대 하 며 보풀 방지 섬유 시장 점유 율 은 80% 에 달 하 며 미 디 엔, 화 울 섬유 등 신제품 의 성능 이 지속 적 으로 개선 되 고 아크릴 의 해외 시장 판 매 량 은 8500 톤 에 달 합 니 다.1 분기 에 아크릴 은 11266 톤 의 직접 수출 을 했 고 동기 대비 17% 증 가 했 으 며 역사상 최고 기록 을 세 워 제품 의 시장 가 치 를 충분히 나 타 냈 다.

특허 제품 인 죽 섬 유 는 항 균, 세균 억제 제품 의 특성 을 충분히 발휘 하고 2 차 차별 화 된 제품 의 개발 과 홍 보 를 강화 하 며 셔츠, 침대, 색 방직, 이불, 부직포 와 위 재 등 분야 에서 의 응용 이 효과 적 으로 확대 되 었 다.1 분기 에 대나무 섬유 판 매 량 이 거의 만 톤 에 달 했 고 동기 대비 9% 증가 했다.

질 화 탄소 섬 유 는 한편 으로 속도 의 증산 을 강화 하고, 다른 한편 으로 는 응용 확장 을 강화 하 였 다.원 액 의 생산 확 대 를 통 해 방선 공정 파라미터 등 일련의 공 사 를 최적화 할 수 있다. 1 분기 에 원사 생산 능력 은 동기 대비 63% 증가 하고 판 매 량 이 3126 톤 을 달성 하 며 동기 대비 29% 증가 했다. 작은 실크 탄소탄 사 는 표면 장식 포 분야 에 성공 적 으로 응용 되 었 고 큰 실크 탄산가스 는 997 톤 의 판 매 량 을 실현 했다. 동기 대비 233% 증 가 했 고 탄소 섬유 판 괴 는 지 린 화 섬유 와 새로운 수익 성장 점 이 되 었 다.1 분기 에 지 린 화학 섬유 4 대 주도 섬유 회사 의 제조 원가 가 동기 대비 현저히 떨 어 졌 고 각종 비용 총액 은 동기 대비 3% 줄 었 으 며 기업 은 첫 번 째 분기 에 '좋 은 출발' 을 이 루 었 다.

서로 감시 하고 협조 하고 성장 하고 미래 를 함께 이 겨 라.

선두 기업 의 전염병 상황 아래 에서 두 드 러 지게 담당 하 다.

기업 의 내 적 대응 을 강화 하 는 것 외 에 도 상하 위 와 손 잡 고 난관 을 헤 쳐 나 가 는 것 도 현재 섬유 업계 의 질병 예방 에 좋 은 약이 되 고 있다.

최근 에 복건성 은 선진 기업 들 을 소집 하여 여러 가지 형식의 영상 회, 간담 회 를 열 고 대응 조 치 를 연구 하여 실제 적 인 어려움 을 해결 했다.성 급 의 크 고 작은 회의 에서 우 화 신 영 지주 그룹 회장 의 좌절 에 대한 확고 한 말 을 자주 들 었 다. 전염병 상황 의 충격 에 직면 하여 능력 있 는 기업 이 앞장 서 는 역할 을 발휘 하고 방역 의 모범 이 되 며 산업 파트너 와 가치 있 는 파트너 의 공생 에 더욱 관심 을 가 져 야 한다.우 화 신 은 "전염병 상황 에서 글로벌 시장 불 확정 요소 가 심각 해 지고 산업 체인 상 하류의 기업 은 반드시 서로 도와 주 고 능력 이 있 는 기업 은 업계 파트너 의 공생 을 지 켜 보고 함께 난관 을 극복 해 야 공생 할 수 있다" 고 말 했다.

가죽 이 없 으 면 털 이 어디 에 붙 겠 느 냐.전염병 상황 하에 서 어느 기업 도 제 앞가 림 을 할 수 없다.하류 기업 이 충격 을 받 으 면 압력 은 결국 상류 에 있 는 원료 공급 업 체 로 전 달 될 것 이다.이런 추 운 겨울 을 견 뎌 내 려 면 정부의 도움 외 에 도 업계 기업 들 의 자구 노력 이 절실 하 다.그 중에서 능력 있 는 기업 은 멀리 내다 보고 높 은 지붕 위 에 있 는 물 자 를 높이 올 려 산업 파트너 와 가치 있 는 파트너 의 공생 을 지 켜 봐 야 한다.

우 화 신 이 이 끌 고 있 는 영 영 지주 그룹 은 사태 발생 이후 실제 행동 으로 대기업 의 발전 가치관 을 실천 하고 있 는 것 으로 알려 졌 다.또 하나의 혁신 적 인 조치, 시장 에 적극적으로 대응 하고 기업 자체 의 '면역력' 을 향상 시 키 는 동시에 업계 기업 들 이 자신 감 을 가지 고 안 개 를 떨 치고 용감하게 앞으로 나 아 갈 수 있 도록 도와 준다.

연구 와 개발 에 투입 하고 하류 기업 의 신제품 개발 수 요 를 만족 시 키 는 것 은 우 화 신의 첫 번 째 조치 이다.현재 수출 이 부족 하고 업계 기업 들 은 내수 시장 상업 기 회 를 대대적으로 발굴 해 야 한다.신 흥 시장 을 확대 하 는 동시에 차별 화 전략 을 실시 하여 고 품질 신제품 으로 시장 을 선점 해 야 한다.이때 오 화 신의 연구 팀 은 그 어느 때 보다 꾸준히 노력 하여 시장 수요 에 부 합 된 항 바이러스, 항 균, 보건 등 기능 성, 차별 화 섬 유 를 개발 하고 시장 에 처음으로 진출 했다.

하류 기업 에 더 많은 신상 품 을 제공 할 때 영 영 영 이 는 자발적으로 시장 연 구 를 실시 하여 하류의 기업 에 시장 분석 과 예측 을 제공 하고 마 케 팅 전략 을 건의 하 며 국내 판매 업 체 와 함께 빠 른 샘플 링, 빠 른 배 송 을 하여 하류의 기업 에 내수 시장 을 개발 하 는 데 더 좋 은 조건 을 만들어 준다.

한편, 업계 기업 의 생존 을 최대한 돕 기 위해 오 화 신 은 4 월 초 에 수출입 은행 에 공급 체인 융자 방안 을 제출 했다.공급 체인 금융 은 선진 기업 의 자금, 고객, 데이터, 신용 등 장점 을 바탕 으로 선두 기업 과 그 상하 류 체인 의 구성원 을 구성원 으로 하여 생산 과 유통 과정 에서 의 어음, 미수 및 선불금, 재고 등 을 융자 한다.이 방안 에는 100 개 성 내의 하류의 기업 이 포 함 돼 3 - 5 억 위안 의 융자 를 계획 하고 있다.일주일 만 에 수출입 은행 은 상한 5 억 원 의 수신 을 명 확 히 해 방안 을 지원 했다.

유동 자금 이 생기 면 일부 하류 기업 들 의 봄 이 앞 당 겨 돌아 올 것 이다."선진 기업 으로서 하 류 를 이 끌 고 겨울 을 함께 보 내 는 것 은 우리 가 반드시 해 야 할 숙제 다."오 화 신 은 업 종 을 위해 할 수 있 는 일 을 조금 할 수 있어 서 매우 기 뻤 다.

오 화 신 이 말 한 것 처럼 모든 기업 은 큰 나무 이다. 파트너 와 손 을 잡 고 옥토 에 뿌리 를 내 려 울창 한 숲 이 되 어야 이 생태 계 는 살아 남 을 수 있다.겨우 한 그루 의 큰 나무 로 오랫동안 비바람 에 침식 되 어 결국 살아 남 을 수 없 게 되 었 다.역병 과 현재 원유 값 의 폭락 을 앞 두 고 우 리 는 비관 에 빠 지기 쉽다 는 것 은 인간 의 본능 이다.하지만 시대 의 수레 바퀴 는 늘 힘차게 앞으로 굴 러 간다. 누가 머리 뒤로 밀 려 나 고 누가 난관 을 이 겨 내 고 새로운 발전 을 맞이 하 겠 는가?아마도 우 리 는 모두 이 답안 을 매우 기대 하고 있 을 것 이다.