의류 기업의 전환 중 탐색의 관건은 무엇입니까

이곳 세계

인터넷의 작은 편찬이 여러분께 소개한 것은 의류 기업의 전환 중 탐색으로 연구 개발이 관건이다.

최신 데이터는 올해 3분기, 우리나라 다수의 방직 의류 기업이 경영 손실을 겪고 있으며, 과다 재고 를 소화하기 위해 일부 방직 의상, 가방 기업들이 세일을 시작하고, 일부 지역에서 사장이 연일, 달리기, 공장이 폐쇄되었다.

업계 관계자는 기업의 미래가 주업에 대한 관심을 높이고 관리, 디자인, 서비스 등 세밀한 고량과 조정을 해야 한다고 말했다.

국제적

제조업체 연합회 2014년회에서 절강일개 양말업체 담당자가 회의장을 오가며 동행과 명함을 교환하는 데 바쁘다.

그녀는 기자에게 방직 기업의 생활이 좋지 않다고 알려, 회장은 그녀에게 경과를 부탁했다.

크고 작은 회의에서 그녀는 이미 많이 참가했다.

양말 업체 책임자: 특히 우리 양말 하나 닮았는데, 어떤 소기업들은 밤새 없어졌고, 망하고, 그리고 (사장님)은 모두 도망갔고, 고객이나 노동자들이 목숨을 걸고 공장에 있는 기계를 운송하여 돈을 좀 팔았다는 현상도 많다.

산시 섬서에서 온 방직사 유강은 업계 조정과 산업 전환형 중 반드시 발생한 문제라고 주장했다.

유강: 이 업계의 생산은 비교적 큰 과잉, 방직 기술이 높지 않고, 문턱이 비교적 낮으면 수익이 있으면 자본이 곧 진입하고, 시장의 변화가 생기면 당연히 이 업계를 떠나게 된다.

이 상황은 장래에 상태가 될 것이다.

기업의 아웃이 끊이지 않고 일부 기업들이 다시 들어오고 있다.

그는 현재 많은 기업들이 규모에 힘을 들여 시장을 이용해 시장점유율을 어떻게 점령할 것인지를 고려하지 않고 있다고 말했다.

성홍 지분 엔지니어도 많은 기업의 혁신 능력이 부족해 무작정 확장해 동질화가 심각하다고 말했다.

매봉: 당신의 제품은 경쟁력이 없으면 당신의 기업은 매우 수동적인 국면에 직면할 것이다.

공교롭게도 당신은 또 다른 상황이 나타났습니다. 예를 들면 당신은 자금을 부동산으로 던지거나, 당신이 무작정 모르는 신제품, 새로운 분야에 던져, 형세의 변화가 종종 주업에 연루된다.

‘홍해 ’에서 서로 죽인 중소기업보다 연발 능력이 우수한 기업의 처지가 훨씬 좋다.

적지 않은 기업들이 혁신을 통해 새로운 길을 뚫었다.

매봉은 기자에게 그들의 제품의 편중 고급으로 올해 날 ‘괜찮다 ’고 알려 그가 보기에 섬유 제품은 방직업의 원료로 기초성 수요량이 매우 크며, 시장은 제품 품질과 성능에 대한 수요가 높아지고 있다.

매봉: 방직품의 시장은 충분히 커서 많은 공간이 발굴해야 한다.

산업 분야에서는 많은 새로운 분야에서, 모두 시장을 발굴하고 새로운 제품을 개발해야 한다. 만약 모두가 민용 방직복을 주시하고 있다면.

이 덩어리, 그럼 이 중소기업은 큰 브랜드와 경쟁하기 어렵다.

중국 방직공업연합회 회장은 중국 방직업이 과학기술을 전형적으로 업그레이드하는 가장 중요한 점으로, 현재 전자상무플랫폼 및 큰 데이터 기술 발전을 위해 방직산업이 글로벌 시장에서 정보화 기술을 제공하는 지탱을 더욱 넓혀야 한다고 말했다.

김건항 알리바바 회장은 현재 이미 95% 이상의 의류 브랜드가 전기상을 확장하고 있다고 밝혔다.

그는 기업이 의류 소비자들의 변화에 따라 전략을 조정해야 한다고 건의했다.

김건항: 한 기업이 50%의 대외 무역대에서 가공하여 100%의 인터넷 거래액으로 옮겼다.

그는 3년 적자 끝에 지난해 전체 그룹 전자상거래액이 11억을 넘어섰고 전자상거래 시대에서만 이런 레전드 이야기가 벌어졌다.