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Lulemon은 여성화, 타이틀 과학 기술 및 파워 카드

2017/11/24 14:14:00 90

스포츠 레저 브랜드남성복시장

Lulemon은 남성복 업무를 중점적으로 발전시키기 위해 2020년 남성복 업무를 10억 달러에 달한다

세계 의상 신발 모자망에 따르면 2017년 9월 캐나다

스포츠 레저 브랜드

로로몬은 올해 2분기 재보를 발표했다.

지난 30일 2분기 재보에 따르면 노노노몬은 매출보다 7% 증가해 콘텐츠를 넘어 10인 메트릭스의 종합 예기 4%를 기록하며 1분기 1%의 짧은 하락을 반전해 저조한 북미 레저 시장에서 독선적이다.

많은 인상 속에서 로몬은 ‘여성 ’의 브랜드, 타이틀 제품은 여성 요가복이지만, 레몬코르크 레몬코르덴 (CEO Laurent)가 재벌 (Potdevin)의 전화회의에서 아시아의 강력한 전기 업체를 제외하고는 주로 남성복 업무의 증가에 도움이 된다.

회사의 현재 중점은 남성복 업무를 발전시키는 데 목표로 202020년 남성복 업무가 10억 달러의 판매를 실현하는 것으로 그룹의 전체 목표 소득 40억 달러의 25% 를 차지하고 있다.

요가를 대표하는 생활 방식을 통해 레몬이 여성에서 캐주얼하게 활동한다.

시장

한때 큰 성공을 거두고, 천희세대 중에는 수많은 밀로파우더들이 세계에 널리 퍼져 있다.

그러나 다른 브랜드에 따라 Gap, Nike, 앤드마트 등이 모두 스포츠 캐주얼 라인을 내놓고, 가격은 저렴하고 레몬이 닥친 것은 경쟁이 치열한 시장으로, 새로운 업무를 개척해야 하며, 시장에서 활로를 드러내고 레몬제에 노출된 비장의 카드는 바로 바로 바로

남성복

시장

로몬은 본격적으로 보증보남장 시장을 결정한 2013년 NPDGroup 통계 데이터에 따르면 미국 남성복 시장의 판매량은 5%에서 608억달러로 증가했으며 그 중 남성의 바지가 12% 증가했다.

로몬 80%의 소비자가 여성이지만 남성업무를 확장하기로 결정한 것은 남성 소비자의 비율을 20%에서 40%로 늘렸다.

이 방법은 매우 빨리 효과가 있다.

2014년 레몬 수입 중 17억 2천만 달러는 여장, 3억 3억 3000만 달러의 남성복, 2015년에는 레몬 수입이 10% 증가했으며, 순이익은 20억 달러를 넘어 남성시장에서 많이 왔다.

회사의 최근의 재보에 따르면 지난 10분기 동안 남성복 업무가 평균 분기에 20% 증가한 것으로 나타났다.

소비자 80%는 여성의 브랜드, 소비자의 마음을 어떻게 바꿔 자신의 제품을 남성에게 팔았는가? 로로몬은 브랜드부터 제품까지 재건해야 한다.

여성화 에 가면 과학 기술 과 힘 표 를 주력 하다

레몬의 과거 성공을 노출해 많은 소비자들에게 ‘여성 ’ 브랜드의 인상을 남겼다는 인상이 많은 남성들이 ‘망보 ’에 대한 답변을 결심하고, 보남성 시장을 압송하는 동시에 브랜드의 ‘재건 ’을 시작하고, 여성과 음유화를 강조하며 힘을 강조할 수 있지만, 여성 소비자들은 ‘레몬을 버리는 것은 물론 여성 업무는 여전히 메인 업무다.

브랜드에서 레몬은 주로 3개 분야에서 입수한다: 전국적인 광고 홍보, 브랜드 과학 기술 속성 강조, 둘째는 남성 전속 소매점, 3은 남성 이미지 모델로 꼽힌다.

여성 요가 창가한 브랜드로 로로몬은 남성 소비자를 설득하기 위해 Nike, 안드마의 타고난 ‘남성 유전자 ’의 트레이닝 의상 거두로 ‘과학기술패 ’를 뽑았다.

CEO Laurent (CEO Laurent) 는 코르덴 (CEO Laurent) 에 따르면 노노노르몬 자체가 하나의 과학기술회사라고 자신의 연구 개발팀에서 각종 원단을 전문적으로 연구한다.

홍보에서도 노로몬 결합 역학, 신경학, 행위 심리학 등 첨단 과학기술이 선보이는 첨단 기술을 강조해 남성 소비자들을 끌어들이고 있다.

2014년 블랙 금요일 이날 로로몬 레몬의 첫 남자가 뉴욕 맨해튼에서 문을 연 뒤 로스앤젤레스의 서전쇼핑센터에 남성복 플래쉬숍을 열었고, 가게 내장 장식은 심플한 스타일로 남성다운 분위기를 냈다.

브랜드 대사 사업은 레몬이 중요한 마케팅 전략으로 일반인들로부터 이미지 대사를 찾는 경향이 있다.

센터에서 남성의 업무를 전한 후 로로몬이 남성 브랜드 대사를 몇 명 달았다. 예를 들어 30대 그린 (Greene). 그는 정골의사이자 한 회 운동과 영양과 의료 컨설팅, 건강한 센터의 공동 창설자, 그리고 한 셰프사 제프가 133세, 10여 개의 맥을 가진 자, 아다임 가원, 모비버 기금의 공동 창시자이다.

대변인 전략은 뚜렷한 전환 능력을 가져왔다.

그레이엔은 남자 친구 15명, 동료, 가족 멤버로 성공적으로 변신한 것으로 알려졌다.

  今年9月,露露柠檬又推出首个全球针对男性市场的campaign,把口号改成了“This is Yoga”,主题为“Strength toBe”的宣传包含了5支广告,分别展示了5名男性是如何展现内在力量和自我意识,例如非暴力和社会公平演说家、社区领袖IbnAli Miller,来自波多黎各、全球首个公开出柜的奥林匹克拳击手Orlando Cruz、来自纽约的Hip-HOP艺术家Zebra Katz等,通过他们各自的故事,展示内在的力量,以此来实现品牌的“去女性化”。

남성복 역시 여성으로 구매한다

로몬 남장 주요 제품은 ABC (ABC) 레몬 네임 (ABC) 레몬테르 (ABC) 팬츠로, 이 가격128원짜리 바지는 로몬의 특허면 Warpstreme 등심 융보, 스웨이브를 전문적으로 해결해 남자 부에서 너무 어색한 문제를 해결하고 로몬 관측 측의 설법은 편하고 유형, 정장보다는 트레이닝팬츠처럼 헐렁해지지 않고 운동복 차림으로 출근, 데이트를 즐길 수 있다.

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로로몬은 남성'가랑이 문제'를 해결하는 데 있어서 글을 쓰는 사람이 거의 없어 시장의 정면 피드백을 빨리 얻었다.

이 바지만으로는 동점 판매량 16%의 증가를 가져왔다. 인터넷은 이 바지에 대한 평론도 정면호평으로 많았고, 많은 소비자들이 언급해 여러 장소에 적용된다.

심지어 소비자들이 인터넷을 위한 홈페이지 LuluMen 을 전문적으로 세웠다.

전체 남성복의 보급 전략에서 레몬도 몇 개 남장점을 열었지만, 전반적으로 기존 가게를 통해 남성복을 판매한다.

먼저 로로몬 레몬의 매장 객류량 자체는 크다고 한다. 이어 여성은 여전히 주요 구매자, ABC 팬츠를 여성의 조깅 가슴 옆에 두고, 여성이 쇼핑을 할 때 ABC 팬츠를 사고 있을 수도 있다.

하지만 레몬은 여전히 매장에 대한 개선을 했다.

일단은 매장의 규모를 넓혀서 기존의 매장을 50% 확대했다.

동시에 남장을 가장 눈에 띄는 위치에 배치한다.

Laurent 에 따르면 매장 50% 증가는 50%의 판매량을 직접 가져올 수 있다.

로로몬 수석 재무관 스튜얼든은 캐나다에서 매장 확대를 통해 6개월 만에 남성복 판매가 90% 증가했다고 분석했다.

둘째는 가게에서 재봉을 꾸며서 고객 현장에서 옷을 고치는 것을 돕는다.

이 외에도 로몬은 데이터가 더 많은 남성 소비자에게 발탁되는 데 도움을 준다.

2016년 레몬과 데이터지능 회사 AligOne 합작 소비자가 숫자와 실체 소매 채널을 통합하는 데이터를 통해 소비자들의 편향을 분석해 소비자들의 선호를 분석해 개성화된 서비스를 제공한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.

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