아동복 점포 인테리어 기술은 색채로 이겼다

색채가 미술가들의 일뿐 아니라 기업인들이 색채를 운용하는 것도 자신의 경영 특색을 창출할 수 있다.

이것도 응용 전문 지식이 경영 실적을 만들어 내는 사례다.

색채가 고객의 정서와 심리에 영향을 끼칠 수 있다고 믿는다.

고객을 유도하고 판매를 촉진할 수 있다.

아주 성공적으로 하는 집이 있습니다.

가게, 동업자들은 이 가게의 주인이 ‘ 색대사 ’ 라고 말한다.

확실히 이 패션가게가 가장 기억에 남는 것은 바로 그 색깔의 레이아웃이다.

사장은 색채를 수단으로 점포, 경영 상품, 훈련 직원을 배치하여 좋은 상업효과를 거두었다.

우선 이 가게 는 옆집 과 비교하면 크게 다르고 큰 회색 은 정교한 금색 장식 으로 고상하고 우아하고 부귀 옹영, 입구 에 특제 된 마그네틱 의 소상 으로, 길 을 지나가는 사람들 을 모두 한 눈 으로 볼 수 있 는 것 과 특이한 옷차림 과

깊이 끌리다.

상점 내에서는 5개의 색채 구역, 빨간색 구, 파란색 구역, 노란색 구역, 녹색 구역, 흑백재 지역을 구분했다.

각 지역의 복장은 전체적으로 주색조를 형성하고 유행과 계절에 따라 이 다섯 지역의 비율과 위치를 조정한다.

사실상 이 다섯 색 지구는 세계의 모든 색깔을 포용할 수 있다.

예를 들어 빨간 구역 내의 스타일에는 연홍색, 대추홍, 토홍, 장미홍, 연홍색, 연홍색, 태양홍, 중국 레드 등 색깔이 담백한 포근한 포근한 테마로 배치되어, 옅은 색 시리즈 위주로, 짙은 색으로 포인트를 주었고, 때로는 선홍색, 오렌지 위주의, 때로는 성숙한 로즈 레드 위주로 구성되어 있다.

검은색 구에 검은 치마, 검은 바지, 검은 양말, 검은 브래지어 등의 검은색 인상이 있다.

가게 주인은 자신의 화물대를 배치할 때, 마치 한 미술사가 팔레트에 색깔을 올린다.

다른 색구도 마찬가지다. 컬러 조명과 음향으로 색다른 색채 경영법을 완성했다.

사실 색채는 가장 대중화된 형식으로 세상에는 색채가 없다.

색채 경영법은 상인들이 색채 세계에 대한 큰 공헌이다.

색채도 사람들의 정서에 가장 쉽게 감염되기 쉬운 시각 요소다.

각양각색의 색채는 각양각색의 사람들처럼 자신의 성격, 품미와 정서를 가지고 있으며, 각자의 암시와 상징 작용도 있다.

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