에르메스 는 소신 공중 번호 에 마이크로시점 을 개설 한다

이 길을 디지털화하는 데

퇴로가 거의 없다.

프랑스 사치 브랜드

처음으로 소신 공중호가 한정점 을 개설해 실적 의 성장 을 추구하기 위해 고위 사치품 을 대하다

태도가 변화하고 있다.

에르메스는 어제 마이크로신스호에 마이크로신한시점을 열어 에르메스와 Apple 합작시리즈 스마트워치 헤르메 헤르메스 (Appple Watch Herm) s (Watch) 을 통해 세리에스 (Series) 3을 발표했다. 이번 상선은 ‘ 경전 스카프단 ’ 을 주제로 삼아 ’ 를 모티브로 (Watch) 의 카테고리 (Aple Watch Heratch) 단 (Erm) 을 장식했다.

총 6개의 디자인이 소비자 선택을 제공할 수 있으며, 판매가격은 1만 위안 안팎으로 주목할 수 있는 것은, 지불방식은 기본적으로 마이크로폰으로 지급된다.

에르메스 웨이보 한시점 인터페이스 구매

에르메스가 발표한 한시점 보급 동영상 길이는 약 12초, 위신 글은 간결하고, 타이틀 스타일의 시계와 한정점 상선 외에는 더 많은 정보를 구현하지 않고, 페이지가 직접 구매 링크로 안내된다.

발고까지 이 글의 열독량은 1400회에 이른다.

에르메스는 아시아 시장을 대대적으로 개발할 것이며, 올해 상반기, 헤엄스스는 일본을 제외한 아시아 태평양 지역의 매출액이 전년도 동기 대비 14% 증가했다.

에르메스 (Amass) 는 저조한 것 같지만, 이번 시수 위신은 한결같은 전통적인 에르메스가 디지털화의 도로에서 중요한 걸음을 내딛고 업적의 성장을 구하기 위해 에르메스는 국내 진출 사업계에 대한 상상 공간을 남겨 올 상반기, 구시시의 수입은 처음으로 에르메스 수입을 초월했다.

에르메스 첫 시수웨이신 판매가 상대적으로 낮은 Apple (Apple) 을 선택해 Watch (Watch) 의 협력 계열은 어느 정도 이 그룹의 일관된 신중한 태도를 보여줬고, 기정 리듬 발전에 대한 견지도 있다.

그러나 사치품 선상화 추세가 갈수록 눈에 띄면서 에르메스 역시 온라인 판매의 성장을 가속화하고, 온라인 시장에서 가장 활발한 중국을 중시하기 시작했다.

사치 브랜드가 디지털화를 소홀히 하면 소비자들의 수요와 위배되면 업계에서 탈락의 위험에 직면하게 될 것이다. 이는 시가가 456억 유로의 에르메스 그룹이 도저히 무시할 수 없다.

보스턴 컨설팅 기구의 최신 조사에 따르면 전기 사업은 글로벌 사치품 시장의 비중이 비교적 작지만 글로벌 사치품 시장의 일부는 업계 전체 매출액의 7% 에 그쳤지만 202020년에는 12% 에 이르게 될 전망이다.

증권 매니지먼트 산포드 (Sanford) 는 C. 벤스틴 (Bernsein) 은 사치품 전상 미래가 전체 사치품 업계의 속도로 성장할 것으로 예상된다. 선상 사치품 거래액은 2019년에는 270억 유로다.

에르메스 최신 발표한 상반기 상세 실적 보고서에 따르면 기내 그룹 영업이익률은 34.3%로 사상 최신, 에르메스 브랜드의 온라인 성장은 이미 그룹의 평균 수준을 넘어섰다.

에르메스 전신사이트는 연말 본격적으로 출시될 것으로 알려져 올 여름 캐나다 시범에 먼저 운행했으며 미국 시장의 새 홈페이지는 10월 상륙해 유럽과 아시아 시장에 속속 상륙할 것으로 알려졌다.

에르메스 최고경영자 Axel (Axel) 가 원더우스를 강조했다.

신규 사이트는 더 많은 제품을 제공한 후 컴퓨터와 이동단의 운행이 원활하게 될 것이며 소비자들이 무형적으로 구매 동작을 완성할 것이다.

Axel (Axel)은 1313,13,Dumas 는 앞서 중국 지역 실적 발전 태세가 양호하고, 중국 소비자는 이미 브랜드의 핵심 고객이 되었을 뿐만 아니라 북상광심 등 일선 도시뿐만 아니라 에르메스가 중국 항주, 청두 등 준일선 도시로 스며들었으며, 올해 장사에서 1개 새로운 함점을 개설할 것으로 알려졌다.

그러나 에르메스는 디지털화 전환 분야의 발걸음이 경쟁 상대 LVMH 그룹과 구시모회사 개운그룹이 낙후한 것으로 분석됐다.

소비자들의 소비 습관이 점차 선상에서 바뀌면서 사치 브랜드가 시도 단계를 벗어나 전자상시장의 레이아웃을 가속화하고 있다.

지난해 Dior 칠석 발렌타인데이는 웨이터에서 핸드백을 팔아 큰 파문을 일으켰다.

올해 이 패턴은 이미 Chloe, Givenchy, Tod ’s, Valentino 등 많은 사치 브랜드가 빠른 복제되거나 패션패셔니스타와 콜라보레이션 라인으로 발매되거나, 칠석 발렌타인데이에 홈 핸드백을 쌓아 판매한다.

LV 관의 인터넷 라인에서 구매 서비스를 시도하다.

현재 업계는 전기상의 조류를 막기 어렵다.

구찌도 3일 중국 공식 홈페이지에서 온라인 구매 서비스를 선보였다.

이어 7월 20일 LV 는 중국 공식 홈페이지에서 온라인 구매 서비스를 선보였다.

두 브랜드의 선상 구매 서비스는 올 시즌 모든 시리즈 제품을 포괄하고 핸드백, 신발, 구두, 성복, 보석, 향수 종류, 가격은 실체점포와 동일한 상태이며, 위신과 지급 비용을 지원합니다.

LADYMAX 독점 소식에 따르면, 프라다도 올해 중국 홈페이지에서 온라인 쇼핑 기능을 개방한다.

한편 사치 브랜드 C 제라인 은 180도 전략 대변을 앞두고, 브랜드는 결국 디지털화 굴복으로 올해 온라인 쇼핑플랫폼을 선보일 예정이다.

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비교하면 에르메스는 중국의 디지털화 시도가 확실히 보수적이었다. 제품 단가가 너무 높아 선상 시장환경에 적응하지 못하는 것이 아니냐는 우려가 크다. 또 선상에서 사치 브랜드 희소성에 대한 잠재적 손상을 우려하는 것이다.

지난 5월 9일 에르메스 그룹 계열에서 중국 심미와 장인 예술을 주행하는 사치 브랜드는 이미 천고양이 상선에서 단연 10만 위안의 가거용품 역시 많은 온라인 소비자들의 환영을 받았다.

에르메스 브랜드의 자영업 계열도 꾸준히 늘고 있다. 올 상반기 에르메스 에메스 에메스 주거 부문의 매출액은 14.4%에서 1.72억 유로 증가해 모든 품종으로 가장 높았다.

집살림 구매를 개통할 경우 매출이 가능하다는 분석이 나오고 있다.

에르메스 핵심 제품 Birkin

에르메스의 백금 가방은 기존 희귀성 저작으로 브랜드가 백금 가방을 구입하기 위해 여러 문턱을 설치했으나 여전히 전 세계 소비자들을 막을 수 없었고 특히 중국 소비자들의 구매 열정이 컸다.

Axel (Axel) 씨는 중국 소비자가 에르메스 (Axely) 의 금백, 클리, 콘스타니와 린디 핸드백의 수요가 지속적으로 증가했다고 밝혔다.

내부 인사들은 지금 몇 십만 건의 금봉을 구매하려고 하는데 돈이 부족하다면 소비자들은 브랜드 구매와 좋은 관계를 맺어야 하고, 명단에서 장기 대기를 거쳐 가죽이나 한정 디자인을 소중히 여는 것이 고객에게 우선적으로 판매된다.

이외에도 에르메스가 성복 판매를 자극하기 위해 소비자에게 일정한 액수의 성복을 구매 후 핸드백을 구매할 자격이 있다고 내부 소식도 있다.

백금 가방을 둘러싸고 형성된 ‘백포성경 ’은 이미 브랜드 문화의 일부가 되었고, 브랜드와 소비자가 여러 해 동안 세운 인간관계와 한 세트 시스템도 브랜드에서 가장 중시하는 부자다.

에르메스 미래에 핵심 제품 핸드백을 팔면 어떻게 온라인상에서 제품의 사치감과 희귀성이 가장 큰 문제가 된다.

현재 보기에는 여전히 매우 큰 모순이다. 브랜드가 만든 ‘ 불쾌감 ’ 과 선상에서 판매하는 편리성이 생기는 충돌이 에르메스 코드에서 판매를 방해하는 다음 단계다.

에르메스 측이 일정한 범위 내에서 점유율을 통제할 것이라는 분석이 나오고 있다. 그러나 최종 핵심 핸드백 제품은 건드리지 않을 것으로 보인다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.