나이크는 한 달 이내에 두 회사의 배후에서 Adidas 와 상호 경쟁을 하는 것일까?

최근 여러 해 동안 미국 스포츠 브랜드 나이커는 업계 ‘맏형 ’의 위치에 앉아있었고, 현재 독일 스포츠 브랜드 아디다스의 발걸음에 바짝 달라붙어, 나이크 그룹이 발전하는 길에 뒷심이 좀 부족해 보인다.

이런 배경 아래에서 아디다스는 점점 활발해지는 듯 아디다스의 거듭 도전에 직면하고 나이크도 이제 움직이기 시작했다.

패션 헤드넷에 따르면 소비자 데이터분석회사 조디스크가 2주도 안 된 뒤 나이크는 어제 인체 스캐너 (Invertex)를 점검했다. 구체적인 금액은 알려지지 않았지만, 인내크는 브랜드 인수에 더 좋은 신제품을 개발하는데 도움이 될 것이라고 밝혔다.

지난해 매체에 따르면 인버렉스는 지난해 5월 새로운 축구부 3D를 선보여 소프트웨어 에코셜 Ecosystem (Ecosystem) 을 발표한 결과, 고객이 실체점 및 온라인 구매를 해결하는 데 목적을 두고 있다.

제품의 체험 차이 문제.

전통적으로 고객이 신발을 살 때 인터넷 쇼핑을 선택하면, 계산서 전에 입어 볼 수 없는 환불 위험이 있기 때문이다.

FeetID (FeetID) 133D (Ecosystem) 은 단말기에 대한 단말기 서비스를 취한 것은 인공지능과 3D 기술을 통해 정밀한 해결 방안을 제공한다.

실체점을 위해 디지털화 기술을 추가해 고객의 쇼핑 자신감과 쇼핑 전환율을 높이고 있다.

그러나 나이크는 3월 말 조디스크, 나이크 그룹 수석 Adam 수석 수석 수석 수석 수석 수석 수석 수스맨이 이 교역은 내크가 디지털화 변형과 데이터 분석능력을 강화해 글로벌 소비자들에게 더 좋은 서비스를 제공한다고 밝혔다.

이 외에도 나이크 미래는 40개 소매상과 긴밀한 협력을 펼칠 것으로 알려졌다. 이 중에는 소매상 푸트 (Foot) 이 포함돼 있는 로크와 노드스트롬, 아마존 (Amazon), 사치 패션 엘리트 플랫폼, 10억 월의 활발한 사용자의 웨이보를 보유하고 있는 것으로 알려졌다.

나이키의 여러 가지 행동은 어느 정도 경쟁 상대 아디다스의 우두머리이기도 하다.

올 1월에 아디다스가 미국에서 외쳤다

시장의 차지율은 10 -15%의 목표를 높이는데 주목할 만한 것은 미국 시장의 공식 인내키의 ‘ 본영 ’ 이다.

한 달 만에 올해 3월 2017년 실적 보고서를 발표한 뒤 아디다스 최고경영자 카스파 로스테드는 글로벌 최대 운동복식그룹의 길을 더욱 진일보했다고 밝혔다.

최신 소식에 따르면, 카스파 로스테테드가 최근 ‘스킨라스테드 ’를 받아들일 것으로 알려졌다.

시보 인터뷰에서 아디다스는 앞으로 몇 년 안에 더 많은 매장을 폐쇄하고 전기상루로 옮길 것이라고 밝혔다.

로스테드가 CEO 를 맡은 첫 해에 아디다스는 2017년엔 전년 대비 16% 성장, 222억유로, 운영 수익률이 120개 포인트 상승한 것으로 알려져 9.8%에 이르렀다.

로스테드의 목표는 2020년까지 연간 10%에서 12% 인상, 동시에 이윤율을 10.5%에서 11.5%로 높이는 것이다.

이 밖에 아디다스는 2020년까지 순이익이 매년 22%에서 24% 성장할 것으로 예상된다.

아디다스가 막 뛰고 있지만 어떤 면에서 내크를 따라잡으려 하는 것은 쉽지 않다.

아디다스 재무관인 하드미어 (Harm Ohlmeyer) 하드미어 (Harm Ohlmeyer) 는 내크그룹이 여전히 미국 시장을 지배하고 있는 것을 인정하고 있으며, 이윤율에 있는 아디다스 (Arm Ohlmeyer) 그룹은 따라잡지 못할 것이다.