판도라 역세의 비적

사치품 업종은 부진한 경력을 겪고 있어, 보석이라는 것은 자연히 액운을 피하기 어렵다.

화리지는 지난 11월말 티파니의 3사분기 판매가 예상 밖의 하락이 예상치 못했다고 보도했다.

주다푸가 방금 발표한 최신분기 보고서는 더욱 긍정적이지 않다: 전체 매출은 동기동기동기 하락 (1333) 11% 로, 그중 중국 대륙이 6% 하락하며, 홍콩은 20% 하락했다. 상반재년 순이익 하락폭은 50% 를 넘어설 가능성이 높다고 한다. 이들은 올해 3월 5월부터 133사이로 홍콩에 위치한 매장을 닫을 계획이다.

그러나 최근 한 소식은 덴마크에서 온 보석 소매상 파라가 지난 목요일에 꽤 기본적으로 드러났다며 2016년 2018년에는 매년 200 ~300개 전문점의 속도를 높이고 있다.

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그러나 이는 모명의 자신감이 아니다. 실제로 1982년 회사를 설립한 것은 최근 2년 동안 놀랍다. 2014년 파나다라가 매출액 119억 덴마크 크롱 (1덴마크 크롱 (1천 95원짜리 인민폐 133원)을 기록했다. 지난해 한 해 한 해 167억으로 치솟아 40%를 넘어 2015년 2월 분석사가 예상한 1440억을 넘는다.

이미 세계 3대 보석 액세서리 브랜드 중 하나라고 할 필요가 없다.

2011년 동안 그들은 큰 번거로움을 만나 소득이 30% 하락했을 뿐만 아니라 주가가 하루 66% 급락한 기록을 세웠고 CEO 는 이날 사퇴를 선포할 수밖에 없었다.

이 때문에 그들은 갑자기 제품 가격을 높여 사치스러운 보석 브랜드를 뽑기로 결정했고, 결과적으로 큰 파문을 일으킨 오래된 고객이 유실되었고, 손실은 결코 큰 것이 아니다.

다행히 말머리를 돌리고 다시 사치스러운 자리로 복귀해 카티아, 보글리 등 전통적인 사치 보석 브랜드의 정면충돌을 면하고 대중 시장에서 작전을 벌이고 있다.

판도라 제품의 주요 소재는 순은, 14k금, 가장 싼 아이템 200원에 불과하다.

이 회사 이탈리아구 CEO (CEO) 는 “ 카테아, Basssimo ” 씨모 (Sasssimo) 가 얼마 전 언론 인터뷰에서 “ Pandora (Pandora) 에서 시장 점유액을 뺏으려고 시도하지 않았고, 우리 경쟁 상대는 자랄라, 스프란드처럼 빠른 패션 ” 이라고 말했다.

이를 위해 신규 주파수를 올렸고, 지난 1년 2계절 새, 1년 7회 업데이트, 물론 의상류와 브랜드의 업데이트 속도는 비교할 수 없다. 결국은 품종, 단가 구간 차이가 있지만, 이는 고객의 구매 주파수를 올렸고, 가격을 ‘솔직하다 ’는 포스터에 표시하고, 네 눈에 띄는 자AA, H &M 광고처럼 눈길을 끈다.

매장에 배치된 판도라도 자신의 조심기가 있다.

그들은 단속 매장에서 ‘ 개념점 ’ 이라고 부르며 조기에, 남에게 떨어지지 않는 느낌을 주기 위해 자기 집 개념점을 노사, ‘ 파워 ’ 라고 주장했다

이런 큰 카드의 옆에는 다른 브랜드의 지위로 자신의 책을 외워 위세를 세웠다.

현재 이 회사는 글로벌 90여 개국에서 1,700여 개의 매장을 보유하고 있다.

판도라의 주요 제품은 팔찌다. 하지만 일반 팔찌 판매법과는 다르지 않다. 이 점은 판도라의 가장 큰 특징인 꽃5000조각으로 팔찌를 사면 살이 좀 아플 수도 있다. 팔찌 위의 구슬을 한 알씩 뜯고, 싼 200개, 비싼 7000 + 700 + 700 + 700여 개의 구슬을 매치할 수 있다. 이.. 버섯은 차가운 손목걸이를 열어 모으는 대문을 열어준다.

알다시피 어떤 사람들은 판도라가 도시에 따라 현지적인 스타일의 줄타기를 선보여 버섯을 차가운 도시에 이르기까지 구슬을 수집하는 것이 만족스럽다.

물론 이 방식 은 소비자 도 디자인 에 참여 할 수 있을 뿐 만 아니라 서로 다른 직렬 을 통한 것 이다

개인화의 표현도 효과적으로 소비자의 소비 주파수를 높이고 점성을 강화하는 것은 정말 슬기롭다..

이에 앞서 언급한 이들 외에도 화려한 포럼 관련 보도에 따르면 Nordea Markets 213 "Pandora 가 태국 공장에 설치된 저렴한 원가 제작을 허용하는 것은 회사의 핵심 경쟁력의 중요한 구성 부분이다.

내년에는 이 분야에 투입할 계획이며, 현재 판도라의 태국 공장은 10천400명 (10400명) 을 더 강화할 계획이다.

우선 주생생, 주대생, 주대복, 김대복 이런 브랜드 명칭은 잘 알 수 있다. 목걸이, 반지, 어떤 집인지 누가 설명할 수 있을까. 하지만 판다라의 제품을 보러간다면 어떤 디자인 원소를 강조하지 않지만 한 눈에 알아볼 수 있다.

제품 디자인의 독특한 성격은 브랜드에 대한 인식도를 강화할 수 있는 것이 아니라 개성에 대한 추구, 브랜드, 제품 보급 자체가 큰 이점이 있다.

사용자가 한 스타의 인스타그램에서 한 눈에 판다라의 팔찌를 알아볼 수 있는 것은 샤넬의 마비비비데백, Fendi (Fendi) 의 ‘ 소악마 ’ 처럼 쉽게 구매하는 풍조를 형성하기 쉽다.