패션 브랜드 부화 플랫폼

　　파피소스장대혁 •2016년은 왕홍 원년이라고 할 수 있다.인형화 IP 로서, 그들은 개인적인 매력 파우더에 의지할 뿐만 아니라 동시에전자 상거래의탁한'흡금 '능력도 일반적으로 볼 수 있다. 지난해 쌍 10일, 천고양이는 7벌씩 빨갛게 팔린다.

마범 (MOFAN)은 팬들의 경제를 겨냥해 IP 의 변현에 힘쓰는 전자 비즈니스 회사가 환미그룹에 소속된다.스타 연예인, 인터넷 인기 연예인, 영화 문화 IP 를 절단으로, 팬들의 열애와 수요를 출발해 신발 가방, 의상, 피부 관리 등 다양한 품목을 조성한다패션브랜드, 전 채널의 상업화 플랫폼 만들기.

2015년 프로젝트부터 마범플랫폼의 인기 브랜드 브랜드는 현재 월평균 판매량이 500만 위안에 달하며, 사몽, 무스클럽 (MUSCLE)을 부화시켰다. 올해 광동성 모바일 경제협회에서'가장 상업적 가치 홍인 경제 플랫폼'을 선정했다.

팬 경제를 겨냥하다

장영 (화명:일비),'마범 '창시자 겸 CEO, 미그룹 부회장.정교한 화장, 웨이브의 머리카락, 고안치의 그녀는 말투가 우아하고 차분한, 직업 경력과 적립에 홍인 브랜드를 부화시키며 독특한 장점을 가지고 있다.

2013년 환미패셔니스타에 입국해 마케팅과 브랜드 보급 업무를 맡았으며 인만이 예능 프로그램에 참여한 주요 책임자, 금맥상 등 마케팅 대상을 수상했다.

'환미그룹은 의류 업계에서 18년을 맞췄다. 애초에는 ODM (대외 무역 대리공)의 회사로 후기 인터넷 브랜드의 길을 걷는다'며 창립된 인만 브랜드는 2008년 타오토바이 (현고양이)에 진출해 2013년 쌍십일 여장 우승을 거둔 뒤 여러 브랜드의 부화와 인수를 진행해 8년 동안 인만 ·초어 ·생활 등 10여 개 브랜드를 보유하고 있다. 현재 라인 하체점점은 200여 개까지 개점됐다.

그러나 우리는 작년에 인터넷의 대세를 통찰하고 있다.어떤 변화가 있을까? 바로 신매체화, 팬카페화 트렌드가 점점 두드러진다.

우선 왕홍은 인형화 IP 로 자신의 발전로를 가지고 있는 것이 바로 ‘눈알 주의력 ’부터 ‘브랜드화 발전 ’까지 이른다.

또 차세대의 젊은이들에게 차세대의 팬층은 자신만의 개성과 패션을 추구하며 동일한 애호자와 동일한 집단을 형성한다.

이는 새로운 경제 형태: 팬 경제 아래 서클 전자상들이 탄생한 것이다.

이런 새로운 정세에 근거하여 환미그룹이 마범프로젝트를 시작하였다. "일반 회사와 달리, 그들은 망적부화기라고 부르고, 우리는"신생세대 패션 브랜드의 부화 플랫폼 "을 만들고, 미래는 홍인 새로운 패턴의 모델이 되고 있다.이륙 강사.이 중 가장 큰 차이는 우리는 반향적 가이드를 통한 것이다.한 레드맨은 실제로 한 팬덤을 대표하며 그들의 수요에서 한 품격과 조성을 발굴하고, 그 브랜드의 조율을 추출하여 결국 신세대 패션 브랜드를 만들어냈다.일비는 그룹의 초기 브랜드 인만 브랜드가 팬에게 인정을 받았지만 유량자원이 많은 양육이 필요하다.07, 08년 당시에는 상당한 유량 배당이 많았고, 최근 2년 동안, 인만, 초어, 초어, 좌가 거래규모, 팬 충성도, 브랜드 영향력 등에서 비교적 높은 경쟁 문턱을 가지고 있다.마범은 이 자체 유량의 커뮤니케이션이 유량 재분배, 심지어 상업 모드로 구성된 최초의 게를 먹는 사람이 될 것이다.

브랜드 부화 & 제품 공급

2015년 9월 15일 마범의 첫 번째 브랜드 상위.그녀는 이 실험 프로젝트로 이런 패턴이 과연 시장의 인정을 받을 수 있을지 확인하고 효율적이었는지를 살펴보았다.

"저는 알바입니다. 당시 인만 관련 작업을 담당하고 있습니다."이륙은 "하지만 최초의 브랜드 매장에서 유량 전환률이 10%에 이르는 것은 상시 상위 상위 의상 브랜드의 5 -10배에 이른다는 것을 발견했다.대개 브랜드의 여장 가게가 1% 의 유동량이 바뀌는 것이 좋다.

왜 이렇게 높은 변화가 있었을까? 그는 분석한 후, 홍인이 자신의 팬들의 수요를 더 잘 이해할 수 있었고, 브랜드에 대한 정위를 잘 할 수 있었다.이에 따라 회사도 브랜드의 위치에 힘을 써야 한다.

첫 번째 단계에는 남녀 비율, 분포 지역, 직업, 모든 웨이보에 등장하는 패션 키워드에 대한 논평을 자세히 분석했다.또 시장전자상들의 데이터에 따르면, 예를 들면 전기 마법을 통해 팬들의 선호를 분석한다.

다음 단계는 홍인이 발표한 패션 사진을 분석한다.조비 디자인 총감과 디자이너 팀은 스타일을 정해 하나의 제품의 브랜드 기획안이 되어 계열과 가격대, 다른 종류의 조합을 포함한다.동시 시장 상급 브랜드 점포의 위치, 가격위와 핫 카테고리를 발굴한다.

“열심히 공부해서 브랜드의 조성을 정하고 재시작 프로젝트를 시작해야 팬들의 지지를 받고 시장을 열어 새로운 브랜드의 부화의 효율을 크게 향상시켰다.”

IP 의 변현 산업화 능력은 마범의 비즈니스 패턴으로 신생 세대 브랜드를 만들어 개인IP 를 따야 한다.

그러면 어떻게 망홍자원을 얻을 수 있습니까?

인기 연예인, 잡지편집, 유명 패셔니스타 등 높은 팬덤, 고품질의 인기를 얻고 있다.그들은 팬들과 소통을 잘해야 한다. 자신은 재미있는 콘텐츠를 창작할 수 있고, 패션 계합도 높은 만큼 자신의 제품 개발에 돌입한다.

"영화문화엔터테인먼트, 패션 미디어 등을 찾아서 전략적인 협력을 진행하며 잠재적인 연예인과 인기 연예인을 선별한다"고 말했다.

그러나 왕홍유별은 다르게 분층 관리방식을 채택하고, 급별 홍인은 상업 운영 방식에 따라 다르다.

헤어 네티즌은 “팬덤이 있고, 브랜드 합동자가 요구하는 대로 개인패션 브랜드를 시작할 수 있다 ”고 말했다.허리 및 이하 홍자는 다른 수직 제품의 협력을 담당하고 있으며, 예를 들면 개인 주변 액세서리, 화장품, 그리고 기존 브랜드 활동에 서비스한다.

“ 어떤 붉은 사람은 개인 브랜드를 만들기에 적합하지 않다. 예를 들면 잘 자요 프로그램의 진행을 하는데, 팬들이 대부분 방송국에서 유중왕홍에 속하여 하나의 브랜드를 지탱할 수 없다. 우리는 그녀에게 정교한 잠옷과 마스크팩 제품 한 벌을 만들어 주고, 이렇게 그녀와 연계도가 높았다 ”고 말했다.

현재 마범전자상들의 홍인자원은 모두 1000여 개, 브랜드를 시작하는 약 10개.머리망홍과의 협력방식은 브랜드 파트너로 초청해 비교적 높은 비율로 나누는 것이다.

2016년 12월 회사에서는 큰 전환을 맞았다 — 인기인들의 꿈의 브랜드인 드림마이를 상담했다."사몽은 30위권의 왕홍으로 상위권을 차지하고 있다. 이 브랜드는 이날 5분 만에 100%에 가까운 매진률을 기록하며 3시간 만에 160만 원을 돌파했다"고 말했다.

그러나 우리는 망적수확기를 만들지 않았는데, 누가 빨갛게 그의 물건을 가져와서 판다.각 홍인과 그녀의 가게는 모두 브랜드의 방향으로 만들어지는 것이 양측에 더 큰 가치다.

유미그룹 회장, 인만 브랜드 창업자 방건화는 그동안 인기 팬 경제에 대한 경험과 관점을 나누었다.

1. 현재 시장에 있는 왕홍점 (왕홍점)이 곧 죽을 것이다.이런 브랜드 플라스틱 및 운영 경험이 부족해서 체인 공급 능력이 없는 제품의 기초가 우려된다.변현만 할 수 있는 장사를 하면 순환이 위험하다.

2. 네일훙은 지식경제의 단계에 이르렀고 얼굴은 비주얼이 지속되는 지 얼마 되지 않았지만 많은 왕홍사들은 아직도 돈을 들여 유량으로 강탈하고 있다.앞으로 지식 내용과 유량을 결합하여 개성 브랜드를 세우는 것이 출구이다.

3. ‘마범 ’은 가장 먼저 인기 그룹 전기 업체 모델로 발탁해 유명인들을 브랜드 창시자, 브랜드 파트너로 바꾸어 개성화 패션 브랜드, 마범은 바로 그들의 플랫폼이다.

나는 미래 브랜드가 아이돌이라고 생각한다.

좋은 물건은 사람의 마음을 움직일 수 있다.

환미그룹은 ‘제품 제어 ’ ‘브랜드 제어 ’의 회사이며, 시장의 세례와 탈락에서 이기고 싶은 것인지 질과 사용자 체험을 깊이 알고 있다.

어떻게 제품을 완성합니까?

우선 제품 디자인 문제입니다."경쟁력을 갖고 싶으면 꼭 원창력이 있어야 한다."그래서 설계 팀을 구성해 자주연구용 제품은 90% 이상이며, 구매자 디자이너 시장의 흐름과 흐름을 참고하고, 더 연명 설계 제품, 품종도 다양화조합이다.

다음은 공급 체인 시스템이다."환미그룹의 브랜드가 독립적으로 운영되지만 전체 공급 체인 체계는 일치하고 18년 경력은 이곳에서 마범을 많이 걷게 했다."

'마범'은 성숙성 유연성 공급 사슬, 응용 대데이터 분석, 각 고리를 분해하여'배열그룹 '방식으로 직렬 공급 사슬 패턴을 병련이나 반병련 모드로 개선한다.이렇게 되면 순서를 앞당겨 중합이나 겹쳐 반응 속도를 강화할 수 있다.

전격 정보화를 관리하다."그룹이 자주적으로 개발한 공급 체인 관리 (SCM) 스마트 시스템, 정보화 하단, 모든 원가, 통제, 주기 등 정보가 모두 합작 스타 인기 스타들에 공개됐다."

"많은 인기 사람들의 옷들이 라벨도 없고, 카드에 이름도 하나밖에 없어요."일비는 세부 사항을 매우 중시한다: 제품의 함량, 성분, 품질검사까지 태그에 적혀 있으며, 바코드까지 국제 통용되는 69야드를 요구한다.

제품도 착실하고, 도류와 운영에 힘써야 한다.

운영 +가이드 상업 폐쇄 완료

운영에 ‘마범 ’은 선상 아래 전체 경로를 발동하고 있다.

선상에는 타보경동 천고양이 유품에서 버섯거리 등 플랫폼에서 판매되고 있으며 위신상성 모판까지 더했다.2016년 망홍 유량 입구 웨이보, 유쿠 동영상 구매 전략 협력, 전기상과 유체 채널을 통한다.‘패션 코스SMO ’를 손잡고 패션 콘텐츠를 발표해 브랜드 운영을 진행한다."우리가 합작한 인터넷 레드는 모두 일정 팬덤의 기초가 있기 때문에 이 사람들로부터 먼저 울리고, 주변에 있는 사람에게 두 번 전파해야 한다."

선 아래 팬미팅을 통해 팬들의 점도와 공통성을 강화해 제품 전환율을 높였다.현재도 분산 경로를 발전시켰다."우리는 헬스 브랜드가 근육 개라고 부르고 창업자가 헬스망이다.그는 헬스 마니아를 이끌고 헬스 챔피언을 이끌었다. 달인 코엘 (KOL) 은 “ WOL ” 이라며 “ WOL ” 이라며 “ WOL ” 이라며 “ WOL ” 이라며 “ WOL ” 을 이끌었다.미래 ‘마범 ’은 직영 +가맹점 방식을 채택해 020경영을 전면적으로 탈락시킬 계획이다.

커뮤니케이션인 만큼, 단체 콘텐츠 운영과 팬 관리가 관건이다.어떻게 이 부분을 잘 만들어서 순조롭게 팬들을 이끌어낼 수 있을까?

'마범'은 웨이보 등 신규 매체에서 콘텐츠와 제품을 나눠 팬들을 끌어모으며 공식 웨이보까지 설립해 인기 인과 팬 사이의 고주파 소통, 웨이보 등 플랫폼 캠페인을 통해 "트위터에서 헤엄쳐 웨이보에서 지나치게 즐기는 것이 여름날 다이어트에 관한 강좌다"고 밝혔다.선 아래 팬미팅을 열어 팬들의 점도와 공통성을 강화한다.

현재 마범은 홈페이지 팬덤에 1500만 명, 이 팬들이 거래를 통해 브랜드 매장으로 전환하고 있다."9편의 바다라는 브랜드입니다. 그의 80%는 브랜드 검색 검색이 홍인 자체가 아니라 많은 팬들이 고객이 되고, 전환률이 높습니다."

일비는 “팬들을 찾는 것은 새로운 브랜드의 가장 어려운 곳이다. 일부 사람들은 돈을 써서 유량을 살 수 있지만 정교한 사람들을 찾지 못하고, 고객에게 정가와 상품을 조정해야 하는 것이 확실치 않다 ”고 말했다.

마범의 팬은 고객, 제품, 유량 걱정 없이, 반대로 홍인의 팬량을 보충해 레드 인에게 지속적인 열도를 높이고 있다.몇 달 몇 달 동안 100여 명의 팬들이 증가했고, 이 팬들은 또 거래를 통해 브랜드 매장 팬으로 바뀌며 복매율은 50%, 점포 3종의 DSR 평가는 4.8%로 나뉜다.

2016년 마범 판매 규모는 3억 원에 이른다.현재 회사에서 융자를 공개하고 있다.산업자원을 갖추고 있는 투자자들을 끌어들여 크게 강해지면 문화창의산업기금과 상장회사다.

왕홍, 제품, 동아리, 내용, 운영, 마범은 이 5대 차원을 통해 IP 의 상업화 변화를 만들어내고, 가치 있는 내용을 통해 지속적으로 변현 능력을 향상시키길 바란다.미래, 마범은 IP 의 내용을 핵심으로 운영한다: 1위는 인형화 IP 로, 계속해서 스타 연예인, 홍인이 신생대 브랜드 만들기, 시리즈 제품을 출시한다. 둘째는 방송문화산업 IP, 하반기, 회사가 웹드라마, 영화를 속속 선보일 것이다.

인터넷 레드 IP 의 지속적인 발전은 브랜드화, 브랜드 자인화든 개인 브랜드화."전통브랜드도 점차 인화되고, 샤넬은 언제나 샤넬 아가씨일 수 없다. 그때 가장 정신에 맞는 개인대표를 찾아서 당대 트렌드를 보여주는 것은 브랜드 개개인화다."

“개인이 지속적으로 발전하려면 매일 무엇을 먹고 놀지 않고 무엇을 하고 놀지 않고, 일종의 정신적, 일종의 삶의 방식을 전파하고, 이런 내용은 지속적인 가치가 있는 것이고, 이것은 전문화된 팀들이 산업화 조작을 해야 하며, 정신적 차원에서 문화를 만들어내고, 팬 카페에서 끊임없이 확대하는 것이 미래의 방향이다.”일비설.