국제남장 여장 한계가 점점 흐려지고...

국산 남성복은 십여 년 발전을 거쳐 다수의 유명 브랜드가 35세 이상 인파로 자리매김해 이 부분의 시장은 이미 포화되고 있으며, 이는 오히려 전통남장 브랜드를 새로운 출로를 찾도록 강요하고 있다.

위기

국산 남장과 백화점의 달콤한 기간은 더 이상 없다

"익숙했던 남성복 브랜드가 거의 없어졌어요."

장 선생은 북경 몇 개의 백화점을 구경한 후 감탄했다.

대체로 대체하는 것은 일부 국제 남성복 이다

그러나 가격은 그리 높지 않았다.

새 백화점은 국산남장에 감기에 걸리지 않는 데다 일선 도시의 유명 백화점도 남성복을 압축시키는 비례로 국산 남성복 브랜드를 외진 위치로 조정하기 시작했다.

"정주 백화점 국산남장도 우세하지만 실적도 예전보다 못하다."

한 백화점 관계자는 일부 젊은 고객이 패션 브랜드에 의해 빼앗겼다고 말했다.

"현재 국산 남장 브랜드는 확실히 개선해야 한다. 디자인이든 가격이든 새로운 소비군에 적응할 수 없다."

그는 그가 속한 백화점에서 새로운 조정을 진행하고 있으며, 일부 부적당한 브랜드가 떠날 수 있다고 말했다.

백화점에 어떤 남성복 브랜드가 필요합니까? 한 남성복 브랜드의 대리상은 미래 백화점 남성복구 가 가장 열중하다고 말했다. 패션 남성복 브랜드, 남성복 브랜드, 해외 고급 남성복 브랜드, 남성복 디자이너 브랜드, 남성복 디자이너 브랜드, 남성복 정제 브랜드, 남자 SPA, 미용 및 기타 체험 아이템.

이 브랜드의 출현은 백화점의 새로운 기회를 가져다 줄 것이다.

브랜드 는 가게 에 열중하다

유명한 남성복 브랜드가 정주 핵심 상권의 백화점을 철퇴해야 한다.

"저희는 이제 쇼핑몰에 가서 가게를 열어보도록 하겠습니다."

이 브랜드 대리상은 말했다.

이 브랜드는 본래 비즈니스 남장을 전문적으로 하고 있지만, 현재 상품학과에 대해 전면적으로 빗고, 고전, 클래식, 캐주얼 세 시리즈로 나뉘고, 품종, 신발, 가방 등이 이미 상장되어 있으며, 23백 평방미터의 가게, 쇼핑센터가 제공하는 경영 면적이 더욱 충분하다.

백화점 쇼핑을 마치면 대형 카드남장은 상품에 대해 깊이 분류할 수 있다.

예를 들어 칠패가 만든 흑표, 자주표, 빨간 표지 시스템.

에덴버그는 ‘인륜신귀 ’ ‘1991 시리즈 ’를 내놓았고, 이랑은 대변인은 진도명이지만 안내안내 안내 안내 안내로 많은 신형 면향은 80년대, 90후의 소비군이다.

남성복 브랜드 상품이 다원화되어 고객 그룹이 겹쳐 더욱 광범위하다.

브랜드 업체들은 남성복에 대한 소비자들이 더 이상 단일 하지 않고 비즈니스, 캐주얼, 파티 등 다양한 자리의 의상 수요를 충족시키기 위해 브랜드의 연장이 더 많은 소비 기회를 가져올 것으로 보고 있다.

이랑의 대리상은 한 가게의 평균 매출액을 200만원에서 400만원으로 끌어올리고 신발, 가방, 액세서리 등을 전면적으로 발력해야 할 수 있다.

어떤 유럽 톱 브랜드는 매우 크다. 신발, 가방, 액세서리 등은 주업보다 돈이 많지만, 전제는 충분한 시장 지위와 영향력을 가지고 있다.

브랜드의 변화는 경영면적의 증가를 가져왔다. 많은 백화점의 남장 브랜드는 기존 조건 아래 가게를 열었다. 로카디룽이 김박대 매장에서 300평방미터나 된다.

"젊다"가 가져온 기회

색깔의 변화와 바짓가랑이를 걷어올리는 것은 오랜 시간 동안 큰 변화를 겪지 못했다.

그러나 최근 2년 동안 남성복

디자이너는 중대한 돌파를 찾고 있다.

"솔직하게 말해서 남자도 젊게 입고 싶다."

남성복 브랜드 대리상이 말했다.

남성복은 젊음을 표현하는 방식이 많은데, 여성복의 원소를 과감하게 평가하기도 한다.

예를 들어 패션주에서 흔히 볼 수 있는 핸드백은 올 봄에 많은 남성복 매장들이 자취를 볼 수 있다.

소재가 각기 다르고 실용적이고 예뻐요.

뛰어난 가죽, 심플한 라인, 열쇠와 휴대전화를 주머니에서 구출해 낼 뿐만 아니라 절대'엄마'처럼 보이지 않는다.

그리고 올 초봄에 출시된 외투, 어떤 남성복 브랜드는 허리띠 하나, 보온하고 슬림하다.

"달라지지 않는 것은 80, 90후의 시선을 끌 수 없다."

많은 백화점 남성복 지역의 사장은 중국 의류 업계에서 10년 만에 35세 이상의 비즈니스 남장 시장이 포화되고 있는 만큼 전통남장 브랜드가 새로운 출로를 찾기 시작했다고 말했다.

1990년대 말부터 2005년까지 국내 남장 시장은 여전히 전통 양복, 비즈니스 남성복을 위주로 하고 있다.

이후 유럽 풍조의 영향을 받아 남성복은 점차 비즈니스 레저 방향으로 발전했다.

기업이 처음 시작할 때 40대 그룹의 취향에 관심이 쏠리고, 이후 30대는 더 젊은 소비층이 패션 시리즈 제품에 대한 수요도 점점 기업의 관심을 끌고 있다.

현재 국내 남성복 브랜드는 비즈니스 캐주얼로 많이 살고 있지만 남성의 패션성은 무시할 수 없다.

국산 남장 은 재정가 가 필요하다

"일부 국산 남장 가격은 너무 비싸요."

한 기업의 고관우씨는 이 브랜드를 사는 것보다 외국에서 큰 카드를 사는 것이 낫다고 말했다.

"국내 남성복 브랜드의 위치에 문제가 있다."

한 백화점 관계자는 "고불합격, 고품질 시장에 갈 수 없고, 사치 브랜드보다 저단으로 갈 수 있지만, 빠른 패션, 대중 브랜드의 위치가 모호하여 소비자의 유출을 초래할 뿐만 아니라, 제품의 동질화 경쟁을 초래할 수 있다"고 말했다.

시장은 중국 의류 산업에 자신의 패션 어휘권을 가졌고, 오리지널 디자인과 품질의 중요성을 부각시키고 있다.

제품 설계를 언급하면, 우리는 일반적으로 패션 디자이너가 생각할 수 있고, 성숙한 브랜드 뒤에는 유명 디자이너뿐만 아니라 간단하다.

현재 많은 브랜드들은 디자인을 마케팅 시스템에 들여 소비자들을 디자인에 참여시켜 브랜드와 시장을 상호화하게 했다.

그러나 젊은 브랜드와 패션화를 선택하면 공급 사슬의 호응 속도를 높이고 상품의 유전 주기를 가속화하는 것도 상품에 대한 재정가를 요구한다.

“ 어떤 남자들은 과거에 걸핏하면 수천 위안의 한 세트를 마련하지만, 현재는 이런 것들이다

팔 수 없다.

한 대리상이 그가 대리한 브랜드는 전년부터 가격 사슬을 통제하고 원료 원가를 낮추겠다고 말했다.

이렇게 되면 설계, 품질이 예전보다 좋고 가격은 오히려 3분의 1로 떨어지면 빠른 패션 브랜드에 대처하는 충격에 충분하다.