역봉의 불황의 지속 실적: 가장 큰'화해'는 끊임없이 감원한다

최근 역봉그룹은 그룹 고관 계급 구조를 재구성한 뒤 수석 집행관직을 설치하지 않고 대주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주단의 루퍼트는 주석과 부문 지도자가 직접 이사회에 업무를 보고해 직접적으로 이사회에 업무를 보고해 시장변동에 대응하는 능력을 강화할 계획이다.

실적이 끊임없이 하락한 것은 역봉그룹의 종업원이 멈추지 않는 시작자로 글로벌 경제 침체로, 특히 중국과 미국 시계보석시장이 위축되고, 테러가 유럽 여행 소비에 미치는 영향, 역봉그룹의 주영업무종표와 보석이 중점을 받았다.

11월 말, 역봉그룹은 강시단턴, 백작 두 대 브랜드가 200 -250개 일자리 감원 계획에 따라 직원들의 시위를 일으켰다.

사실 지난 5월 역봉그룹은 하락한 실적을 구하기 위해 기내의 카티아와 백작과 강시단턴 세 손목시계 브랜드를 크게 감축했다.

역봉그룹이 발표한 최신 재보에 따르면 9월 30일까지 6개월간 그룹 이윤액이 5억 4억 유로 전년 대비 51% 폭락한 것으로 나타났다. 매출액은 50억 9억 유로로 12.6%에 달했다.

그중 카티아는 중국 내륙 고품질 시계의 매출이 약 6퍼센트 떨어져 임의로 역봉그룹의 고위권을 유발했다.

기자들은 대폭 감원 계획에 불만으로 역봉그룹의 직원 150명이 최근 강시단턴과 백작 두 대 브랜드 본부 부근에서 항의하는 것으로 알려졌다.

지난 14일 백작 보석, 만국표, 강시단턴, 카지아 등 사치 브랜드를 가진 역봉 그룹은 스위스 감원 250개 일자리를 차지했다고 밝혔다.

백작과 강시단턴은 이번 감원 영향이 가장 깊다.

루터스 최신 소식에 따르면 노조와 역봉그룹이 최종 합의를 달성하여 재직 자릿수는 기존 계획보다 크게 줄일 것 같다. 그러나 구체적인 숫자는 알려지지 않았다.

올 상반기 역대 그룹은 대규모 감원을 한 적이 있다.

역봉그룹은 300명 감원 규모를 100명으로 줄일 예정이었고, 감원 중 가장 많은 인원은 카지아로 70개 직위를 삭감하고, 나머지 30개 직위는 백작과 강시단턴에서 삭감할 계획이며, 일부 직위는 조기 퇴직, 자원 이직, 내부 이동 등으로 이뤄졌다.

해당 자료에 따르면 2016년 역대 그룹은 500명을 넘어 스위스 직원 총수 8500명의 5.9%를 차지하고 있다.

하층 감원은 지출을 줄이는 대신 최고봉의 고위층도 환상적인 것으로 알려졌다.

보도에 따르면 역대 그룹 수석재무관과 최고경영자는 2017년 퇴직한다.

만보룡 최고경영자는 2017년 4월 1일 그룹 업무주관으로 전임할 것이라고 밝혔다.

또 카지아의 실적이 연년 하락해 고관은 연속으로 이직했다.

지난해 카지아 최고경영자, 국제 소매총감, 고관들이 잇따라 사치품 회사로 옮겨 카지아 고위층 일련의 교체를 불러일으켰다.

11월 시봉그룹의 재보에 따르면 9월 30일까지 6개월간 역봉그룹 이윤액은 5억4억유로 전년 대비 51% 폭락한 것으로 나타났다. 그 매출액도 50억9억유로, 12.6% 하락했다.

이 가운데 강시단턴, IWC, 유네하이, 백작 등 브랜드를 비롯해 상반기 판매가 17% 하락했고, 또 그룹 에스보 브랜드의 손목시계 판매는 13% 하락했다.

9월

영리 예보 발표 당시 올해 상반기 그룹 이윤이 45% 하락했다고 밝혔다. 그중 카티아는 엉망이었다.

사실 2014년부터 카지아의 실적이 완화되고 2015년부터 카지아의 하락한 실적이 집단 발전을 쌓기 시작했다.

2015년 초 역봉그룹이 발표한 2014 재년 3분기 재보에 따르면 그룹 핵심 업무 카지아 팔찌 부문의 실적 영향으로 그룹 3분기 매출이 완화되며 지난 6년간 최악의 모습을 보였다.

2015년 말 카티아는 2012년 실적이 최고조인 수준에 비해 중국 내륙의 고위 손목시계 매출이 약 6퍼센트 하락했다.

재부 품질 연구원 데이터에 따르면 역봉그룹의 2015년 매출액은 104억 1억 유로 성장률이 4% 로 2014년 5퍼센트 상승했다.

2015년 시봉그룹은 26조 7억 유로로 이윤 최고치를 기록했다.

그러나 홍콩 마카오 지역에서 판매가 저조했고, 팔목시계는 품격이 심각해 2015년 매출액은 41억 유로였다.

역봉그룹의 이윤 증가율은 2011년 이후 줄곧 하락상태로 80%에서 2015년의 10%로 떨어졌다.

중국 시장의 발전을 추진하기 위해 역대 그룹은 올해 국내에서 상당히 많은 동작을 하고 있다.

카티아는 7월 새세대 스타 루한을 위해 찍은 광고를 방출하고 루한은 브랜드 단짝으로 선포했다.

12월 역봉그룹의 팔목시계 브랜드가 축적한 왕훙파피소스와 콜라보레이션 광고를 게재했다.

그러나 역봉그룹에 긍정적인 영향을 미치지 않고 파피소스와의 협력은 오히려 적립자 결정에 대한 광범위한 비판을 불러일으킨 것 같다.

그동안

합작 대상은 유덕화로 집적된 브랜드 단짝은 조웨이다.

업계 관계자들은 이번 프로모션 스타와 이전의 차별이 커서 루한과 파피장은 두 브랜드와 일관된 브랜드의 위치가 맞지 않다고 말했다.

브랜드 는 중국 젊은 소비자 의 의도 를 가까워지려 하지만, 그 제품 의 위치, 정가 가 모두 루한 과 같다

선동하는 젊은 그룹들은 서로 맞지 않는다.

재부 품질 연구원 원장은 역봉 그룹이 현재 자기혁명 과정에서 소속 브랜드에 대한 실질적인 통제를 강화하고, 본부의 지역의 통일 관리를 강화하고, 특히 시장과 채널 전체를 추진하고 선상 서비스능력을 강화하고, 우수한 고객을 보유하는 제3자 플랫폼과 협력을 추진하고, 미디어는 중개화를 통해 시장을 전파하는 전통을 파헤쳐 C 단의 정밀 마케팅을 직접적으로 하고 있다.

한편 주정은 역봉그룹이 글로벌 서비스 체계를 세워야 한다고 밝혔다.

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