사첩한 세계공은 흑자로 전환되었지만 판매 방면은 여전히 하락 상태이다

국내 빠른 패셔니스타 Esprit 모사 홍콩 리퀴드 지주 유한회사

회사는 상업 패턴을 수직화하는 뚜렷한 전략을 채택한다.

지금은 목표를 달성한 것 같다.

이번 재무 연도 업무가 안정되고 다음 재무 연도가 회복되기 시작했다.

이와 함께 6월 30일 전재무연도, 재무 연도, 사활 세계는 손익을 이뤘다.

회사의 세금 이자는 3600만 유로 (3.61억 홍콩) 에 비해 1년 전 4.2억 유로 (42억 홍콩) 의 적자를 기록했다.

이 양호한 표현은 운영 지출의 대폭 감소로 3분의 1에 가깝다.

전 Inditex 고관 Jose Manuel Martinez 가 회사 총재로 임한 지 2년이 됐다고 그는 그전부터 모든 지출을 진지하게 심사하겠다고 밝혔다.

그러나 판매량 면에서 리퀴드는 여전히 하락 상태에 있다.

그러나 최고경영자는 구체적인 자료에 따르면 이 하락은 문점 경영 면적과 부합된다.

고정환율에 따라 매출액이 9.9% 에서 23억 유로 하락했다.

그러나 문점의 면적이 같은 하락하면서 더 줄어들기도 했다.

평방미터와 문점 유형별 계산에 따라 경영면적이 10%를 넘어 회사 관리층에 대한 확신 평방미터 매출액을 사실상 안정적으로 유지하게 했다.

예컨대 유럽구의 특허경영점은 1년에 1000간을 넘어 931간으로 줄어들며 중국 지역은 500간을 넘어 305간으로 줄었다.

중국에서의 사첩이 가장 심각하다.

현지의 영업액이 28% 를 넘어 1.7억 유로에 이르렀다.

회사 총재는 "중국에서 뿌리를 내리고 발전해야 하는 서양 브랜드라고 말했다.

우리가 직면한 도전은 팀을 바꾸는 것이며, 그들은 매일 매출을 끊임없이 노력해야 한다.

그는 중국 지역의 새로운 관리층이 부임할 것이라고 지적했다.

판매량이 6.3% 하락하면 20억 유로에 가깝다.

결국 과거와 마찬가지로 도매 업무가 더욱 복잡하다.

도매 판매량이 16%가 8.5억 이상을 넘어 소매의 하락폭은 6%였다.

이번 재무연도에 대해 Jose Manuel Martinez 는 구체적인 예측을 하지 못했다.

그러나 전신개념점은 200개 매장 안에 늘어난 계획이 계속되지만 속도는 온화하게 유지된다.

그는 2011년 출시된 것을 인정했다

과정에서 실수를 범하다.

그가 보기에, 이것은 결코 소매원소를 녹이지 않고, 즉 제품의 초점, 쉽게

(크기, 색상 등) 그리고 정리가 편리합니다.

전체적으로 소매의 관건 요소이다.

그러나 베를린이 새로 문을 연 것은 이 계획에 부합된다.

관점에서 연루된 61개 매장 중 11개만 닫혔고, 또 11개는 올해 안에 폐쇄될 예정이다.

이것은 자산 부채표의 영향이 이미 실현되었다.

결국 사체는 독립팀과 함께 every.day.counts 출시될 것으로 예상하고 있다.

Fashiong Premium 은 앞서 이 최초 브랜드의 첫 실험 플래그숍은 10월 16일 암스테르담에서 개장한다고 보도했다.