COACH 천고양이집이 돌아온 지 3년 전 한 달밖에 안 됐어요.

9월 4일'COACH 공식 플래그숍'은 천고양이가 살며시 승선했다.

COACH 천고양이 플래그숍을 열어 페이지와 COACH 공식 홈페이지는 유사하고 타오왕왕왕왕왕 등 천고양이의 설정이 많다.제품은 여사 상품, 남성 상품, 2015 \ 10 * 10 * 가을 * 시리즈를 분류하여 여러 종류의 핸드백을 진열하고, 가격은 2000 -5000위안이라는 구간, 화물 수량이 비교적 적다.

COACH 와 천고양이와 호흡을 맞춘 인사들은 COACH 천고양이 플래그숍에서 현재'상품'을 완성하는 과정에서 천고양이 플래그숍과 관왕상품을 동시할 것으로 알려졌다. 제품의 가격과 COACH 공식 홈페이지, COACH 중국구 실체점포와 일치했다.

9월 초 천고양이 쌍11'의 대행사 디버깅과 저력을 의미하는 것.

COACH 측은 기자에게 COACH 천고양이 플래그숍이 확실히 열렸다.천고양이 측에서도 이 소식을 확인했다.양측은 이에 대해 저조해 대외적으로 적극적인 홍보 활동을 펼치지 않았다.

사실 COACH 는 천고양이의 신인이 아니다.지난 2012년 COACH 글로벌 경축회사 창립 70 (WOACH) 경축사 (COACH) 는 중국 벤처에서 천고양이 기함 가게를 열어 당시 COACH 에 대한 적극적인 태도를 보였다.그러나 한 달 만에 코치 플래그숍은 하선됐다.하선은 판매량이나 다른 변고가 아니라 "한 달만 계획했다"고 강조했다.

그러나 COACH 는 여전히 전자 상무, 디지털 매체에 가장 적극적인 사치 브랜드 중 하나다.천고양이 플래그숍 수험 후 코치 (COACH) 는 자신의 공식 홈페이지에 쇼핑 기능을 개발했다. COACH 중국 공식 홈페이지도 동시에'공식 카페'가 됐다.

사실 중국 내의 사치품 업계는 이미 많은 브랜드들이 경동, 천고양이 같은 대플랫폼, 패셔니스타와 합작할 것인지, 아니면 자체 발전상 플랫폼을 짓는 것이다.

당시 COACH 는 자신의 공식 홈페이지에 더 많은 기대를 기울여 완성 후, 회사 당시 중국 CEO 는 각종 장소에서 이 플랫폼에 대해 이야기를 나누지 않았다.COACH (COACH) 는 공식 홈페이지에서 상품과 실체점포와 일치하며 가격도 차이가 없으며, 단지 일부 활동 기간 동안 고객들이 온라인 쇼핑에 혜택을 보이고 있다.

"우리는 소비자들이 홈페이지에 더 많은 COACH 홈페이지를 방문하여 COACH 브랜드에 대해 더 많은 것을 알아보기 위해 우주 플래그숍에서 COACH 브랜드를 제공합니다."마케팅활동 등의 정보.COACH 측은 9월 4 (COACH) 에 “ WOACH ” 에 “이번 천고양이가 개설한 기함점은 지난 번처럼 시간을 제한하지 않을 것이며 미래 천고양이점과 COACH 가 공식 온라인 상점의 관계는 “ 상부상성 ” 이라며 “ 각기 강점이 있다 ”고 말했다.

2012년부터 2015년까지 중국 내륙을 막론하고전자 상거래환경, 역시 COACH 의 자체 처지는, 모두 적지 않은 변화가 일어났다.

2012년 코치의 시수 시, 천고양이에는 큰 브랜드가 드물다. 사치품을 말할 필요도 없다.이 몇 년 동안 천고양이는 대브랜드의 쟁취에 여력을 남기지 않고, 일부 더 고급스러운 패션 브랜드들이 천고양이 위에 나타났고, 특히 화장품 브랜드는 에스티로더, 에스티로더, 에스테르, 에스테르, 에스테르, 에스테리아 등을 포함했다.버버리 천양의 플래그숍 개출은 더욱더 천고양이로 여겨진 대사인 사치 브랜드가 공식 협력을 열었다.

지난 몇 년 중국, 필라그모, 후고보스가 국내 전자상무평대 수여망을 통해 온라인 판매를 펼쳤고, 버버베리 (Burberrry)가 천고양이 위에서 깃발을 열었다...이들 대부분은 수없이 많은 ‘ 권한 ’ 패턴이 국내에서 논란을 겪고 있다.쌍방의 협력은 종종 풍격이 맞지 않아 판매량이 너무 낮다.

반면 COACH 측면에서 2012년은 좋은 해로 회사 창립 70주년을 맞아 중국에서 장사가 번창하고 있다.두 자릿수 증가를 유지하면 1년에 30개의 점포를 개설할 수 있다.2015년 9월 사치품 시장의 분위기가 좋지 않아 COACH 도 좌절과 도전을 당했다.얼마 전 COACH 는 홍콩에서 중환된 플래그숍을 폐쇄했다.올해 COACH 는 중국 시장에서 25개 정도 매장을 열어 11개를 동시에 폐쇄할 계획이다.COACH 에서 브랜드의 자리는 ‘촉촉할 수 있는 사치품 ’에서 ‘현대사치화 ’로 전향하겠다고 밝혔다.

오늘날, 사치 브랜드는 전자 비즈니스에 대한 갈등은 여전히 글로벌, 소비자 습관의 변화, 시장 시세가 추워지고, 현금에 대한 갈망...브랜드의 생각을 가속화시킬 수 있다.

장기간 사치 브랜드 체험에 신경을 쓰고 모든 세부 사항을 통제하기를 바란다.이로써 Celine 같은 브랜드는 “절대 접촉 ”이라며 역대 그룹 노퍼트 주석은 Net -a -Porter 인수 후 호소했다.사치품전 업계 브랜드 가 이 플랫폼 에 가입하여 브랜드 격조 를 보증 하 고 다른 전기 업체 채널 에 저항 했 다.

전 세계 각지에서는 많은 사치 브랜드가 자체 전신상 플랫폼의 시도를 펼쳤다.플랫폼이 판매를 통제할 수 있는 모든 코너.홈페이지 이미지는 브랜드의 격조뿐만 아니라 물류, 고객 면에서도 가장 좋은 공급자를 선택할 수 있으며, 고객의 만족을 확보할 수 있다.

중국에서는 일찍이 에스티로더 (Aslanda) 가 공식 홈페이지를 열어 허고 (Hugo Boss) 가 권한과 동시에 공식 홈쇼핑도 운영하고 있다.상대적인 어린이 Alexander (McQueren) 도 중국에서 공식 카페를 개설했으며, 고객이 180위안을 지불하면 알렉스ander MccQueren의 정품을 구매할 수 있지만 이탈리아에서 발송을 기다리고 있다.

문제는 방송사 플랫폼 성공의 핵심은 유량에 달려 있고, 전기업체 경쟁이 치열한 상황에서 유동 유량은 놀라운 마케팅 비용을 소비해야 한다는 점이다.어떤 사치 브랜드든 자신의 원가를 이용해 전기상의 흐름을 끌어당기는 것은 모두 수지가 맞지 않는 결정이다.창고 저장과 물류 등은 모두 적지 않은 지출이다.

COACH 에 대해 Burberrrrrrrrrry가 이처럼 ‘사치스럽다 ’는 브랜드를 선호하는 가운데 가장 주목할 만한 것은 사이트 유량일 수 있다.유량이 생겨야 판매량을 가져올 수 있다.지금 많은 사치 브랜드들이 이 각도에서 출발할 수 있을 것이며, 플랫폼이나 천고양이와 같은 것으로 결정된다.전자 상거래협력하다.