안타인 "'단속 초점, 다브랜드, 전체 채널 '전략 추진 실적 지속 성장

어제

2016년 상반기 실적 보고서를 발표하고 2016년 6월 30일까지 영업소득 61억4억원으로 전년 대비 20.2% 증가한 것은 이미 3년간 중반 수익이 20% 증가한 것으로 나타났다.

안디그룹관리층이 2016년 중반 실적 발표회에 참석하다

안디 플레잉 리우 경기장, 올림픽 마케팅 대박

올림픽 계기를 빌려 집단 계기를 더욱더 끌어올리다

그룹의 미래의 지속적인 발전을 위해 튼튼한 기초를 다지다.

방금 끝난 리우올림픽에서 중국 체육대표단은 26금 18은 26,26,26,26 동으로 세계 상위권을 차지했으며, 안디는 중국 올림픽 건아들이 한꺼번에 수상대에 오르면서 전 세계를 빛냈다.

중국 올림픽위원회와 중국 체육대표단의 전략적 협력 파트너로서'타파'를 주제로 중국 군단 전세대가 리약경기장에서 중국 역량을 격려하고 있다.

‘타파하라 ’라는 주제를 둘러싸고 ‘선상 +선 아래 ’의 입체식 마케팅은 물론 젊은이들의 취미와 정보 접촉 방식에 더욱 영합하여 빠르고, 준칙, 즉각 마케팅, 사진부터 문안까지

강한 시각효과와 감염력이 풍부한 글자를 추구한다.

글로벌 선진 연구그룹인 리우 올림픽 협찬 효과 연구에 따르면 올림픽 마케팅은 애드리브 브랜드 미예도가 17% 높아졌다.

자본 시장에서 안달 시장은 올림픽 기간 동안 더욱 크게 올랐다.

안보 이사국 회장 겸 CEO 정세충은 올림픽 마케팅의 의미는 브랜드의 인지도와 영향력을 높이는 것이 장기적인 장점이라고 지적했다.

2009년 안달과 중국 올림픽위원회가 협력한 지 이미 7년이나 됐고, 안달 매출액은 40여 개에서 지금까지 100여 억여 개에 이르기까지 과거의 투입은 매우 효과적이다.

2009년부터 중국 올림픽과 호흡을 맞췄고, 2012년 성공적으로 재계약을 거쳐 지금까지 밴쿠버 동계올림픽, 런던 올림픽, 소치 동계올림픽, 인천아시안게임, 리우 올림픽 등 다양한 대형 국제 대회를 거쳐 중국 올림픽과 협력한 7년동안, 안디디는 커다란 변화가 발생했고, 국내 스포츠 용품 업계 1위, 최초 바이어를 돌파한 스포츠 용품 회사, 브랜드 미예도, 충성도가 높아지고, 상품의 전문 속성이 커지고, 단체 경험이 갈수록 풍성하고, ································································

‘ 단합 초점, 다브랜드, 전경로 ’ 전략 이 실적 을 지속적으로 성장 하도록 추진하다

보고서에 따르면 앤덤덤은 ‘단점 초점, 다브랜드, 전채널 ’의 영업 전략을 성공적으로 채택해 꾸준히 스포츠 용품 신발 시장을 집중시켜 애드리 어린이, FILA, FILA (FILA)를 통해 KIDS, DIDS, 디사우트 및 NBA) 브랜드 그룹이 겹쳐 있는 소매 루트, 백화점, 백화점, 오테레스, 전자상거래 등을 통해 소비자들의 개성화 수요를 충족시키기 위해 노력하고 있다.

앤디는 다른 브랜드의 정확을 통해 협동상보완에 도달하여 시장 경쟁에서 우위를 다지려고 한다.

안전 브랜드는 대중 전문 시장에 전념하고, 가장 큰 소비자들에게 높은 가격대비를 제공하는 전문 상품을 제공하고, 어린이 시장에 전념해 3 ~14세 어린이들이 편안함을 제공하고 보호성 있는 제품을 제공하고 있다. FILA 는 고단 패션시장에 자리매김해 소비자에게 독특한 스포츠 체험, 디세븐틴은 고단 전문 스포츠 시장에 위치해 소비자들에게 스키, 신드롬 및 달리기 등 전문 상품을 제공한다.

데이터에 따르면 안달 아동 ·전기상 ·FILA 등 업무가 올 상반기 성장해 안달 실적과 이윤 증가의 새로운 동력이 되고 있다고 한다.

2016년도 6월 30일 앤디아인드점 (안디아인디아인디텔 포함)은 모두 8510곳이며 FILA 점 (FILA 포함 1조리데데데데데데오)가 687개였다.

이 밖에 소매 도상 사고 및 심사 시스템을 수립하여 소매상 에게 정밀 한 주문 안내 와 엄격한 소매 정책 을 제정 하는 등 조치 를 완선 소매 경로 건설 을 더 최적화 와 소매 관리 능력 을 향상 해 결국 소매상 의 경쟁력 과 가게 효율 을 향상 했 다.

장인 의 정신 을 계승 하여 세계 급 체육 용품 회사 를 만들다

계승장인 정신은 ‘신발 한 켤레, 옷 한 켤레, 옷 한 벌 다 만드는 것을 목적으로 과학 기술 연구 개발에 꾸준히 투입해 소비자들에게 고품질, 하이테크기술 함량을 제공하는 제품입니다.

지난 2016년 상반기 안디연발 비용은 총 비용의 4.4%로 집계됐다.

올 6월 스마트 스니커즈를 내놓고 이동 인터넷 선진 기술이 소비자들의 체험과 체험을 높이고 있다는 점이다.

한편 NBA 김주용사대 올스타 멤버 클래우 톰슨이 만든 KT 시리즈가 팬들에게 주목받고 있다. 이 시리즈는 2016년 주문량이 50만 쌍을 넘어 240% 증가하면서 중국 농구 시장에 안착된 강호적 지위를 높였다.

정세충은 "소비자체험과 소매를 중심으로 한 조치는 치열한 경쟁 시장에서 경쟁 우위를 유지하고 투자자들에게 보답하는 관건이다"고 말했다.