2015년 전통 의상업체 발력 O2O 성행

우선 전통 방식은 사용자 체험에 불리하다.

전통적인 상업 패턴은 루트 상업의 단일 매매 관계를 건의하는 것이다.

기업의 제품이 판매된 후 제품과 연락이 끊겼고, 메시지 피드백이 있어도 루트상의 선별 전파를 거쳐 유효한 정보는 적고 적었다.

또 다수 기업들이 곳곳에서 시장의 홍보, 애프터서비스 등을 깊이 파고들 수 없다.

사용자 체험이 매우 엉망으로 변했다.

둘째, 전통 채널의 존재는 기업의 원가를 증가시켰다.

기업은 제품의 원가를 낮춰야만 사용자의 주목을 받고 시장에서 경쟁력을 향상시킬 수 있다.

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국내 의상의 유통 채널은 대부분 제조업체 → 대리상 → 백화점 → 소비자의 4단계를 경력해야 한다.

일반적으로 의류는 대리상 단계에 들어선 후 가격이 크게 오르기 시작했다.

그 원인은 대리상의 층층의 가격을 올리고 제품 가격을 올렸기 때문에 채널의 원가가 기업의 가장 큰 원가 중 하나이며 가장 낮아지기 쉬운 원가 때문이다.

셋째, 기업은 점차 공급 사슬을 강화할 것이다.

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21세기는 공급사슬 경쟁의 세기 기업이 공급사슬의 관리를 잇달아 강화하고 공급 체인이 너무 많아 정보소통 원가가 크게 상승할 수 있기 때문에 불필요한 환경을 제거하고 기업의 원가를 절약하고 정보의 소통에 도움이 된다.

기업은 지역 지배인과 단말점 가게의 협력과 소통을 강화하기 위해 동시에 설치했다.

단말기를 통해 기업의 홍보, 기업 이미지에 대한 전시, 컨설팅 및 애프터미널 서비스의 이미지를 강화할 수 있으며, 단말점 가게와 협력하면 기업이 유효한 사용자 정보와 피드백, 기업의 시장 상황에 따라 빨리 나가는 조정, 제품 종류와 업무 흐름 등을 최적화할 수 있다.

그래서 채널 업체의 존재는 기업과 소비자 소통 정보비용의 대폭 증가로 사용자와 효과적인 소통과 소통을 할 수 없다.

넷째

정보와 정보가 투명하게 전통 경로에서 말권을 상실하다.

현재 단계의 제품의 동질화는 심각하고, 각 업계는 모두 홍해 시장에 진입하고, 기업의 보보보가 어렵고, 한동안 시장의 선택을 거쳐 기존의 시장은 한 양성의 순환에 들어서며 브랜드의 위치에 진입하는 시대다.

기업은 차이화의 위치를 통해 새로운 시장과 분야를 개척하고 기업은 브랜드의 제조와 제품에 대한 홍보를 강화하고, 브랜드 효과는 상당한 수준으로 기업의 통제력을 강화하고, 정보의 투명함으로 인해 채널 업체가 가격상실화제권을 상실할 것이다.

다섯째, 경로의 변혁은 전통 경로를 철저히 전복시킬 수 있다.

미래의 루트는 O2O 편의점, 대형 상업과 상업으로 대체된다.

편의점은 사람들의 일상적인 서비스를 제공하고, 전통 상업은 사용자를 위해 캐주얼 오락과 기업 제품의 전시 장소, 온라인 상업에 온라인 판매플랫폼 채널 사업자의 존재가 변함없다.

또 기업은 루트 사업의 개척과 소통에 있어서 정보가 더욱 편리하고 투명해지고 O2O 편의점, 대형 상업과 상업상상상상상상상과 합작을 벌이는 데 있다.

그래서 O2O 가 성행하고, 채널 상인은 반드시 죽는다.

전자 비즈니스와 O2O 패턴이 삼사선 도시와 시골의 침투에 따라 전통 채널 상회는 먼저 2선 도시에서 사라졌고, 34선, 현성, 향촌까지 소멸했다.