'마음'으로 중국인 자신의 가방을 만들다

10월 14일 절상박물관, 절강대학교, 절강공업대, 절강공상대학 MBA 학원이 함께 설립된 오늘의 조보인'행복고찰단 '7역에서 전당강남안으로, 건물관창창해일, 문대전강조'로 찾아왔다. 이는 참외 물방울로 유명한 곳이다. 바로 우리의 오늘의 목적지 인 소산구 아스팔트 역진이다.원두진에서 유명한 공업구에서 단의회사 몇 개의 큰 글자가 찍혀 있는 문패가 눈에 띈다. 이것이 바로 우리가 방문할 기업인 항주단의가방유한회사 (이하 단의가방) 이다.

과거에 먼 길을 떠난 것은 희한한 일이었다. 지금은 여행과 출장이 점점 우리 일상생활의 일상적인 일상이 된 일상 생활의 일상 도시락으로 이끌어 가고, 음식업, 관광업은 물론, 물론 멀리 떠나서 준비해야 할 짐을 밖에 없다.가방은 그 중 하나다.가방을 말하자면 대다수의 사람들이 신문할 수 있는 브랜드는 결코 많지 않다. 단의는 서민들이 비교적 잘 아는 브랜드라고 할 수 있다.

소비자를 대하다

항저우 도심의 오피스텔과 달리, 이곳에는 정렬된 사무실이 없고, 여기도 셔츠가 없다.짧은 치마젊은 화이트칼라, 이곳에서, 우리는 소박한 직장인과 같은 박실한 가방 대형인 단의가방 회장 심지군을 더 많이 만났다.

담의가방에 도착했을 때 심지군은 마침 다른 손님을 접대하는 것을 알아차릴 수 있었다. 그의 최근의 업무는 확실히 바빠서 이번 만남까지 오랫동안 약속한 것이다.시찰단은 기다리는 시간을 틈타 이번 회의실을 둘러보았다. 회의실은 사방에 각종 가방을 차려 놓았고, 이 계절의 신제품들은 모두 담의 가방 ‘패션, 캐주얼, 우아, 클래식 ’ 스타일에 잘 어울렸다.세계 각국의 국기를 가득 꽂은 목자리는 단원들의 시선을 사로잡는 데 의심할 여지가 없다.단원들의 첫인상에서 심지군은 반드시 과감하게 혁신하고 용감하게 실천하는 큰 사장에 속한다.

그러나 결과는 우리의 상상과는 완전히 상반된다.손님을 보내고, 심지군은 우리를 친절하게 초대해 주었으니, 물론 가방에서 얘기한 것이다."저는 21살부터 아르바이트를 시작했어요. 1차만 원입니다. 가방을 만들 줄 알았는데, 당시의 가방이 유행하고, 인대회, 당대회, 당대회 모두 필요해서 장사가 잘 되고 있어요."그런 환경에서 심지군의 가방산업이 매우 빠르게 발전하고 있으며, 제품의 이윤도 상당히 가관되어, 매우 짧은 시간 내에 시장을 통제하고 반독점했다.1994년 대외 무역 판매의 왕성한 발전은 심지군에게 적지 않은 돈을 벌었다.

그런데도 단의가방의 브랜드는 품질에 대한 관문을 늦추지 않았다.“나는 담이 작고, 일을 하는 것이 가장 중요합니다. 성실함을 추구해야 장사를 잘 할 수 있습니다.”심지군의 말에는 조그마한 유머가 담겨 있다. “우리 제품은 ‘담의가방 ’이 세계 명품이 아니라 다른 용품과 부품은 모두 세계 명품이다.”

현재 인터넷의 물결이 밀려오면서 심지군도 자신의 가방사업을 위해 새로운 생각을 개척하며 인터넷에서 개인 정제를 시작했다."대량의 생산보다 정제 작업이 더 번거롭다."하지만 심지군은 미래에 대한 큰 기대를 갖고 있다.인터넷일상 생활을 바꾸는 동시에 소비관념도 바뀌고 미래의 소비 이념은 소규모, 정세화, 개인화의 제품에 편향된다.

전통제조업이든 신형 인터넷 산업이든 심지군은 항상 자신의 원칙을 견지하고 성실한 사람이 제품에 최선의 부품을 꾸준히 사용한다."돈보다 성신이 더 중요하다고 생각해요. 어쨌든 제품의 품질은 보장을 받아야 해요. 돈은 얼마든지 버는데, 천천히, 50년, 심지어 100년 이후에는 중국인 자신의 가방이 될 수 있을 것 같아요."

심지군은 고객의 이 정성과 정성을 다해 우리 자리에 있는 모든 사람을 감동시켰다. 바로 그의 이 집착으로 단의 가방이 안정되어 좋은 기초를 다졌고, 장사장에서 좋은 입소문을 얻었다.또한 그의 이 성심으로 미래, 담의 가방은 반드시 중국을 떠나 세계로 돌진할 수 있다고 믿었다.{page ubreak}

　관심

재단의가방기업의 이념에는 기업의 생존의 근본이 매우 중요하다.직원들을 선대하는 것은 담의가방기업문화의 중요한 구성 부분뿐만 아니라, 더욱이 다년간 단의가방은 시장의 경쟁 우세를 세울 수 있다.

10년 전 일부 기업들이 막 시작했지만, 단의 가방은 직원들에게 배비 조건이 우수하고 시설이 완비된 기숙사, 에어컨, 텔레비전, 관대, 이런 설비도 모두 끌어내리지 않았다.‘친정화 관리 ’는 직원들이 입가에 매달려 있는 단어이며, 이들이 보기에 단의 가방은 대가족처럼, 이 대가족 가운데 동료는 형제자매, 가족이 단결하고 우애, 화기애애로 녹아, 가장 직관적으로 느낄 수 있는 행복이다.

우리가 심지군에게 묻자 그는 어떻게 기업 직원들의 관리를 잘하는지, 직원들 복지에 어떤 장점이 있는지 묻자 그는 “직원들에게 주는 조건이 좋으니, 어떤 기업도 있고, 우리도 있다 ”고 경솔하게 말했다.우월한 작업 환경, 각종 자금 장려와 보조, 직원 생일 케이크, 축복, 매년 모임, 여행, 무료 근무 식사...사실 세세하게 꼽았는데, 담의가방이 직원들에게 주는 복지 대우는 정말 많았지만, 심지군에서는 직원들에게 주어야 할 것 같다. "진심을 내어 당신을 잘 대하는 직원을 친절하게 대해야 더 열심히 작업할 수 있다"고 말했다.심지군의 말 속에는 기쁨이 넘치며 씁쓸한 표정을 지었다. “직원들 집에 집을 지어야 한다. 내가 돈을 빌리고, 직원들이 아내를 얻어야 하고, 나도 돈을 빌려주고, 주로 인재를 남기려고 한다.”

제조업이라는 업종의 특수성 때문에 직원들은 직장 직전에 일정한 기능훈련을 필요로 하고, 이 훈련은 시간과 인력을 많이 소모하고, 만약 직원들이 학회 기능을 마치면 곧 직장을 떠나게 될 것이며 기업의 안정성은 기업에 있어서도 중요하고, 대부분의 제조업자들은 유동적이지만, 단의 가방은 매년 10%도 안 된다.

기업인 즉, 무인, 기업의 가장 큰 자산은 직원들, 인위본으로 기업문화의 중요한 부분이고, 이 점에서 단의 가방은 이미 훌륭하게 만들어졌다.

　■ 장문인 인터뷰

심지군: 창업은 강을 건너는 것 같다

피곤하면 좀 쉬어라

담화의 시작부터 심지군은 이미 향토의 기운이 짙은 소산상인으로 정의한 것으로 보아 소산인들은 모두 향토관념을 중시하고 있지만, 나가서 강호를 떠나도 당분간 고향으로 돌아가 고향민에게 기여할 것이다.그 는 이 생애 를 키워 온 땅 에 그 와 단 의 가방 하나 하나 하나 하나 의 전설 이야기 다.

아르바이트 초기부터 지금까지 심지군은 다른 직장을 바꾸지 않았는데, 다만 그동안 매장에서 한동안 영업 중인 직원이 있었고, 이후 줄곧 그의 가방장사를 경영하고 있다.바로 그가 판매원이 되는 이 경력으로 자주창업의 생각을 싹트게 한 것은 25년이다.

최초의 재봉틀 2대에서 지금까지 1.2만 평방미터의 공업원에서 단의가방은 휘황과 전성도 겪고, 막막한 곤봉을 만났지만, 심지군은 언제나 자신의 발걸음을 확고하고, 창업을 횡단장강으로 비유한다. "많은 기업인들이 전당강을 노려본 적이 있고, 맞은산꼭대기까지 가고 있지만 어떤 유람은 도중 도중에 폐지했다"고 말했다.이런 비유는 혹독한 듯 밝힌 적이 없다. “나도 강건너 산 올라가고 싶지만, 나는 중도에 그치는 게 더 무섭고, 차라리 발로 천천히 헤엄치는 게 낫다. 좀 쉬면 언젠가는 강 건너 갈 수 있다.”심지군은 담의 가방에 대한 미래에 대해 희망을 가득 채웠다. "나는 담의 가방을 중국인 자신의 가방으로 만들고 싶었지만 중국인 자신의 브랜드는 지혜와 지혜를 견지해야 한다"고 말했다.

심지군은 미래에 도전이 가득하다는 것을 깊이 알고, 인터넷의 광풍 물결에 직면하고, 그는 이미 각자의 개성화에 대한 소비 수요를 세부 계획, 새로운 시대에 상업 수단이 중요하지만, 진심은 더욱 소중하다.열심히 해야 기업의 이익이 최대화되고, 직원들의 행복이 최대화된다.