금론 화섬유 기업 의 스트레스 가 겹겹이 많은 기업 이 부득불 변형 할 수밖에 없다

요즘 우리나라

폴리아미드 생산량이 급격하다.

중국 화학섬유공업협회 통계자료는 2012년부터 2014년까지 우리나라 금론화섬유 (폴리아미드) 의 생산량은 각각 202.34만 톤, 232.48만 톤, 250만톤.

생산량이 급격히 증가하는 동시에 금론화섬유 (폴리아미드) 제품의 가격이 지속적으로 하락하여 업계의 전체 이윤 공간이 축소된다.

우리나라 북방의 가장 큰 화섬유 직물 기업 천진해풍화섬유 직물 유한 회사를 예를 들다.

이 회사는 직원 1100명을 보유하여, 생산 경편, 직대 제품의 국유 기업으로 연간 방직 제품을 생산하는데 600톤에 달한다.

"시장 수요와 수요 때문에

우리의 영향은 우리 회사는 2012년 이래 생산품에 압력 창고 현상이 나타나 2014년 재고가 약 600톤에 이르러 회사 1년의 총생산량에 해당해 회사 운영난을 초래했다.

올해 초 우리는 20년 동안 긴 금론화섬유 제품 생산을 끝내고 생산공정 플라스틱 생산을 전형할 수밖에 없었다.

이 회사 사장은 시경군이 어쩔 수 없이 말했다.

국내 폴리아미드 업계에서 영향력을 많이 갖춘 이우화 전올론의 주식유한회사 역시 생산력 과잉의 곤경에 빠졌다.

이 회사 사장은 2014년 실론 업계의 생산이 확장돼 하위 방직 시장의 전반적인 시세가 낮고 수요량이 감소하고, 공급 갈등이 두드러져 금론의 시세가 계속 하락세를 보이고 있다고 말했다.

2014년 폴리아미드 산업 사슬 가격이 지속적으로 하향, 회사 제품 판매 모리 하락, 재고품 계가 하락 준비 등 원인으로, 그해 회사 주주의 순이익이 전년 동기보다 193.02% 하락했다.

올 들어 금년은 섬유 제품의 전체 판매가 원활하지 않은 것으로 알려졌다.

천진금론 화섬유 기업의 주문서는 더욱이 뜻대로 되지 않고, 중단서는 비교적 많고, 장단량은 적고, 가격이 하락하고, 많은 기업들은 부득이한 판매나 밑지는 판매 전략을 취해 재고, 재고, 재고 재고, 부활 자금을 최소화하고 손실을 줄일 수밖에 없다.

천진 천진천운직물 제조유한회사, 4개 편립 생산 라인은 이미 2조, 1200명의 직원이 400여 명의 직원이 짧은 휴가를 냈고, 기업은 밑지고 창고를 줄이고 있다.

"보본 판매와 밑지는 창고에 가는 것은 우리의 어쩔 수 없는 일이다. 만약 연내금론 화섬유업이 불황을 겪으면 회사가 전형 발전을 고려해야 한다."

이 회사 사장은 이서금은 말했다.

중국 방직공업연합회 부회장은 금론화섬유 업계가 이번 카드를 세탁해 낙후설비를 더욱 떨어뜨려 산업 구조를 조정할 것이라고 말했다.

금론 화섬유 기업 은 어떻게 빨리 하류 시장 을 확장 할 수 있는지 고려 해 어떻게 빨리갈론 섬유 가 다른 화학 섬유 를 대체할 수 있 는 연구 발걸음 을 가속 하여 금론 섬유 와 기타 화학 섬유 의 섬유 를 가속화 할 것 이다

새로운 성장을 이루다.