마을 주민들이 옷을 사는데'까다롭다 '브랜드 좋아해요.

한편으로는 포화된 일선 시장으로, 한편으로는 도전이 가라앉은 이삼선 도시이다.

국내 의류 수도꼭지 기업에 대해 말하자면 3선 도시와 3선 이하의 현 (구) 읍 시장은 이미 사람을 유혹하는 케이크다.

올해 설 기간에 절강 비운현의 이 국내 5선 현에서 신구 황금 구간 매장은 아직 정식 개장되지 않았다.

그러나 옛 성구의 핵심 지역 십자가, 해파란 집 (600398, SH), 안달 스포츠 (02020, HK), 삼마룩 (02563, SZ) 등 브랜드가 여러 해 동안 펼쳐졌다.

사실 이 같은 초기 에 서너 선 시장 에 진출 한 브랜드, 조류 전선, 순수 등 발원 은 서너 선 의 본토 브랜드 도 현지 시장 을 깊이 갈고 있다.

이 밖에 라하벨, 유니클로스 등은 일선 도시에서 풍년수로 만들어진 의류 브랜드, 새로운 시장을 개척하고 싶다.

트집을 잡는 주민

최근 < 매일 경제 뉴스 > 기자는 방문 중 발견되었고, 상술한 거리에는 이미 오래된 고객들이 축적되어 있다.

설날 전야, 각 상점 내의 객량이 비교적 크다.

산마점 안에서 한 소비자는 "동북에서 공부하다가 방학을 하고 왔기 때문에 덩치가 커서 옷을 사는 경향이 있다"고 기자에게 말했다.

또 다른 한 사람은 안달 전문점 내에서 옷을 입어 입은 소비자는 "설날 동안 택배가 많이 운행이 끊겼고, 안디도 오래된 브랜드로 돌아갔다"고 말했다.

또 많은 소비자들이 기자들에게 자신의 신년 새 옷을 일찍 택배 정지 전에 마련했다. "지금은 인터넷 쇼핑 습관이 되면 인터넷으로 구입하고, 현재 온라인 판매는 실체점 판매에 이르게 촉진해야 한다고 밝혔다.

나는 우리 엄마 아빠의 옷과 설맞이 때 샀는데, 이제 와서 구경을 하는 것은 주로 구경을 한다.

아직 대형 백화점 진출이 없는 마을에서 거리점포는 현지 주민들의 중요한 소비재체라는 것을 발견하기는 어렵지 않다.

안전을 예를 들어 인수한 FILA 등자 브랜드를 제외하고 메인 브랜드의 규모도 만만치 않다.

해당 재보에 따르면 2018년 6월 30일까지 안타인주 브랜드 매장 (안타아동독립점 포함)의 숫자는 9650곳이고, 이 중 쇼핑센터와 백화점 내의 매장을 제외하고 길거리에는 중요한 구성 부분이다.

그러나 현지 주민들이 기자들에게 현재 마을의 거리점포는 소비 수요를 만족시킬 수 없다고 밝혔다.

“ 우리 이 작은 현성의 전문점, (제품의) 디자인은 새롭지 않지만 가격도 낮지 않다.

설날에는 잘 입는 것이 좋겠기 때문에 설날은 금화, 온주 등 이웃 도시의 쇼핑몰을 즐기고 싶다.

사실상 오랜 기간 동안 일선 브랜드는 대다수의 서너 선 도시의 부족으로 서로 다른 층급 도시의 소비자들이 다른 패션 이념과 쇼핑 체험을 일으켰고, 이는 현재 많은 일선 브랜드를 위한 공간을 제공했다.

여장 브랜드 라하벨은 2017년 A 주식 모집 설명서에 따르면 앞으로 3년 내에 자금을 모으고 전문점 및 전매점 3000여 개설할 계획이며 23선 및 이하 도시에 중점적으로 투입해 삼성선 도시의 배치를 더욱 향상시켜 이 시장의 경쟁력을 높일 계획이다.

2018년 6월 30일까지 회사는 9674개의 선 아래 소매망을 보유하며 약 2776개 상업실체에 널리 분포했다.

이 외에도 유니폼, H &M 등 패션 브랜드도 지속적으로 발력 라인으로 융합된다.

‘플래그숍 ’ 등 제품을 내놓으면 소비자는 홈페이지, APP, 위신 소규모 프로그램의 입구에 들어갈 수 있으며, 즉 구매, 주문 배송 시간, 회원 권익 환전 등 소비소요를 호소하며, 마을의 의상 소비는 고요히 바뀌었다.

브랜드 침몰 의 동력

일선 브랜드 경로가 가라앉는 동력은 어디에 있습니까?

상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장이 《일일경제 뉴스 》에 기자에게 2선 도시 시장의 성숙함에 따라 의상 브랜드의 경쟁이 심해지면서 경영 원가가 상승해 모리의 좁아지고 있다고 말했다.

"국내외 고단 브랜드는 12선 시장의 배치가 성숙해지고, 외연식 발전은 내연식 내로 변해야 하기 때문에 서너 선 시장을 침몰해야 한다"고 말했다.

하지만 전 해풍의 집, 안타인 스포츠 등 조년 서너 선 도시에서 풍년수를 일으킨 브랜드, 뒤에는 우아한 옷고, H &M 등 패션 브랜드의 레이아웃 레이아웃, 전기 업체의 충격, 일선 브랜드는 3선 및 3선 이하 도시에서 한 잔을 나눠야 하며 많은 도전에 도전하고 있다.

라하벨을 예로 발표한 2018년도 실적 예고에 따르면 단말기 소매 하락 등의 요인에 따른 영향은 2018년 상장회사 주주의 공황 비순이익은 전년 대비 4.15억원으로 전년 대비 약 109.21% 감소할 것으로 예상된다.

위웅이 보기에는 라하벨은 외연식으로 업적을 높이는 방법에 의존하는 것이 현저치 않다.

"라하벨은 전국에 만개 매장에 가깝지만, 실현된 소매 수입은 높지 않으며, 라하벨은 제품 개발, 공급 관리, 상품기획 및 관리, 상품운영 및 컨트롤, 문점 운영 및 격려, 문점 지정 및 최적화 등이 있다"고 말했다.

특히 지난 서너 라인 도시의 의류 시장은 무브랜드의 산품 위주로 소비 업그레이드의 심화에 따라 브랜드화는 중요한 방향이다.

소비자들은 점점 브랜드를 선호하는 제품을 점차 만족시키며 품질을 추구하고, 기본 기능을 충족시켜 패션과 브랜드를 추구하고, 서너 라인 도시 브랜드화는 이미 미래 의류 업종으로 발전하는 추세가 될 것이다.

텐위웅은 《일일경제 뉴스 》기자에게 서너 라인 시장의 소비업그레이드 업그레이드 시너지를 가져와 본토 브랜드를 이루면서 12선 시장 브랜드의 침몰에 따라 서너 선 시장의 경쟁도 동시적으로 격화되고 있다.

"본토브랜드가 456선현 (구) 시장 공간을 개발하는 동시에 더 저단시장의 소매시장규범화를 이끌어야 한다"고 말했다.

책망하다.