직장 에서는 졸업장 을 너무 중시하지 마라

회사에 들어가면 모든 사람이 처음부터 배워야 하는데, 나는 당시에도 예외가 아니다.

그러나 일부 명문대 졸업생들은 얼마 되지 않았지만, 졸업장 한 장 때문에 고인으로 여긴다.

나는 이렇게 하나 만난 적이 있다.

막 회사에 들어갔을 때, 그는 주위의 신인 졸업장은 자신이 딱딱하지 않다는 것을 발견하고, 사무실 책상은 넓어야 하고, 컴퓨터가 빨라야 하고, 윈도ws 시스템이 새로 입는 것을 발견하고 마우스까지 가장 잘 써야 하는데 ….

사장이 그에게 좀 잘해주었으나, 그도 자신의 배경이 너무 딱딱하다고 생각했다.

점심에 밥을 먹었는데, 우리는 예의 바르고, 그에게 몇몇 학교의 일을 묻는 상해의 명품 고교는 이렇게 몇 곳인데, 회사 안에는 자연히 그의 사형 사형 언니를 포함하여 그의 최고 상사를 포함한다.

결국 그는 의기소침하고 모교를 문의하고 식당에서 기숙사에 가서 강의하는 선생님은 어떠한가, 식탁에서 그는 끊임없이 지저분한 소리를 들었다.

이 신인

좋기는 하지만 일은 건들건들 한다.

분명히 자기 입으로 한 수 를 만들어 냈지만, 뒤따르다

회사 규정이라고 합니다.

시간이 지나자 그의 상사는 자연히 그에 대해 매우 미세한 말을 하고, 말투도 한 번 더 엄격하다.

그는 오히려 자기를 반성하지 않고 도리어 “ 그는 나의 동계 사형이야, 왜 이렇게 나를 덮지 않느냐? ” 등의 불만을 품고 있다.

점평: 명교 졸업, 친척 친구가 만났는데, 아마 네 머리를 만지고 이 아이가 있다고 칭찬해.

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그런데 사장님도 한번 만져보시길 바라십니까?

그는 네가 어디로 왔는지 전혀 잊을 수 있었다. 너의 어제 case 가 완성되지 않았다는 것을 기억하고, 한 team 의 동료가 너를 원망했다!

처음 너와 이야기를 나누면 동료들은 당연히 ‘XX 대학을 졸업했니? 나도 그래 ’라고 말하며 몇 마디, 멈추면 돼 —그냥 화제를 불러일으켰을 뿐이야. 네가 과거에 누워 있는 성적에 대해 의심할 뿐이야!

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직장 윤리, 늙은 새와 정면충돌하지 말고, 사실 늙은 새들이 늙든 늙든 말든 새들이 잘 보고 공부할 만한 가치가 있다. 이른바 현명한 생각을 하고, 불현내에서 자성하는 것을 볼 수 있다.

신인은 주관과 노새에게서 한 가지 다른 각도를 볼 수 있고, 신인들이 다면적인 사고와 판단력을 돕는다.

주관으로서 이런 부하들은 일반적으로 새로운 주관의 ‘조회 ’를 선호한다. 노새애의 표현을 중시해야 하는 인격 특질을 주관하여 새로운 부서의 각 부속들의 태세를 이해하고, 노새의 경험을 위해 새로운 주관은 가능한 한 빨리 전역, 팀을 파악하고 리더십을 세울 수 있다.

주관은 투표를 이용할 수 있는 방식을 이용할 수 있으며, 회의에서 건설적인 충돌을 만들고, 노조의 의견이 달라진다면 설득해야 한다. 혹은 노조의 의견을 줄일 기회를 줄이고 팀의 힘을 현현시할 수 있다. 또한 ‘전공 ’의 문화를 세울 수 있고 ‘실적 관리 ’와 숫자 등 개인의 표현을 강조해 주관의 형량을 강조하는 중점은 전공이 아니라 모든 면담을 표현하지 않으면 그에 대한 구속이 될 수 있다.

사람 의 인연 이 묘하다. 늘 ‘ 안 맞 을 수 없다 ’고 주관 이 이 노인 을 의지 하는 부하 들 은 사실 만 만 만 만 할 뿐, 무분별한 점 으로 승진 기회 를 놓치 고, 진심 으로 그를 끌어당기거나, 가끔은 그 를 지적 해 더 팀 효력 이 좋 은 다.

노인을 잘 지키는 사람이 자신을 반성하지 않는다면, 일반적으로 주관이나 동료와 번복시키며 부서를 조정할 기회가 높지 않다. 다른 부서에서도 상대방의 업무 상황을 많이 알아볼 수 있기 때문에, 결점을 잘 보지 못하는 사람이 마지막의 결과는 별도로 높다는 것이다.