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미테스본위의 궁핍한 길을 어떻게 해독할 것인가

2016/3/5 13:40:00 81

미테스크유범브랜드 전략

과거의 2015, 중국의 경제대환경이 좋지 않아 벌써부터 시작된 2016도 스트레스가 무겁다.

이곳은 경제를 총괄하는 것이 아니라 총리가 하는 일이다.

시장환경이 좋을 때는 개체나 유명 기업이든 날짜는 괜찮고, 일단 경제 하행에 문제가 드러나면 미특스본위라는 전형기업의 사례를 담론한다.

상장회사로서, 메르스본웨이는 현재 주요 자금의 출처는 아니다

의류 주업

자본 시장.

양성 상장회사는 자본시장과 실체시장이 동시에 자금을 오는데, 한 시장이 내리막길 주업으로 몇 년 연속 적자를 유지하는 기업으로서 자본시장에서 온 돈이다.

그렇지 않으면 이성적인 차원에서 이른바 ‘모바일 플랫폼에 모범APPP ’을 하지 않을 것이다. 이렇게 큰 회사가 이성성이 부족한가? 다른 차원 요소를 던져 자본시장 차원에서만 보면 인터넷개념은 주가를 높이고 자본시장도 계속 유지할 수 있도록 한다.

이 측면에서 이 유범은 상급도 상급할 수 있으니 자본시장에 이야기할 필요가 있다.

이는 이른바 환자가 병이 난 후 계속 마음이 좋지 않으면 일반인과 다르기 때문에 행동이 평소와 달라진다.

던지다

자본 차원

시장의 각도에서 나는 왜 이렇게 ‘유범 ’ APP 를 잘 보지 못할까?

왜 메르스본이 궁지에 몰렸다고 했을까? 문장의 우습기 때문이 아니라 제목당이 아니다.

객관적인 실제로는 미테스본웨이가 지금 걷고 있는 것은 궁핍한 길이 아닌가? 사실로 논증하는 것은 여태껏 언론에서 어떤 기업을 부르고 싶지는 않지만, 많은 병든 사람들처럼 생활이 불규칙하고 건강하지 않고, 생활이 불순조롭게 변하고, 사람도 병으로 멀어지지 않는다.

자세히 통계하면 많은 늙은 간부나 고급 지식인 수명이 길고 가난한 사람, 상대적으로 그렇게 오래 사는 사람들이 많다.

이것은 기업과 비교할 수 있을까? 네가 길을 잘못 갈 때, 제때에 조정하지 못하면 마음가짐도 정상적이지 못하면 뒤떨어질 것이다.

한 사람이 이렇다면 한 기업도 이렇다.

미테스본웨이도 전형적인 예다.

뭐라고?

유범, 도대체 어떤 장난감일까? 의상 코디로 소통을 중심으로 하는 의상 모바일 플랫폼, 간단히 말하자면, 옷을 샀고, 코디한 경험을 다른 사람에게 공유하고, 다른 사람들은 당신의 코디를 보고 구매할 수 있다면 돈을 가지고 있다.

이 창의는 사실 조금도 신선하지 않다. 한때 큰 명성을 떨쳤던 범객성품이 있다. 뒤에는 이 자리에서 강산을 때리는 아름다움에 대해 버섯거리도 마찬가지다. 또 알리바바 회사 소속의 타오바도 이런 항목이 있다.

3년 전 이 프로젝트는 아직 기회가 있을 수도 있고 지금은 없어진다.

아름다움은 "버섯거리"가 점점 강대하고 새 가정을 구성했다. 알리 자체도 이 전기 상호동사교 능력을 강화하고 있다. 자원이 부족하면, 프로젝트도 새로운 의미가 부족하고, 전복성이 없다. 당신은 무엇으로 당신의 강력한 상대를 전복시키려는 것일까? 주관적으로 판단하기를 원치 않는다. 우리는 사실을 말하였다.

유범이 탄생하다

미테스본위

20주년을 맞아 탄생 후 가장 유명한 것으로 알려진 보급은 5000만 위안화가 예능 프로그램'기발설'을 지원했다.

'기설'은 화제가 됐고, 2016년 3월이면 시즌3이다.

바이두 휴대전화 조수 응용시장에서 20만 개의 다운로드량입니다.

바이두 휴대전화 조수, 또한 냉각 휴대전화 제품, 다른 대형 응용 시장, 다운로드량도 많지 않고, 총 100만 다운로드.

버섯거리는 바이두휴대전화 도우미의 도우미는 3000만 다운로드, 아름다움은 26000만 다운로드, 타오바오는? 6억 다운로드량.

이 다운로드량은 비교적 큰 부분은 다운로드 를 반복해 다운로드하는 것이며, 전체적인 비중복 다운로드를 받는다고 해도 대중을 향한 전기상 APP 제품은 특히 5000만위안 위안화는 매우 실패했다.

다음은 변관이 있을까요? 없습니다.

시장은 이미 시범에게 찬물을 끼얹고 창업은 늘 어려움을 겪을 때가 있다.

그러나 가장 중요한 것은 이 어려운 것이 아니라 사유 방향이 옳지 않다.

‘기발설 ’은 아이기예 동영상 사이트의 웹 예능이라고 할 수 있지만, 보급 차원에서만 ‘기발설 ’을 던지는 것은 아니다.

제품과'기발설 '자체는 무관하다. 5000만 위안을 던질 필요가 없다. 만약 진정으로 투항할 수 있다면, 미신친구권, QQ 공간은 아이치이의'엽기적설'보다 가치가 있다.

또 목숨 걸고'엽기적인 설사'를 던지고 결국 링크도 국방구망도 미테스볼위지만, 이미 실패한 사이트에 대한 의미가 있다면 계속 미뤄야 할까? 미테스크웨이는 국가구매를 통해 재고를 저렴하게 해결해 기업의 불황을 해결할 수 있다.

이 점은'환자가 장기간 신체가 회복되지 않으면 심리와 행동 변태'를 입증하는 나의 관점을 다시 한 번 입증했다.

잘못된 길에서 말을 채찍질하여 한 번 뒤이어 잘못한 것은...

주업판매가 좋지 않다. 인터넷을 타고 방구망에 몰렸다. 방구망은 부담이 되자, 재고가 유효하게 정리되지 않고 자본시장 세트를 위해 노력해야 한다. 시장에 모바일 인터넷을 말하는 이야기에 상마에 모범이 있다. 잘못된 루트에서는 가토바처럼 압보 예능 프로그램의 거액이 시장효과를 얻으려고 하는데, 카토바오는 실체적인 제품인데, 유범은 아직 성형되지 않은 전기상플랫폼으로 비례성이 있을까?

메르스본웨이 주업이 어떻게 문제인지 비슷한 글이 많아 더 말하고 싶지 않다.

왜 ‘유범 ’을 가지고 말할까? 인터넷시대가 왔을 때 많은 기업들이 자신을 잃게 하고 인터넷을 따라가야 자신을 구할 수 있다고 생각하며, 여기저기 인터넷 + 홍보, 메르스본웨이는 특히 대표적으로 이 잘못된 사고를 당하는 사례다.

당신의 의류 기업은 제품의 디자인을 잘 하고 품질이 잘 되고, 성가가 잘 되면 충분합니다. 그리고 인터넷시대에는 스타워즈 시대가 와도 패션 업종의 디자인과 가격대비 서비스를 바꾸지 않습니다.

자신을 견지하고, 이성적으로 시장의 경솔함을 보아야 한다.

주업이 제대로 되지 않아 전문가의 사유로 새로운 업종으로 진입하는 것은 죽음이다.

이는 미테스본위다. 특히 APP 의 묘지명으로 저주를 하고 싶지 않다. 모든 창업자는 존중할 만하다. 다만 길을 잘못 가면 시장에 대한 잔혹하다.


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