에튼 기드: 천가 교복 외의 기쁨과 근심

최근 광동 동완 모 고교'천가 '

이번 사건은 교복 및 교육업의 대규모 토론을 불러일으켰고, 이를 위해 여러 매체들이 학교 구매, 학부장위원회를 구성하는 등 취재 연구를 심층 검토했다.

오늘날 교복 업체 측에 서 교복 업계의 ‘기쁨과 근심 ’을 폭로하려 했다.

오늘의 인터뷰 대상은 업계에서'중국 교복 1위 브랜드'라고 불리는 에튼 기드다.

이튼 키드는 강소 소미다그룹에 이어 이 그룹은 미국 교복 브랜드 U.S.POLO, French (French)에 의존하며, 미국 상업 주간 토이스트 등 대공업은 전 세계 40개국과 지역 매출이 되었고, 이턴 기독이 성립된 후, 교육 이념은 신속하게 발전하는 길을 고수하고 있으며, 현재 전국 29개 성, 1200여 개 학교를 서비스하며, 미국 상업 주간지'중국 교복 1위 브랜드'로 불리며, 뉴욕 타임스퀘어의 광장 광장 에 올랐다.

인터넷정보의 투명화에 따라 교복 업계는 전대미문의 의혹과 도전을 겪고 있다.

이에 대해 이튼 기드는 어떻게 보는가?

[기자]: 최근'천가 교복 '사건, 이튼 기드는'중국 제일교복 브랜드'로 시장 공급도 영향을 받는가?

[이든 기드]: 이것은 전체 업계의 현황 굴절인데 전혀 영향을 받지 않는다는 것은 불가능하다.

하지만 시장 판매량과 매출만으로는 우리가 받은 영향은 크지 않으며 오히려 열리기 어려운 시장을 새로운 기회로 만들었다.

예를 들어 판매량 차원에서 우리는 최근 몇 달 동안 판매량이 모두 동기 대비 상승하고 입소문도 안정되고, 시장개척 차원에서 많은 학교들이 이 사건에서 교복 구매를 중시하기 시작했고, 이턴 역시 학교 교장, 사생과 교복 자체의 가치와 내포를 논의할 수 있다.

사실 이것은 좋은 일이다.

시장에 있어서 그것은 일종의 동력으로 여명 전의 작은 어둠이다.

[기자]: 업계 전체가 의혹을 받았을 때, 이턴 기드의 판매량과 입소문은 여전히 견실하고 있다. 이는 이턴의 배후 힘이 강했기 때문일까?

[이튼 기드] "배후 힘". 저희 제품입니다.

브랜드 이념과? 그럼 이건 인정합니다.

그러나 의심받는 회색 논조라면 나는 자신만만치 않다.

2013년 상해의'독교복 '사건, 2014년 미국 제1부인이 일으킨'못생겨 폭행' 교복 논란, 2015년'천가 교복 '사건 ….

이 업계에 들어선 이후 이턴은 이 사건의 영향력과 변혁력을 긴밀히 지켜보고 있다.

이튼 기덕진은 이러한 사건들이 교복 업계에 대한 ‘ 도박 ’ 식 개혁 추진을 매우 환영하고, 이튼 기드는 이를 통해 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 업계, 시장의 시련을 직접적으로 받아들이기 위해서라고 할 수 있다.

[기자]: 당신이 말한 이든 기드 제품의 품질과 브랜드 이념, 구체적인 내용은 무엇일까요?

[이튼 기드]: 시장은 제품의 유일한 기준이다.

이턴 기드래곤이 교복 시장에 들어서자 방해를 받았다.

교복 시장에는 그것의 특수성, 교복 구매는 여러 주체의 참여 결과다.

주문서를 얻으려면 교복은 흔히 전통 의류업처럼 직접적이지 않다.

예를 들어 시장에서 소매 의상은 ‘생산편제 판매 계획 ’(생산 편제 판매 계획에 따라, 학교단체가 주문한 교복은 ‘판매량 ’이다.

이튼 기드는 초반 각 학교의 특성에 따라 1교1복을 만들기를 바란다.

한 학교는 매년 수백 명의 학생을 늘리고, 한 학생은 몇 벌의 옷을 주문한다. 학생 몸매는 130cm에서 190cm까지 불등이다.

많은 교복 중소기업들이 진정으로 ‘투명화 ’에 놓인 시장 구도에서 ‘놀 수 없다 ’는 것도 그동안 교복 무매의 주요 원인이다.

또 교복의 판매 상황도 매우 복잡하고 교육 시스템, 학부모, 학생, 지역 차이화 등 다중요인에 걸쳐 있다.

교복은 교육국과 학부모의 이중 압력을 받는 것 외에 일부 지역시는 정부 차원에 연루되고, 심지어 시보호주의 특색이 있다.

이런 예민하고 은밀한 체인은 교복의 영역을 국제적 수년간 뒤처진다.

일본과 유럽의 교복이 10년 넘게 교복으로 바뀌는 시기에 중국의 면주머니 교복은 계속 유행하고 있다.

물론 지금은 점차 개선되고 있다.

이튼 기드의 제품의 품질과 브랜드 이념은 사실 ‘ 대세의 흐름 ’ 을 고수할 수밖에 없다.

제품 품질 면에서 이튼 기드 진시 품질은 독특하고 엄격한 3중 질량 검사기준인 엄격한 내부 QC 의 품질 관리체계는 첫 번째 관문이다. 관측과 3급 질검기관에 진입하여 감사와 감사 추출은 제2도 문턱이다. 국제SGS 독립 비행 검사는 최고 수준의 제품검사 기준이다.

서비스 운영 방면에서 이튼 기드는 학교 문화 소통, 전속 정제 설계 방안, 그리고 강력한 물류, 투명한 정정 체계, 완벽한 교환, 서비스, 연속성 학교 예의 시스템 건의 등'5개 방안 시스템'을 보유하고 있다. 이는 이튼 고객 만족도 업계 1위다.

브랜드 이념 방면에서 국제 교복 발전의 디자인 이념과 가치 학습, 브랜드 설립 초, 이튼 기드는 우수한 캠퍼스 문화에 뿌리를 박고 ‘내렴, 우아, 세련 ’의 디자인 스타일로 ‘중국 캠퍼스 의상 변혁을 이끌고 공동교육 가치 재건축 ’을 추진한다.

이튼 기드는 교복과 교정에 융합된 지역의 특색, 건축 디자인 형태, 문화 예술의 격조, 환경 생태의 품질 중, 그 또는 현성, 혹은 은성적으로 학생들에게 예의 교화와 인문 훈도의 공용을 발휘해 교정의 아름다움을 나타내고 교육의 아름다움을 선사하려 했다.

이는 모두 이턴이 빠른 발전과 빠른 속도로 시장을 얻는 강력한 보장이다.

[기자]: 이턴은 확실히 좋은 품질을 갖추고 있지만.

강력한 서비스 체계 및 견고한 브랜드 이념, 그러나 상문에서 언급한 복잡한 시장 환경, 이튼이 이렇게 시장을 열고 있는 동안 어려움을 겪은 적이 없습니까?

[이튼 기드]: 빠른 발전은 어려움이 없는 것과 다름없다.

본질은 시장의 대세에 적응하고 시야가 있고, 포맷이 있고, 자연히 업계의 일각을 찢어 버리고 진정한 뜻이 맞는 학교를 찾아내고, 시장의 서서히 인정받고 있다.

사실 이튼 기드는 조기 교복 분야에 들어가는 것은 매우 어렵다.

전통을 고치고 보편적인 ‘면주머니 ’식 제품은 직접 대범하고, 수신, 수신, 수련된 영륜풍으로 중국 전통문화의 정교한 침투 교복으로 많은 보수학교를 받아들일 수 없다.

그러나 그것은 여전히 빠르게 "백악" 을 찾았다.

이튼 기덕은 남경시 베이징 동로초등학교이다.

남경시 정부 동남쪽 천미터가 부족한 초등학교에는 많은 관리들의 아이들이 입학하고, 총장 손쌍금은 ‘정지교육 ’을 창립하는 중국 최초 10대 스타 총장이다.

그러나 이 학교는 여러 해 동안 교복이 없었다. 교장은 좋은 교복을 고르지 못한 이상 교복을 하지 않겠다고 생각했다.

이턴 기드를 만날 때까지.

이튼 기드는 교복을 적재로 삼아 중국 캠퍼스 의상 변혁을 이끌고 공동교육가치 재건을 추진한다는 가치를 주장하며 손쌍금의 동의를 빨리 얻었다.

이 첫 번째 편지는 첫눈에 띄는 교복 제품으로 주변 다른 학교에 시범과 입소문 효과가 급격히 전해졌다.

이어 주변의 다른 학교의 교장이 잇따라 문의하러 왔다.

이후 이턴이 전국 다른 지역을 개척하는 전략이 되자, 즉, 한 학교를 전범교구로 삼아 만든 교복과 옆학교는 완전히 다르다. 다른 학교는 누가 만들었는지 물었다.

이러한 고객의 입소문에 의해 발효되는 효과는 현대 사회에서 점점 유효해지고 있다.

그러나 오늘날 보니 이것은 자연의 절입점이다.

예쁜 디자인과 양질의 제품과 또렷한 이념은 각 학교와 학부모에 대한 강력한 동력을 갖추고 있다.

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[기자]: 그렇게 여러 해 동안 이튼 기드가 만난 가장 큰 어려움은 무엇일까?

[이튼 기드]: 결정층의 복잡함.

신문의 말대로 교복 뒤의 체인 길이는 상상하기 어렵지만 교복이 원하는 다방평형도 특이하다.

교복의 체인으로서는 이턴이 처음 시장에 들어선 미학 승진과 가격 충돌이 지금까지도 여전히 존재하고 있으며 또한 많다.

많은 학부모들은 여전히 아이들에게 여유 있고 큰 사이즈의 교복을 사주고 싶다면 ‘3년 ’까지 오래 입는다. 학교는 다중압력 하에서 단순한 가격을 제한한다.

이턴은 10년 전 한정 기준으로 현재의 교복 세트 가격을 요구한 적이 있다.

10년 동안 인공 원가, 원단 원가 등은 몇 배로 늘었고, 10년 전 가격 기준으로 어떻게 안심하고 세련된 교복을 얻을 수 있을까? 천가 교복'은 극단적으로'한가 교복'은 또 다른 극단으로 학교, 학부모와 실력 있는 교복 업체들이 어쩔 수 없다.

물론, 다방면으로 클럽을 구하는 것도 두통의 문제다.

전통 학부모는 교복이 실용적이었으면 좋겠고, 한 벌 한 벌 한 벌 한 벌 입고, 학생들은 교복 패션이 아름답기를 희망하고, 학교는 스승과 학부모가 모두 만족하고, 여러 가지 일이 적게 되기를 희망한다.

이렇게 하면 학교도 확실히 어려운 점이 있다.

그러나 이턴은 시장개척 측면에서 교장과 학부모와 학부모를 더 기꺼이 접촉하는 것이 진정한 검사자와 입소문자이다.

교복 구매에서 이턴 역시 절차성을 강조하고 학부모위원회와 학생 집단을 둘러싸고 교복의 투표주체가 됐다.

현재 이턴의'5세트 방안 시스템'에서 가장 중요한 코너 중 하나는 매우 완벽하고 투명한 정정 시스템을 통해 학교, 학부모와 학생들의 투표를 통해 교복의 개진과 입소문을 촉진시키는 것이다.

다른 측면에서 “ 대중의 눈은 결국 밝다 ” 고 말했다.

이에 따라 이턴 기드는 수년 후속으로 정제식 발전을 이어가며'중국 교복 1위 브랜드'에 급속한다.

[기자]: 요즘 이 교복 업계의 ‘천가 ’, ‘한가 ’ 및 ‘발암 사건, 이튼 기드는 또 무슨 할 말이 있을까?

[이튼 기드]: 천가 교복, 한정 교복, 발암 교복, 못생긴 교복...

이들이 교복 업계의 죄와 벌, 이튼 기드는 그 가운데 이드래곤으로서'이희환'이라고 할 수 있다.

이러한 사태의 폭로와 관련해 대중의 전반적인 업종에 대한 신뢰도가 크게 줄어들게 하고, 이후 교복 업계의 전진추진력은 더욱 커질 수 있고, 교복 업계는 대중 인식, 국제화 발걸음의 원가가 더욱 높아질 것이다.

국제브랜드를 더 많이 만들어 국내 교복 기업의 압력이 더 커지고 도전할 수도 있다.

그러나 다른 면에서 이 사건들도 교복 업계의 진보를 강요했다.

'천가 '사건은 교복 산업 사슬의 감시와 투명화 에 몰두했다.'한가'는 대중의 합리적 이고 객관적 평가 교복의 원가와 가치;'발암'은 대중의 성가비 밖에도 교복 제품의 품질과 건강에 관심을 갖기 시작했다. 반면'못생겼다' 논란은 교복 미학 의식의 각성과 업그레이드, 대중의 사고와 교복을 받아들이는 중요한 미육의 정신적 내포와 문화 콘텐츠를 받아들였다.

이것들은 모두 좋은 일이다.

이튼 기드도 계속 발전하고, 깊이 발전하고, 강해지고, 교복 산업의 발전을 긴밀하게 따라가고, 교복 업종과 함께 성장하고, 공번영을 이루고, 진정한 공동교육가치를 이끌어가는 전승을 할 것이다.