라하벨은 어디로 새로운 가게를 개설합니까

2015년 12월 유니큐, H &M, 자아라, C &A 를 포함한 4대 국제 프리미엄 브랜드가 국내의 개점 총수는 이미 1 ∼ 10,000개에 올랐다.

이 중 일선 도시의 점포 수는 비록 하락했지만 이삼선 도시 점포 확장 속도가 더욱 빨라졌다.

여러 해 동안

이삼선 도시는 80% 를 넘어 영수 공헌이 해마다 커지고 일선 도시의 반대로 감소하는 현상을 보였다.

실제로 여러 해 동안 양호한 업적은 조기 레이아웃 2, 3선 도시의 인터넷 점점이 불가분할 것으로 보인다.

또한 도시와 진화의 진행 과정이 빨라지면서 주민 소비 수준이 높아지면서 이삼선 도시 대중 패션 캐주얼 시장이 빠르게 발전하고, 중국 대중 여성 레저 시장의 소매 규모도 꾸준히 늘고 있다.

라하벨은 이삼선 도시의 인터넷 포석에서 시장발전계기를 효과적으로 잡아 빠른 발전을 거두었다.

2015년 6월 30일까지 라하벨은 1, 2, 3선 도시점포 수는 각각 713개, 2672개, 1890개, 이삼선 도시의 점포 수는 라하벨점포 총수가 60%를 넘는다.

또 인터넷 지점에서 구성된

보라, 라하벨 인테리어 전문점 개설.

2015년 6월 매장, 특매점은 각각 508888개, 2059개다.

채널 구조주영 업무수입의 구성으로 보면, 전문점 수입이 해마다 하락세를 보이며, 전매점의 성장이 느린 만큼 선상에서 비교적 빨라졌다.

앞으로 3년간 라하벨은 약 3000개 직영 사이트를 확장할 예정이다. 그중 새로 전문점 2094개, 전문점 906개.

브랜드 발전이 초기에 라하벨은 소형 가게를 개설하는 것을 위주로 한다.

2007년 획득했습니다.

이후 개점의 발걸음은 2008년 소점 전략을 바꿔 쇼핑을 전개했고, 전격 쇼윈 (Shoping) 은 대대점, 집합점은 라하벨 (Raval) 의 관건을 개설해 라하벨의 오늘의 업종 지위를 성취했다.

Shopping 13 Mall 의 실천도 라하벨이 더욱 확고한 대점 전략을 바꿨다. 앞서 판매망 전문점 외에도 100평방미터에서 200센티미터를 넘는 소가게다.

현재 라하벨은 쇼핑 (Shopping) Mall (Mall) 에서 면적 1만 제곱미터 이상의 점포를 개설해야 한다.

한편, 중국 쇼핑몰이 점차 성숙해지면서 라하벨 점포도 점차 주인공이 되고, 대형 집합점의 개설도 충분한 영리와 발전공간을 얻었다.

창업자 형가흥은 백화점은 모두 번화구역에 있어서 이 자원이 매우 희박하다고 생각한다.

미래는 반드시 효율을 높여야 하고, 그리고 반드시 단가를 올리고 고객의 나이를 높여야 한다.

높은 가격의 제품은 일정한 연령과 수입이 안정된 인재가 소비할 수 있다.

현재 백화점은 이미 매우 고급스러운 곳으로 변해 일본의 백화점처럼 성숙한 연령대가 소비하고 있다.

그러나 Shopping 13 * Mall 은 2010년 중국에서야 막 시작했지만 발전하지 못했다.

그러므로 미래의 방향은 쇼핑 (Shoppining) 만 10윈 (Mall) 이며 현장 환경이 편안하고 넓고 넓고, 임대료가 안정되며, 이는 중국에서 대량으로 확대될 것이다.

이에 따라 라하벨은 매장 개설 전략을 조정해 적자 원인을 찾아냈다.

점포에서 조정, 브랜드의 위치를 재소한 뒤 대형 집합점을 개설해 결국 1 + 1 > 2 의 효과를 이룬다.