스포츠 마케팅 속도가 왜 국내 동업회사보다 높을까?

세계의류구두망에 따르면 휘립증권 발표 연구 발표

스포츠 (02020)이 중국 선두된 스포츠 용품 제조업체로 회사 미래의 성장 동인은 주로: 1) 스포츠 산업이 국가 전략과 소비 업그레이드, 빠른 성장 추세, 2) 회사 다브랜드의 전체 관도 전략이 미래 비약의 길을 다지고, 3) 경영 능력 업계 최우위, 관리 탁월하다.

2017년, 2018년 회사의 판매 증가율은 21%, 25%, 25%, 22.93배 PE (2년 역사 평균 PE +0.5배 기준 차이)가 목표가 36.51항, 상승 공간 15.3%로 평가해'증진 '평가를 주며 호저 매입 권장했다.

(현재 가격은 12월 20일까지)

노출된 국내

상장 회사 판매 자료 는 현재 중국 이다

점유율 1위 국산 운동화 브랜드.

회사는 2007년 상장된 이래 영업수입과 순이익은 각각 17.27% 와 18% 의 연평균 복합 성장을 이룩했다.

2016년 회사 영업 수익 133.46억원, 52%는 복장, 45%가 제창 제품에 기여했다.

회사는 ‘단합 + 다브랜드 + 전관 ’을 전략으로 여러 브랜드로 다른 목표 소비군체를 덮고 다른 브랜드 마케팅 전략을 제정한다.

회사의 최근 3년간 영업 증속 및 운영 상황은 국내 동업회사보다 뛰어나다.

다브랜드 는 광범위한 소비 집단 소비 집단 을 덮는다

회사는 다브랜드의 전략을 고수하며 고객 무리를 끊임없이 확대하고 다른 고객의 수요를 만족시킨다.

회사 브랜드 그룹은 연령 소비군을 겨냥해 대중부터 고위시장까지 기능성 및 패션 캐주얼을 제공하는 스포츠 용품들을 복복복했다.

2017년 상반기까지 회사는 안달 (어린이 포함) 브랜드점 9041곳, FILA (아동포함) 점포 869곳, Descente 브랜드 21곳.

(1) 안달 어린이

달리기, 종합훈련, 농구, 축구의 기능성 스포츠 용품을 제공하고, 제품은 중저소득 집단에 대해 200 ~500위안 정도 판매한다.

점포는 국내 이삼선 도시를 덮고 거리를 위주로, 미래는 백화점과 백화점의 소매 네트워크로 늘어난다.

회사는 2008년부터 어린이 스포츠 상품을 제공해 0 -14세 어린이를 대상으로 제품 최저 판매가 79위안이다.

현재 어린이 신발 시장이 비교적 분산되었지만, 두 어린이 정책이 방영됨에 따라 고유한 브랜드 우세와 광범위한 거리점 관로를 통해 어린이 복장 업무의 가속성장을 기대하고 있다.

(2) FILA &FILA KIDS

패션 캐주얼 스타일을 제공하는 스포츠 용품.

2009년 백리그룹에서 FILA 브랜드를 인수한 뒤 200개 정도 매장에서 2017년 상반기 869개 매장으로 확장했고, 또 매장은 12차 도시의 하이 쇼핑센터와 백화점에 위치해 중고단 고객을 대상으로 브랜드 모델은 유명 영화배우 고원원원이다.

FILA 는 KIDS 가 2015년 7부터 12세 어린이를 위한 하이힐과 의상을 제공한다.

회사의 미래는 잠재력을 가진 도시에서 더 많은 FILA 매장을 개설할 예정이다.

경제 회복에 따라 중국 시장의 소비가 업그레이드되는 추세에 FILA 브랜드는 고속 성장을 계속할 전망이다.

(3) Descente

2016년 일본 Descente 를 통해 합자회사를 유치했다.

Descente 에서 전문적인 야외용품을 생산하는 것은 스키, 신드롬, 스포츠 용품을 포함해 스키복을 특색으로 한다.

브랜드는 현재 브랜드점 21개, 국내 12선 도시에 위치해 회원 제도를 채택해 고객의 충성도를 높일 수 있다.

2022년 동계올림픽은 베이징에서 열리고, 중국 정부는 겨울운동을 끊임없이 보급하며, 미래가 겨울운동에 참가할 수 있는 사람은 3억 명으로 늘어날 것이라고 전망했다.

회사는 이 세분시장의 노력에 대해 회사의 제품 라인을 확대하는 데 유리하고 더 많은 소비군을 덮어 준다.

(4) 기타

회사는 2016년에 인수한 영국 패션 아웃도어 스포츠 브랜드 스프랜디, 주요 제품은 헬스화로 중저소득층을 겨냥한다.

2017년 한국 코론과 합자회사를 설립하여 코론을 도입하고 캐주얼 스타일을 생산하는 야외 스포츠 제품이다.

2017년에는 홍콩 어린이 의류 브랜드를 매입하는 소소우 (킹)가 아동복 제품을 확장했다.

우리는 새로 도입한 브랜드가 미래에 더 많은 수입을 바치길 기대한다.

197년 말, 안보점은 중국의 액수는 9200 ~9300개로 늘어날 것으로 예상된다. FILA 전문점은 950 ~1000개로 늘어날 예정이다.

한편, DESCENTE 미래는 1, 2선 도시에 더 많이 진출할 예정이며, 217년 말 중국에서는 50 ~60개 전문점이 될 예정이다.

전관 발전

회사는 소매를 주도하는 전략을 고수하며 소매 관리를 강화하고 동시에 판매를 발전시킨다.

네트워크를 분매하는 것은 거리점, 쇼핑센터, 백화점, 오텔리스, 전기 플랫폼을 포함한다.

회사는 다른 브랜드의 고객 특성에 따라 점포를 개설한다: 안전을 길바닥 위주로 제23선 도시를 향한 중저소득 고객에게 더 잘 적응할 수 있다. FILA 와 Descente 는 12선 도시의 백화점 및 상업센터에 위치해 높은 소비자 집단을 연결하고, 오테레스, 전기 플랫폼은 재고품의 파이프이다.

한편, 회사 전력 발전, 전제품 판매, 공식 판매 사이트, 천고양이, 경동 등 주류 전상 플랫폼 개설, 온라인 매출이 끊임없이 상승하고 있다.

온라인 판매 제품은 시즌 재고 상품을 제외하고, 안달, FILA 등 브랜드의 동기 동금 및 선상에서 전용 공급 상품도 포함된다.

회사 는 또 전자 상거래 플랫폼 의 제품 출시 시간, 우선 순위 및 스타일 을 규범 을 추진 선상 과 선 아래 소매상 협동 작용 을 촉진 해 서로 경쟁 을 피하 고 있다.

공급 체인 관리

회사가 높은 공급 사슬 관리를 중시하다.

제품은 기획부터 생산, 상장 판매의 주기는 13개월이다.

회사의 생산은 자산과 외가방 (OEM ·ODM)을 결합한 방식으로 시장 변화와 소비자의 취향에 따라 자산과 가방 비율을 유연하게 배정하고, 2016년 회사의 자산화복은 각각 42.9%, 16.7%로 집계됐다.

회사는 매년 네 차례의 주문회를 안배하고, 주문회 결과에 따라 생산을 배정하고, 급행 모드 강화 주문회 이외의 추가 주문 비율, 상품의 적정성 개선, 소비자 수요 및 재고량 균형을 잡는다.

일반적으로 회사가 주문량의 80% 를 먼저 완수하고 나머지 20% 는 판매상황에 따라 생산할 수 있으며, 시장 반응에 따라 효율을 높일 수 있다.

회사는 물류 시스템 건설을 추진하고, 2018년 초 새로운 물류센터가 운영, 배송 기간은 지난 한 달 이상, 대폭 48시간, 미래 도매, 소매, 전자상 등 선상, 선 아래 전체 업무 모드 발전에 기초를 다질 예정이다.

판매 가 급속히 증가하여, 영업 효율 이 두드러지다

회사는 2007년 상장된 이래 연평균 복합 증속 17.27% 를 달성하여 순이익 18% 를 빠르게 성장한 업계 지도자다.

우리는 4개 중국 상장회사 자료를 뽑아 업종의 평균가치와 안디를 비교할 수 있다. 4개 회사는 이녕 (233131.HK), 귀인조 (603555.H), 특보 국제 (13368.HK), 361도 (131.HK)를 포함한다.

계산 결과는 최근 3년간 영업소득과 순이익 증가가 업계 평균 수준보다 높았고, 판매 모금리가 해마다 높아졌고, 2017년 상반기 50.58%로 업종의 평균 모리율 43.06%보다 훨씬 높았다.

회사의 판매 비용률은 상승세를 보이지만 올 상반기 판매 비용율이 개선되고, 광고 비용 지출은 영업 수입이 9.3%로 전년 1.9퍼센트 하락했다 (16:11.2%) 등의 순이었다.

관리 비용 통제가 비교적 좋고, 업계 평균 수준보다 낮다.

회사 는 현재 재고품 회전 일수 68일, 업계 평균 회전 일수 76.9일 이하, 수금기한이 짧고, 회계력이 강합니다.

한편, 회사는 연구 개발을 중시하고, 2017년 상반기 연발 비용은 매출액 5.8%로 전년 대비 1.4퍼센트 상승 (16:4.4%)을 기록했다.

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스포츠 용품 업계는 계속 성장할 가능성이 있다

도시화 수준이 높아지면서 주민들의 교육 수준이 높아지면서 사람들의 건강 의식이 점차 강화되고 헬스 습관이 늘고 있다.

국가통계국의 자료에 따르면 2006년부터 2016년까지 우리나라 문교체육용품 제조업 연간 소득이 26% 가량 증가하고 이윤 총액은 연평균 복합 속도가 33.3%, 평균 이윤율 4.93%에 이른다.

2016년 중국 문교 체육 용품 제조업 연간 1조7000억 위안이다.

2016년 5월 국가체육총국은 체육 발전의'135 '계획을 발표하고 2020년까지 전국 체육산업의 총규모가 3조위안을 넘어 체육산업의 증가 속도가 동기 경제 성장속도에 뚜렷하게 빠르고 국내 총생산의 비중이 1% 에 이른다.

이로써 대체로 2020년까지 우리나라 체육용품 업계에는 상당한 발전 공간이 있다.

평가 결론

2017년, 2018년 판매 증가율은 21%, 25%, 22.93배 PE (2년 역사 평균 PE +0.5배 기준 차이)가 목표가 36.6 홍콩, 상승 공간 15.3%, 증가 '평가를 받았다.

호소매를 건의하다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.