의류 전자상거래 VS 전통 소매 실체 이동점포 또는 트렌드

몇 년 전

플래시 패턴이 뜨끈뜨끈하고, 블래시 사이트가 전통 소매업의 종결자가 될 것이라는 평론도 있다.

하지만 실체 소매상은 블래지어 사이트의 단판을 보고 도전을 제기하고 그들의 간판 가게를 출시했다.

쇼핑 사이트도 약세를 보이지 않고 상품의 범위를 넓혀 전시 방식을 바꾸고 있다.

혁신 은 수요 를 바꾸어야 한다

2011년 하버드상스쿨의 한 편의 소매혁명에 관한 글에서 소매상은 “소비자의 어떤 수요를 전자상거래를 통해 만족시킬 수 없을까?”라고 말했다.

전매점은 소비자들에게 더듬더듬, 의상을 느끼고 입어야 한다는 소원을 들었다.

그래서 전매점은 각종 채널을 통해 소비자들에게 할인 정보를 제공하고 할인점을 늘려 핵심 디자이너 브랜드 고위 이미지를 유지하고 있다.

이와 함께 블로그 사이트가 잇달아 반응을 보이고 있다.

소매 컨설팅 그룹 WSL 의 총재인 Candace (Candace) 크레디트 (Candace) 는 "쇼핑몰에서 가장 눈에 띄는 특징은 이미 의류 범주를 뛰어넘는 것 같다" 고 말했다.

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가족과 액세서리도 판매합니다.

루엘라, 하ute Look, Gilt, 또 다른 블로그 사이트에 ‘지나지 않는다 ’는 상품이 곳곳에 있다.

미국 면화회사 생활방식조사에 따르면 (Lifestyle)은 모니토 수러로 3 /4를 선호하는 소비자 중 인터넷 타오바오 (여성 소비자)를 선호하는 비율이 84%에 달한다.

또 인터넷 쇼핑이 상점 쇼핑보다 더 편리하다고 응답했다.

사용자 체험 향상 왕도

미국 경제의 쇠퇴 기간에 소매상과 브랜드상들은 재고 과잉 문제를 끊임없이 발견해 이 문제를 해결하기 위해 블로그 사이트가 운반할 것이다.

하지만 경기 회복에 따라 소매시장 사정이 좋아지면서 소매 전매점은 재고를 엄격히 통제하는 법을 배웠다.

무엇보다 시장연구회사 NPD NPD Marshal Cohen 은 할인점 등장을 지적해 Nordstrom Rack, Lastart Call by (Neimanmarcus, Saks Offf 5를 기록하며 최신 가입한 마스바키지 (Macysbackstage) 와 Off (Aisle by) 가 Kohls (Kohls) 는 전통적인 영매업에 휩싸였다고 밝혔다.

이런 조치는 블로우 사이트와 경쟁을 형성할 뿐만 아니라 사이트 상품의 공급 공급 공급 지원을 혼란시켰다.

"사이트에서 특가 상품을 어디서 획득합니까?" Cohen 은 "브랜드상과 백화점이 직접 할인 상품을 직접 개설함에 따라 소비자들에게 할인 상품을 판매하고 있으며, 이 할인 상품들은 더 많은 판매 경로에서 할당되고 있다"고 설명했다.

커뮤니티 할인점 외에도 커뮤니티 사이트는 소비자 변화에 대한 소비자들의 소비 습관에 대비해야 한다고 지적했다.

그는 "그들은 지금 필요해서 사는 것이 아니다"고 말했다.

콜렛은 그의 의견에 동의하며'미국인 어떻게 쇼핑'을 인용한 보고서에서 "40%의 여성은 소비를 삭감했지만, 내가 산 모든 것이 정말 필요한 것이 아니라는 것을 발견했다"고 말했다.

이에 따라 클라이언트 쇼핑몰은 다양한 체험을 늘렸다. 예를 들어 Gilt City 의 대도시 회원 정제 구독, 혹은 여행 관련 서비스를 제공하거나, Ruerela 호텔 할인, 멕시코의 Playa del

홈페이지 타오바오 애호자들을 끌어당기기 위해 전통소매업에서 재래식 판매업에서 다양한 방법을 생각해 냈다. 예를 들어 아이델의 고객 충성도 항목, Gilt 가 잡지를 열었고, Beyond The (Beyond The Rack) 가 경기를 개최했고, Ruerela는 트렌드 지도서를 내놓고, 소비자 공부나 셔츠 소매 소매 소매를 내려놓는 후 와이셔츠를 클릭하고'소매 새 볼륨법 시도 시도'을 클릭했다.

소비자 인터넷 쇼핑 의류 의심

생활방식조사에 따르면 복장 구매 시 이동요소는 가장 중요한 것으로 나타났다. 7성 소비자가 데스크톱 컴퓨터나 노트북을 사용한 후 휴대전화나 기타 스마트폰 설비 (100% 이상이 2014년 27%에서 2015년의 31%, 태블릿 컴퓨터 (27%), 지능 텔레비전 (9%) 상승했다.

"모바일 장치는 새로운 쇼핑 방식을 가져왔다. 당초 데스크톱 컴퓨터가 일으킨 혁명처럼."

커뮤니티 사이트 야호페이스의 CEO Steven (Steven) 은 "루엘라에서 제품의 분류가 충분하다는 것을 확보해 소비자는 매일 15분 이내에 인터넷 가게를 방문할 수 있다"고 말했다.

따라서 우리가 고려하는 중심은 소비자들을 위한 내용이 풍부한 소비체험을 어떻게 만들어 하루 중 조각을 이용해 가게를 살펴보고 영감과 패션의 흐름을 알아보는 방법을 돕는다.

데이비즈는 "다브랜드를 동시에 훑어보고, 이를 계발하고 구매 욕망을 느끼는 모드"를 계속 언급했다.

물론 소비자들은 여전히 전문점에서 옷을 구매하는 것을 좋아한다.

생활방식조사에 따르면 이는 주로 79%의 소비자가 인터넷 쇼핑을 할 때 ‘운임 및 복장 질량 걱정을 많이 한다 ’고 답했다. 이후 반품 정책 (77%), 입어볼 수 없는 (72%), 의상 (64%)을 제대로 만지지 못했다.

미국 인구통계국의 데이터는 지난 1분기 전자 상거래가 전체 미국 소매총액의 7% 를 차지했으며, 의류 판매는 전자상거래 판매의 대부분을 차지했다.

실체 이동 점포 또는 성향

Boston Retail Partners 회장 켄 (Ken) 회장 (Ken) 은 지금의 소매상은 단순 판매상품이 아니라고 지적했다.

“단순한 직접적인 방식과는 달리 기술에 정통한 브랜드들은 한 쌍의 개성화 판촉을 통해 소비자를 끌어들이고 있다 ”고 말했다.

모리스는 “이 소매상들은 고객에 대한 이해와 환경 조건 등 서로 연관된 요소를 이용하여 소비체험과 상호 연관되어 소비자와 친밀한 관계를 맺고 있다 ”고 소개했다.

모리스는 기존 소매업이 이미 전자상무화 프로세스를 가속화하고 있으며, 예를 들어 실시간 소매기술과 개인의 성화 판촉 활동에 따라 소비자 개인의 선호에 따라 정제 혜택을 제공한다고 생각한다.

그리고 또 실체 점포도 ‘지나지 않아 ’라는 번개 판촉을 시작했다.

“또 다른 새로운 잠재 추세는 실체 이동점포입니다.”

모리스는 "모바일 가게가 짧은 시간이 나타날 예정이며, 빠르게 닫고, 다음 시끌벅적거리로 이동하는 유동식품차와 같은 개념"이라고 말했다.