비음리핀은 고품질 발전을 겨냥하여 휴양복식 푸른 바다를 추진한다

2016년 602개 매장, 2018년, 764개 매장.

최근 2년 동안 비음로핀 (02832)의 단말점 매장이 27%에 가까운 성장을 이루고 있으며, 매장 수와 상영한 것은 회사의 단점 성과도 139.87만원에서 193.16만원으로 38.1% 증가했다.

2016년 자본시장에 상륙한 비음리핀은 고품질의 발전으로 골프 의상 분야를 뛰어넘는 경쟁 상대로 일탄탄을 탄다.

회사의 매년 판매수입의 60% 이상은 회원 고객이 만들어서 고객의 충성도가 매우 높다.

우리 의 전기 선전 은 사실 많지 않다. 주로 소비자 의 입소문 에 의존하여 신구 고객 을 이끌 고 끊임없이 큰 회원 고객 집단 이다.

증권일보 기자에 대해 고객의 개발에 대해 언급할 때, 음리핀 회장 비진양보다 저조해 보이고 자신감이 넘친다.

고객이 브랜드에 대한 고인지도는, 여러 해 동안 회사의 집중을 견지하는 가장 좋은 주석이다.

고인지도도 회사 상장 이래 내생 고속 성장을 위해 좋은 기초를 다졌고, 최근 최근 소비업 전체가 압력을 받는 상황에서 여전히 순이익 두 자릿수의 고속 성장을 유지했다.

현재 국내 고단 골프 캐주얼 패션 소비 수도꼭지 기업의 비음리핀이 되며, 재차 발력휴가여행 의상 시장을 적극적으로 추진하고 있다.'고단화 +세분화'의 시장 레이아웃을 추진, 새로운 브랜드 베니스 시장이 반영돼 회사의 고성장을 위해 새로운 동력을 가져올 것이다.

이외에도 5월 말, 베르핀은 2기 종업원 지주 계획을 발표했다.

이번 회사 회매 기초에서 이 계획을 내놓고 직원들과 회사의 성장 수익을 나눠 회사의 미래 발전에 대한 자신감을 충분히 드러냈다.

내생 성장 지속력

보도에 따르면 현재 정보는 베르벤에 대한 연구보가 123부에 달해 업계 인사들이 회사에 대한 높은 관심을 보이고 있다.

2018년 음로핀보다 14.76억원, 동기 대비 39.96% 증가, 순이익 2억9억원, 동기 대비 62.16% 증가했다.

특히 사회소비품 소매가 전반적인 승압을 늘리는 상황에서 음리핀보다 4분기 영업 수입이 40.63% 증가했으며 순이익이 100.85% 증가하면서 같은 업계 평균 수준을 넘어섰다.

실제로 실적의 고속 성장 대비음 레핀은 이미 상장이래 올 1분기까지 음로핀보다 9분기 연속 고속 성장을 유지하고 있다.

최신 재보에 따르면 회사의 올해 1분기 회사가 4억 72억 위안을 이룬 것으로 전년도 대비 27.37% 증가하고, 순이익 1억3억원으로 전년대비 52.91% 증가했다.

실적 성장은 물론 스포츠 캐주얼 세분분야 시장의 발랄한 발전을 벗어나지 못하고 더욱 중요한 것은 회사의 자체 홍보, 채널 최적화 등에 있어서의 노력이다.

2018년에는 엔터테인먼트 마케팅, 이벤트 마케팅, 이벤트 마케팅 능력을 확대해 브랜드 노출률과 인지도가 급격히 높아졌다.

현재 비음리핀은 이미 중국 국가골프팀 파트너가 되어 중국 국가골프팀의 차세대 경기복을 개발하고 있으며 2020년 도쿄올림픽에 적극 대비하고 있다.

이 밖에 회사 가 더 추진 채널 최적화 업그레이드 와 새 점포 네트워크 레이아웃 을 추진 해 정품 매장 과 대형 체험점, 회사 는 '위치 + 확장 면적 확대' 개조 를 계속 추진 하 고 단점 판매 업적 이다.

2018년 말까지 음로벤 채널 네트워크는 전국 31개 성, 자치구 및 직할시, 단말문점 수는 764개, 전년 대비 112개, 증가폭이 17.1%에 달했다.

미래 시장의 확대에 대해 음로핀보다 더 앞선 전략을 갖추고 있다. 진양은 "도시 사회화의 발전에 따라 2선 도시의 고단 사회를 철저히 파고 잠재시장으로, 시장을 발전시키는 빠른 34선 도시로 가라앉히고, 시장 용량은 1500개 -2000개에 이를 것으로 예상된다"고 말했다.

고인지도

15년 동안 골프 캐주얼 패션에 전념해 브랜드 문화를 적극 조성해 브랜드에 대한 소비자들의 인정을 받았다.

현재 음로핀보다 수십만 명의 회원 고객이 축적되었으며, 이 데이터는 지속적으로 증가하고 있는 것으로 알려졌다.

"음성로핀보다 생활골프 이념에 기반해 제품이 끊임없이 새롭게 창조되어 소비자에게 주는 것은 의상 수요가 아니라'햇빛, 건강, 편안'의 생활방식으로 인정된다"고 말했다.

진양은 기자에 대해 “회장은 복식 분야에 30년간 침몰해 제품의 품질이 브랜드에 대한 중요성을 깊이 파악하고 소비자의 수요를 깊이 파악하고, 그는 직접 팀을 이끌고 국내외 설계연구를 할 뿐만 아니라 직접 디자인과 원단의 개발에 참여했다 ”고 밝혔다.

모든 제품의 ‘고품질, 고품질, 고품질, 고품질, 첨단 함량 ’을 꾸준히 꾸준히 창조하고, 자체 브랜드 특색을 형성하고, 기능성과 편안도 등 다양한 면에서 많은 소비자들의 옷차림 수요를 만족시킨다.

중국 상업연합회, 중화전국상업정보센터의 통계자료에 따르면, 2018년 베로핀 제품은 골프복식시장, 티셔츠시장 종합점유율이 1위를 차지했다.

개발을 촉구하며 개발을 촉진하는 것은 뉴클리핀이 최근 몇 년 동안 꾸준히 지켜온 취지이다.

2018년 말까지 회사의 3년 동안 연발 누적 투자는 이미 억 위안에 이르렀고 연간 증가율은 25% 를 넘었다.

2018년 회사 연발 비용은 전년 대비 65.74% 증가했다.

현재 회사에서는 특허 수량이 40여 개에 달해 신소재의 연구 개발과 응용 방면에서 독특한 제품 스타일을 형성하고, 젊은 디자이너들이 제품 개발에 있어서의 후비력을 육성하고 있다.

골프 캐주얼 패션의 세분분야를 성공적으로 점령하면서 음리핀과 최근 몇 년 동안 재발력을 촉진하며 ‘고단화 +세분화 ’를 적극적으로 추진하는 시장 포석은 바캉스 투어 룩을 겨냥해 고단 캐주얼 골프와 리조트 여행 의상 소비 용두를 조성하고 있다.

기업이 내놓은 베니스 브랜드는 현재 유일하게 리조트 관광시장의 브랜드로 시장의 공백을 메우고 관광 의상류 브랜드의 최고지를 점령하고 있다고 소개했다.

베니스 회장은 "베니스 브랜드의 출시, 시장점위, 루트 확대뿐만 아니라 기업 발전에도 깊은 의미를 가지고 있다고 지적했다.

베니스 브랜드는 페르핀의 기존 우위에 의탁적으로 문을 연 것으로 알려졌다. 2018년 30개 매장이 각 대도시에 위치한 것으로 알려졌다.

진양은 장래사가 주업에 집중해 두 브랜드를 모두 잘 해 안정적으로 성장할 것이라고 밝혔다.

또 산업체인 상하류에 대해서는 일부 하이테크기술 원단과 지능화 기업을 통합해 국제유명 브랜드를 정합해 회사의 국제화 전략을 위한 기초를 다룰 수 있다.