직장 기교: Pitch 로 사장에게 당신의 생각을 전달합니다

작업의 수요는, 나는 매우 간사하고 교활하게 해야 한다.

그들은 그들에게 어떤 일을 하든 간에 사귀었다.

임무 분배의 내용도 명확하지 않았을 때 Pitch 를 시작해야 한다. 토론에서 사장의 생각을 잡고서, 빠른 속도로 가치와 수요를 연결해 결국 사장에게 제안을 받게 하고, 혹은 내 생각대로 미션을 제시해야 한다.

그러나 Pitch 의 운영 원리를 이해하기 때문에 회사 입족을 할 수 있다.

먼저 Pitch 라는 것이 무엇인지 설명해야 한다? Pitch 이 글은 elevator 에 가장 자주 등장한다. 1313, 1013 pitch, 엘리베이터를 타고 몇 분 동안 엘리베이터 안에서 자신의 생각을 전달해야 한다. 판매제품, 추천, 또는 해결 방안을 제공하거나, 당신은 짧은 시간 안에 그 사람의 요구를 알아내고 그의 아픔을 찾아내고 톡톡히 찍어야 한다는 뜻이다.

투자계에서 Pitch 라는 글자는 신창사에서 자금을 마련할 때 VC (창출) 가득한 소셜 행사장에 가다니, 당신은 왜 짧은 시간에 자신의 신창사업을 VC 에게 들려 주며 놀라운 마음을 가지게 하고 싶고, 당신과 연결을 맺고 싶다.

개괄적으로 말하면, 듣기 좋게 말해요. Pitch 는 효율적인 전달 가치입니다. 듣기 싫은 것은 내 말을 유혹하는 것입니다.

어쨌든 자신의 목적을 달성하기 위한 방법이다.

만약 당신이 투자순환 시스템을 제안하고 싶다면 회사를 개진하는 데 무법한 방법도 있을 뿐만 아니라 절대 사장에게 “ 오, 내 전직 이 이렇다고 할 뿐만 아니라, 효과도 좋아! 그러니까 고치자! ” 라고 말했다.

당신은 “ 회사가 확장하고 싶을 뿐만 아니라, 사장님은 상품의 출세구를 어떻게 찾을 것인지, 확장하는 가장 빠른 방식은 합병으로 구입하고, 합산할 때 엄밀한 방안을 필요로 하고, 가서, 갈 것이다

투자안 평가를 늘릴 기회와 위험과 사건을 잘 관리하지 않으면 기존의 경쟁자에게 질 것이며 성장을 잃게 된다.

내가 지금 제기한 생각은 바로 너의 이 두 문제를 해결하는 것이고, 사건의 원천을 늘리게 하고, 위험이 떨어지고, 마지막에 효과적으로 확장하는 것이다.

차이점은 당신의 제안이지만 모든 목표는 사장의 간절한 수요를 해결할 수 있다는 점이다.

이 Pitch 는 모두 외부를 비교하는 것이며, 비교적 신창사업의 개념을 비교하고 있지만, 사실 대만에 있지만, 대부분의 사람들은 여전히 사장을 위해 아르바이트를 한다.

이에 따라 회사 내부에서 Pitch 사장의 요구는 오히려 시정소민에게 중요한 일이다.

내가 처음부터 말했듯이, 일 때문에, 내가 매일 하는 일은 Pitch, Pitch 가 필요한 경우는 다음과 같은 세 가지, 예를 들면 대표는 내가 근무 중에 만날 확률이 있다.

먼저 첫 번째 토론을 하자 사장은 상대적으로 명확한 업무 목표를 완수하려면, 만약 네가 RD 라면 문제가 나오면 네가 해결해야 한다. 당신은 분석자가 A 사 재보를 내놓은 것이고, 당신은 투자자인 즉 당신이 평가할 것이다.

이 일들은 대부분 선배가 남긴 체제와 규칙이 있다. 선배의 방법에 따라 완성할 수 있지만, 두 가지 점을 고려해 볼 수 있다: 1. 전인이 남긴 체제는 반드시 건전하지 않다. 2. 모든 사건마다 전인의 경험에 완벽하게 어울리는 것이 아니다.

시계체조 수업을 하면, 가방을 내는 것은 아침저녁일 뿐이다.

이럴 때 네가 pitch 를 갖고 있다면

간단한 조작을 할 수 있다.

사장이 당신에게 말했다. “당신이 이 일을 완성해 주세요!”라고 말했다. 당신은 “문제 없어요! 지금 내가 생각한 방법은 XXX, 이 방법은 선배가 남긴 체제인데, 생각해 보니 특정한 장소가 달라질 것 같다.

내가 분석한 후, 이 항목을 바꾸는 것을 보고할 수 있습니까?

이어 당신은 성실하게 집으로 돌아가 ‘작법 ’을 해결할 수 있는 것인지 여부를 점검해야 한다. 안 된다면 어떤 프로젝트를 특별히 강조해야 하고, 자신의 제안에 초보적인 해결안을 내놓고 다시 사장에게 알려 주어야 한다.

Pitch 의 기능은 이 상황에서 전문가이자, 그는 주인에게 메시지를 전달하고, 당신은 단순히 업무를 지시받는 도구가 아니다.

Pitch 의 작업은 이 단계에서 가장 간단합니다. 당신이 할 일은 단순히 작법만 끌어들이고, 추가 점검과 평가를 제시하는 작업입니다.

효율은 사장이 당신이 가지고 있는 프로젝트의 마음을 움직일 수 있고, 자신에게 따뜻한 충전 시간을 벌어 업무 내용을 검시하는 것이다.

두 번째는 이른바 제안학이지만, 제안은 자기 자신에게서 비롯된 것이고, 자기가 하고 싶은 일이지만 사장이 계산을 해야 한다.

이 개념은 창업과 투자자의 관계와 매우 비슷하다. 어차피 사장님도 당신의 생각을 들어 본 적이 없다. 당신도 짧은 시간 내에 매우 유쾌한 개념을 말해야 한다.