소매업 대변국: 알리, 경동, 소녕들의 소매 변화 전략

거센 운락, 내부 부패를 제외하고는 시대로 돌아가는 대세일 수도 있고, 망경사, 노키아, 태양사 등은 시대의 물결 앞에서 따라가지 못하면 탈락할 수도 있다.

국가통계국의 데이터는 2016년 사회소비품 소매총액이 326억원으로, 연간 온라인 소매액은 51556억원으로 지난해보다 26.2% 증가했으며, 2015년 연간 온라인 소매액의 전년 대비 33.3%, 2014년 온라인 소매액의 전년 대비 49.7%로 증가했다.

전자상들의 보급도가 갈수록 높아지면서 전자상들이 전체 사회 소비품 소매시장의 속도가 점점 떨어지고 있다는 점이다. 이는 알리바바, 경동, 소닝, 유품회 등 전기상 플랫폼이 보기 싫다는 것이다.

그래서 최근 2년 동안 알리바바, 경동, 소녕 이들 전자상들이 끊임없이 자신의 경계를 넓혀 소매시장을 향해 매진하고 있다.

국미 · 화윤만가 · 대윤발 등 전통 소매

거물 역시 인터넷 + 의 길을 열어 현재 전체 소매업 대변국 하의 초조감을 타파하려고 했다.

한편으로는 전체 소비시장의 대업으로 인해 소비자 구매 장면의 복잡화, 다원화, 3번째는 선상 아래의 융합도, 다방면의 요인으로 인해 업계 전체가 초조했다.

전자상업은 증속, 실적, 주가를 유지하고, 전통 소매상은 새로운 시대를 따라야 한다. 데이터, 지급, 정보 잡음 등도 늘어나고, 소비자, 업계, 업계, 우상들이 모두 변해, 미용 보건업은 사회 소비품 소매의 중량도 소비 빈도가 높은 품질이다. 이 소매시장의 대변국에서 미용 보건업은 어떻게 바뀔까?

알리, 경동, 소녕들의 소매 변화 전략

연맹 통계에 따르면 107개 영업업체에 따르면, 알리, 경동, 소닝운상, 농흠 소매, 국미 전기, 유품회, 영휘 마켓 등 7개 회사들이 총 8500억 11억 원을 받아 107개 소매업 상장업체 총액의 50.7개, 사회소비품 소매 총액의 2.56%를 차지했다.

인터넷 업계의 관상적인 법칙과 마찬가지로 머리 기업은 대부분 매수와 이윤을 수탈했다.

알리, 경동, 소닝운상들은 소매시장의 변화에 대해 매우 강한 민감성과 전첨성을 유지하며 최근 2년 동안 새로운 소매전략을 제시했다.

알리:새 소매.

2016년 10월 13일 마윈은'2016 항주 ·운서대회'에서 순수 전기상들의 시대가 곧 끝나 미래의 10년, 20년에는 전자상거래가 없을 것이며, 대체로'신소매'라고 언급했다.

선상에서 물류와 결합하여 새로운 소매가 생긴다.

이로써 알리는 소매시장의 전략을 둘러싼 마윈을 둘러싼 새 소매 ’다.

신규 소매에 관해 마운은 클래식 한 마디를 언급한 바 있다. ‘새로운 소매는 선상에서 모두 기뻐한다 ’고 말하지만, 실제로는 한두 년 동안, 아리는 확실히 가코선 아래 시장을 배치하고 있으며, 알리는 1년 안에 전국에서 100000개 고양이가게를 열겠다고 말했다.

경동: 무계 소매.

2017년 7월 10일 유강동은'재경 '잡지에서 서명한'제4차 소매혁명'을 발표했다. 다음 10년부터 20년까지 소매업이 네 번째 소매혁명을 맞을 것으로 알려졌다.

소매의 인프라는 지능화와 협동화, 무계 소매 시대의 도래를 촉진시켜 원가, 효율, 체험의 업그레이드를 실현할 수 있다.

경상으로는 경동측면에서 변화를 원하는 것은 소매 맥락으로 전면적인 소매 서비스상을 하고 있다.

소닝: 지혜 소매.

2017년 3월 9일 장근동은'실체 소매 전형'으로 실체 소매를 대대적으로 추진해 스마트 소매형'을 발표한 발언에서 미래 소매가 지혜 소매라는 것을 언급했다. 또한 "스마트 소매는 인터넷, 인터넷, 인터넷 기술, 감지 소비 습관, 소비 추세 예측, 생산 제조, 소비자 다양화, 개인화된 제품과 서비스를 제공한다"고 밝혔다.

알리, 경동, 소녕 외에 국미도'신소매'의'탈바꿈'을 진행하고 있다. 2017년 5월 15일 오후 국미전기는 중국어를'국미전기 지주유한 회사'로'국미 소매 유한회사'로 이름을 바꾸어'국미 소매 유한회사'로 변경, 국미화, 국미전기화, 국미전기에 대한 인식을 얕춘 소비자가 국미전기에 대한 인식을 한 업체, 선상선 아래 국미도 일정한 자원이 있다.

이 소매시장의 대변국에서 알리, 경동, 소닝운상들은 전통의 소매상보다 훨씬 빨라야 하고, 초조감을 느끼고, 업계 창의적인 구동 요소도 있다.

보건미 메이크업 영역은 어떻게'탈바꿈'?

알리, 경동, 소닝들이 소매시장의 ‘봄물 ’을 휘젓고 소매산업의 일부로 보건 미용산업은 소매시장의 중량이다.

국가통계국의 데이터는 2015 \10인대 우리나라 화장품 소매총액이 2049 \10억원, 화장품 외의 보건미용 분야에는 개인 간호, 미체 건강, 가거용품 등 여러 종류 항목을 포함해 여러 종류 항목에 있으며, 종합 /세분 분야, 여러 분야, 여러 가지 브랜드가 있다.

그래서 전체 보건 미용 분야는 알리, 경동, 소녕 등 거물처럼 소매 탈바꿈 을 실현하고 싶다는 것은 결코 단시간 내에 완성될 수 있는 것이 아니라, 미용 보건 분야 소매상은 알리, 경동, 소녕 이 전사들 위주의 플랫폼과 다르고, 자연히 다른'탈바꿈'이 있다.

굴신씨는 국내 최대의 보건과 미장 소매상으로서'탈바꿈 '샘플로 보건과 미장산업을 공부할 만하다.

첫째, 선상에서 자원 비축.

이 새 시기의 소매대전에서 전기업체들은 더 이상 소멸, 전복선 아래 새로운 주장이 선상에서 융합되고, 선상의 자원은 정상까지 발굴할 수 있는 거대한 공간, 알리, 경동은 최근 몇 년 동안 구체적인 포석, 투자 등 방향으로 다가왔다.

보건과 미장 소매상에게는 여전히 귀중한 재산이다. 함부로 포기할 수 없다.

굴신씨는 중국 내륙 430개 도시에서 3000개 매장과 6000만 명을 넘는 회원을 보유하고 있으며, 이것들은 자원, 자산과 저축한 내용이다. 한편, 이 라인에서 실체적 체험감을 증강할 수 있다. 한편, 선 아래 실체 소매점에서 실체 소매점들이 ‘가짜 품위 ’가 나타날 확률이 미미미하고, 소비자들이 훨씬 더 저렴한 상품을 구매하고, 재자는 바로 선 아래 소비자 데이터로, 이것들은 소매 ‘탈바꿈 ’의 기초이다.

반면 라인에서는 보건과 미장 소매상이 주의해야 할 점이 있다. 곽정의 인터넷 홈페이지에 따르면 일선 판매원들이 선상에서 짙은 우월감을 유지하고 있다. 잠재의식적으로 소비자들이 선 아래서 구매를 유도하는 것은 물론 일선 판매원이 더 나은 실적까지 할 수 있지만 무형적으로 자기 기업의 라인을 손상시키는 이미지가 소비자들에게 신뢰하지 않게 한다.

굴신선 방면에 포함되다

기함점 (굴신 글로벌 구매 등 3개), 경동 플래그숍, 소녕 플래그점, 신씨 관방상성, 굴신상치, APP, 굴신 중국 APP, 거의 모든 선상 전기 채널을 포함해, 소비자는 선상에서 어떤 루트로도 구입할 수 있으며, 이는 소비자 온라인에서 굴씨 상품을 구입할 수 있다.

선상에서 자원 비축은 소매산업이 완벽하게 탈바꿈하는 근본을 이루는 것이며, 자연히 좋고, 없이도 창조해야 하고, 단순한 선상 또는 선 밑 소매상은 ‘장애 ’이다.

굴신과 같은 온라인상에는 완벽한 보건과 미장 소매상이 있어 누구보다 선두를 차지하게 될 것이다.

물론 이것은 첫걸음일 뿐이다.

둘째, 융합.

'금광'이 부족할 뿐 선상 밑의 융합이 없다. 선상에서는 오히려 미루는 업무선이 너무 지루해서 끌어당기고, 융합이 기교이자 예술, 융합이 좋지 않은 것이야말로 이 소매업'탈바꿈'의 중심이다.

굴신 중국 서리 행정 총재는 현재 이 소매 탈락 붐에서 굴신씨에게 전경로를 제공하고, 선상, 선 아래를 포함한다고 말했다.

굴신씨는 현재 소비자들을 위해 새로운 서비스를 내놓았고, 문점에서는 소비자가 APP 하청장을 제시한 후 직접 매장에 가서 출고할 수 있으며, 둘째는 번개송으로, 소비자는 APPP 위탁 후 4시간 상품으로 보낼 수 있다.

2017년 8월 31일, 굴신은 광저우, 선전, 동완, 상하이, 상하이, 장사, 청두, 청두, 중경, 베이징, 10대 도시는 전송, 전송과 문점의 서비스를 열어 10월말에 전국 40개 도시에서 전송 및 전송 서비스를 제기할 예정이다.

현재 이글거리는 ‘무인 소매 ’에 직면해 굴신씨도 자조수은서비스를 내놓았고, 고홍달은 굴신씨의 자조수은서비스는 아직까지 흡인력이 넘치며 자조수은을 통해 소비자들의 프라이버시를 보호할 수 있다고 소개했다.

‘해시 천루 ’ 같은 ‘무인 소매 ’와 비교해 자조수은서비스는 현재 소비자 수요와 시장 현황에 부합된다.

고거르다는 신흥의 과학기술과 선을 거울로 결합한 데 이어 굴신씨는 AR 기술을 이용하여 가상 메이크업 서비스를 내놓았고, 스틸 (Style) 은 "Style (Style) 을 단연 (Sttyle) 이 PC 앞에 앉으면 고객의 얼굴을 인식할 수 있으며, 고객의 다른 메이크업을 제공할 수 있도록 권고했다.

또 “Skin (Skin)은 “Skin (Skin)가 나를 시험해 본다 ”는 서비스를 통해 과학전문적인 서비스로 고객을 대상으로 피부상태를 분석하고 전문적인 스킨케어 지도를 하며 전방위 쇼핑 체험을 하게 한다.

올해 굴신씨는 전자회원카드를 내놓고 선상에서 플랫폼을 뚫고 온라인 회원 측, 굴신씨는 이미 천고양이가 회원통에 달했으며, 소비자는 천고양이의 굴신점 소비도 굴신씨 적분과 회원의 권익을 누적할 수 있다.

소비자도 편리하고, 동시에 C 단의 데이터를 더 상세하게 취득할 수 있게 했다.

굴신씨의 융합 전략은 일방적인 선상에서 우세와 자원 상호 주도, 또 다른 면에서 데이터엔드에서 더욱 효율적인 통일을 이루는 것이다.

셋째, 소비자를 중심으로.

알리는 새 소매가 있다. 경동은 무계 소매, 소녕은 지혜 소매가 있지만, 고홍달은 주업에 전념하고, 굴신씨의 패션 조류에 전념하기를 바라는 대명사로, 대환경에 적응하는 속도를 높이고, 트렌드를 높이는 민감도, 깊은 소비자의 점도, 세 가지'도'를 포함해 소비자의 소매 목표를 중심으로 벌이고 있다.

소비자들이 무엇을 원하는가? 소비자는 도대체 어디에 있는가? 모든 소매상들이 답을 알고 싶어하고 있지만, 현재의 소비자들은 이미 애당초 소비자의 인식이 큰 변화가 있다. 소비자는 기초 화장품, 개인 간호, 보건품 등 정보에 대한 기본적인 인식이 있다 (인지가 없어도 인터넷을 통해 기본정보를 알 수 있다)는 인식을 통해 변화를 알 수 있다. 개인의 차이를 알 수 있으며, 개인의 수요가 모두 달라질 수도 있다. 이는 소매상들에게 어려움을 증가시켜 이 때 서비스를 위한 모든 개별 개별 개인적인 개인적인 개인적인 개인적인 개인적인 개인적인 개인적인 인식이 적용되지 않는다.

인지 변화는 소비자 구매 전략의 변화를 초래할 수 있다.

다음으로 소비 수준의 변화.

국가통계국의 데이터는 2007년 전국 도시 주민 1인당 15781위안, 2016년 전국 주민 1인당 지배 수입은 23821위안, 그 중 도시주민 1인당 당 33616위안으로 2007년 2.13배에 해당한다.

주민의 지배 수입이 높아지는 것은 소비자의 소비 수준도 높아지고 품질 소비는 현재의 소비자의 강요다.

마지막으로 소비 장면의 변화.

기존 전기 업체나 전기 업체가 아직 발달하지 않고 완벽한 시기에 소비자들이 화장품, 개인 간호용품 구매, 실체 소매용품만 갈 수 있는 것은 소비자의 유일한 구매 경로가 달랐다. 즉 구매, 소비자가 의식을 깨닫고, 소비자의 의식은 어느 시간과 어느 장소에 나타날 수 있으며, 걷는 과정에서, 식사 과정 중, 쇼핑 과정 중, 호내, 야외 등 소비자의 구매 장면이 변할 수 있다.

이런 소비자들이 복잡하고 변덕스러운 시대에 직면하면 소매상은 단지 소비자를 중심으로 어떤 장면에서도 사용자의 수요를 충족시킬 수 있으며 이러한 변화에 따라갈 수 있다.

굴신씨의 이런 전략은 분명 옳고 환경은 변화, 시간, 장소, 의식도 변해 소비자 서비스를 둘러싼 것이 가장 핵심이다.

넷째, 소비자 수요에 맞는 소비 추세.

보건 및 뷰티 소매상들에게 소비자 서비스를 중심으로 하고 있지만 여전히 더욱 세밀하고 소비자와 일치하는 제품과 전략이 있어야 한다. 예를 들면 현재 소비자들은 해타류 상품을 선호하고, 소매상들이 자체 유목 상품을 위주로 하는 것인지, 예를 들어 일선 도시 핫 지역의 소비자들은 점포 자체에 충분한 등급을 요구할 수 있다. 점포 자체는 원래의'표준화 '가게인지 아닌지?

고홍달은 현재 점포 분급 전략을 진행하고 있으며, 즉 도시와 소비자의 수요에 따라 분급조정을 진행하고 있으며, 예를 들어 상해의 소비자들은 다원화와 수입을 선호하는 제품을 선호하고 있으며, 상하이 지역의 굴신씨 점포에서 더 많은 수입상품을 제공할 것이며 소비자 수요를 충족시킬 것이다.

대부분의 일선 도시의 굴신함점들이 매장을 업그레이드하고, 등급을 나눈 뒤 고단점포는 소비자들에게 쇼핑 체험을 제공하고, 다음은 더 많은 2선 도시에서 매장 계급을 진행한다.

굴신씨의 점포 분급 전략, 가장 큰 등급 표지는 서비스 자체, 예를 들어 일선 도시의 점포, 굴신씨는 더 많은 공간을 내어 쇼핑 체험을 제공할 수 있다.

만녕, 교란 가인, 식물 의사, 스프란, 당삼채 등 소매업체들은 모두 ‘천편일률 ’을 채택하는 표준화 전략으로 각 도시의 기함점들이 거의 다 똑같다.

굴신씨의 계급 전략은 현재 소비자들의 쇼핑 수요에 더욱 부합하여 소비자들이 이미 모양이 변했기 때문이다.

이 같은 요점 외에도 SNS는 보건 및 미장 소매업'탈바꿈'의 중요한 요점으로 네티즌 사용률이 가장 높은 응용, 소셜네트워크는 소비자 입소문의 수출과 입구이자 브랜드 디지털 자산증량에 대한 작용을 하며, 사교 네트워크를 지탱하지 않고, 소매상들은 소비자 관심의 중심을 멀리하고 있는'무인구'가 될 수 있다. 사교 네트워크를 활용하는 것도 보건 및 미장 간판의 필수 과목이다.

그 데이터는 지금까지 굴신씨 웨이보 웨이보, 웨이터는 모두 3400만 명이 넘는 것으로 나타났다.

2016년 12월 3일, 굴신회원카드 대변인 양양양팬미팅 활동, 굴신씨가 VR 전경생방송을 이용한 방식으로 많은 사용자들의 관심을 끌었고, 데이터에 굴신씨 공식 생방송 연결은 한 시간 만에 200만명을 돌파했다.

보건 및 미장 소매상들에게는 현재 이런 동요와 탈바꿈한 시기에 자칫 ‘ 역사 ’ 로 전락할 수 있다. 소비자와 시대는 현재와 미래의 승출자를 기록할 뿐, 굴신씨, 만녕, 교란 가인, 식물 의사, 스프란드, 당삼채를 비롯해 새로운 이야기는 이제 막 시작되었을 뿐, 탐색, 분투, 창조, 시기가 지나지 않는다.

후각은 부정적인 단어지만 상업장에서 후각을 알게 되면 언제든지 시장에서 탈락될 수 있다는 것을 의미한다.

현재 선 아래 큰 융합 단계, 보건 및 뷰티

많은 통증과 난점이 있다. 예를 들면 ‘데이터 잡음 ’을 처리하는 데 비해 순수전기업체 기업보다 훨씬 복잡하다. 선상, 선 아래의 다양한 데이터가 한데 섞여 있으면 반드시 더 많은 ‘데이터 잡음 ’이 생기기 마련이다. 이는 기업의 인력, 물력, 재력, 재력의 원가를 심화시키면서 기업이 많은 데이터 중 유용한 데이터를 채택해 난이도를 높일 수 있지만, 먼 미래에는 반드시 필요한 필수, 피하기 보다는 용감하게 대처하게 된다.

고홍달은 “ 나는 굴신씨가 되기를 바란다.

조류의 대명사, 대환경에 적응하는 속도를 높이고, 조류의 민감도를 높이고 소비자의 점도를 심화시킨다.

이'비주얼 일체'의 시대에는 사람들이 모두'나'를 사랑한다. 사람들은 모두'얼굴'과'몸'을 사랑한다. 보건과 미장 업계에 있어서 일방기업에 있어서'재난'일 수도 있다.

모든 것이 변하고, 오직 업그레이드와 자기변화만이 늙지 않는다.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.